AI赋能

AI赋能企业深度融合:解锁企业智能变革秘诀

课程收益:▪ 掌握企业AI变革的核心要义,明晰组织智能转型的关键本质与常见误区▪ 深入理解企业AI变革的模型与原理,通过实战案例剖析,精通企业智能变革的策略方法▪ 从概念到实践,全方位提升学员对数字经济下企业AI组织管理的认知与应用能力课程时间:1天,6小时/天课程对象:总经理、副总、企业中高管理层课程方式:讲师讲授+现场分组讨论+案例分析介绍+数据分析+模型分析课程大纲:第一讲:AI时代的企业转

AI赋能企业税务风险管控

课程背景:2023年新《增值税法》正式实施,标志着我国税收治理进入“法治化+数字化”双轨并行时代,全电票全面推广使企业面临“数据裸奔”式监管。叠加金税四期“全电票+大数据+AI稽查”的深度融合,企业增值税管理面临合规性重构、流程智能化升级、风险动态预警三重挑战。当前,多数企业仍依赖传统人工处理模式,存在发票管理漏洞、进销项失衡、政策误读频发等问题,而AI技术的引入可系统性解决效率与精准度痛点,实现

张凯寓

张凯寓老师 AI赋能与应用陪跑专家现任:一念星球CTO(专注AI落地应用)// WaytoAGI社区成员现任:用友集团YonSuite(信息传输、软件和信息技术服务业)AI应用顾问工信部人才培养工程《人工智能内容生成师》项目认证讲师教育部信息技术重点实验室AI资深研究员博奥智能研究院AIGC资深讲师LiblibAI学院特聘讲师

Deepseek赋能企业决策与管理升级

【课程背景】在全球商业生态剧变下,技术颠覆、政策高压、跨界竞争三重风暴叠加,传统高管决策模式已显疲态:行业报告滞后现实3-6个月,制度迭代周期超90天,危机响应依赖“救火队”模式。本课程核心优势直击痛点:实战性AI工具链:深度集成Deepseek行业数据库,实现“3分钟生成作战地图→24小时危机推演→90天战略部署”的全周期决策赋能,相比传统咨询公司,实现几乎无成本精度高。动态推演能力:独有的“沙

企业全员AI增效系统

培训主题:AI赋能办公·提效降险——AI办公场景实操与前沿解读培训内容:《企业全员AI增效系统》国企通用版·认知/办公/安全培训时长:3课时(理论讲解120分钟,互动答疑30分钟)培训目标:1.帮助员工了解AI基本逻辑、发展现状及前沿资讯,建立对AI的正确认知;2.帮助员工学会如何在工作中寻找AI增效点,生成岗位AI需求。3.掌握AI在核心办公场景的实操方法,实现办公效率提升;4.识别AI办公应用

AI赋能-管理实战情景模拟舱-横向管理-跨部门沟通与协作

黄文锋老师主讲的《AI赋能-管理实战情景模拟舱-横向管理-跨部门沟通与协作》课程。课程背景在企业规模化发展中,跨部门协作已成为项目成功的核心要素。然而,部门目标差异、沟通渠道不畅、责任边界模糊等问题常导致协作效率低下、资源内耗,甚至引发冲突。据调研,企业中60%以上的项目延期源于跨部门沟通障碍。本课程旨在帮助学员突破协作瓶颈,构建高效沟通机制,提升团队协同效能。

DeepSeek赋能课程开发与设计十项修炼

DeepSeek赋能课程开发与设计十项修炼由卓然老师主讲,面向企业相关人员。课程围绕AI赋能、课程开发等核心主题,系统讲解课程背景、收益与完整大纲,帮助学员掌握结构化思维与高效表达的核心方法,提升实战能力,实现培训效果落地转化。

《AI驱动管理提效——Deepseek在管理场景中的应用》

刘起民老师课程:AI驱动管理提效——Deepseek在管理场景中的应用:在数字化浪潮的推动下,人工智能正成为企业提升运营效率、优化管理流程、驱动业务创新的重要力量。面对日益激烈的市场竞争与不断升级的服务需求,管理者亟需掌握AI技术的核心应用,将其融入战略规划与日常管理,以推动组织实现降本增效与持续发展。

《打造会讲课的管理者,建立可复制的管理课》TTT内部管理讲师培养实战课

吕艳宽老师主讲。新任管理者转型遇角色认知、授权管控、冲突处理等难题,亟需兼具管理逻辑与落地方法的课程,AI工具可提效课程开发全流程。本课程融合新任管理者核心管理能力培养与AI赋能课程开发实战,融入五线谱核心方法论,让内训师掌握六大模块管理底层逻辑,学会用AI完成案例、素材、话术、课件开发,掌握专业课程设计思路,实现从“懂管理”到“会用AI快速做课、讲好课、设计好课”的全维赋能,打造高效落地的新任管

《AI时代下的高绩效团队打造》

张良方老师主讲。高绩效团队不是靠运气拼凑出来的,而是靠系统方法“打造”出来的。AI工具来了,您希望用它提升团队效率,却不知道从哪个管理环节入手。本课程立足AI时代的新挑战与新机遇,不讲玄学,不喊口号,只交付一套可复制、可落地、可迭代的团队打造体系,帮助您用对AI、带出高绩效团队。用AI提升团队管理效率:覆盖目标拆解、任务分配、进度追踪、会议纪要等高频场景。
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