课程背景:
在数字化浪潮的推动下,人工智能正成为企业提升运营效率、优化管理流程、驱动业务创新的重要力量。面对日益激烈的市场竞争与不断升级的服务需求,管理者亟需掌握AI技术的核心应用,将其融入战略规划与日常管理,以推动组织实现降本增效与持续发展。
本课程《AI驱动管理提效—Deepseek在管理场景中的应用》旨在帮助管理层系统理解AI技术的发展趋势与实战价值,掌握以Deepseek为代表的智能工具在管理中的具体应用。课程通过案例解析与实操演练,引导管理者将AI融入团队协作、数据分析、智能决策与知识管理等核心管理场景,提升整体管理效能与前瞻性领导力,助力企业在AI时代中保持竞争优势。
课程收益:
● 重塑管理思维,掌握人机协作心法: 从战略层面理解AI价值,并通过学习提示词工程等核心技巧,全面提升与AI高效协作的能力,带领团队在AI时代保持领先竞争力。
● 掌握AI数据分析,赋能科学决策: 学会使用Deepseek等工具一键生成可视化图表与深度洞察报告,将复杂数据转化为清晰决策依据,提升管理的精准性与前瞻性。
● 搭建AI智能体,打造自动化流水线: 亲手创建专属智能客服等应用,理解智能体的构建与优化流程,实现工作流程自动化,有效降低重复劳动与运营成本。
● 构建AI业务顾问,沉淀组织智慧: 学会搭建个人与团队知识库,将碎片信息系统化,打造随时在线的智能业务伙伴,解决知识断层与决策信息不足的痛点。
● 驾驭AI视频与数字人,升级内容创作: 掌握利用AI快速生成创意短视频与数字人形象的能力,高效赋能企业宣传、产品介绍与员工培训,提升品牌表现力与沟通效率。
课程时间:1-2天,6小时/天
课程对象:管理层、储备干部、高潜人员、管培生
课程方式:讲师讲授+案例分析+实操演练
课程大纲
第一讲:AI与Deepseek认知——重新认识你的 AI 伙伴
一、为什么大力发展AI
1. 国家为什么大力发展AI
1)国家战略与政策支持
2)经济转型升级
3)社会治理优化
2. AI的核心价值
1)自动化与智能化
2)创新驱动
3. AI对企业的影响
1)推动组织变革
2)促进成本重构
3)构筑竞争优势
二、AI应用领域
1. AI及其的应用领域
2. AI对管理者的机遇与挑战
机遇:提升决策效率、创新业务模式、优化资源配置
挑战:技术学习与落地、数据安全与隐私、人才缺口
3. AI时代下的职场大变革与管理要求
1)职场变革:职场结构变化、工作方式转变、职业发展调整
2)管理要求:管理者需提升数字化领导能力
三、AI未来展望与趋势
1. AI技术的发展趋势
1)自主学习与自适应系统
2)人机协作的未来
3)AI伦理与社会责任
2. 企业如何抓住AI机遇
1)制定AI战略与愿景
2)持续创新与迭代
3)建立跨部门协作机制
第二讲:方法篇-让AI“听懂人话”的提示词编写
一、让AI“听懂人话”的三大原则
1. 具体明确,不模糊(明确目标与要求)
2. 提供背景和条件(补充各种信息)
3. 明确限制(给定边界)
二、Al提示词的编写方法
1. ABCD法则——AI对话的标准框架
2. 参考法——激活AI模仿能力
3. 用AI问AI——魔法打败魔法
4. 提示词常用技巧——开启与纠错
课堂练习:运用不同工具书写场景提示词
三、成为训练AI的教练
1. 纠错与反馈,引导成为工作搭档
2. 分步引导,不求一步到位
3. 反向提问,避免PUA
课堂练习:分步引导输出高质量演讲稿
四、管理场景中Al提示词运用
1. 管理场景化描述
2. 管理场景提示词使用技巧
第三讲:AI 驱动业务数据分析
一、数据分析的痛点
1. 数据分析能力不足
2. 工具复杂
3. 呈现形式不足
二、AI赋能数据分析
1. AI数据分析的流程与方法
2. Deepseek一键生成数据可视化图表
3. Deepseek深度思考R1模型生成洞察数据报告
4. 用AI做数据分析的关键和注意事项
三、现场产出
1. 现场产出自动化数据分析报告
2. 现场产出交互式可视化数据看板
第四讲:创建智能体,打造“自动化流水线”
一、基础认知
1. 智能体优势与价值
2. 智能体AI搭建工具
3. 智能体应用场景
二、技术搭建
1. 开发环境与工具选择
2. 搭建智能体的方法
三、测试优化
1. 功能测试与性能评估
2. 常见问题排查与修复
3. 持续优化与迭代策略
实操:用Deepseek+扣子(Coze)制作智能客服系统
第五讲:AI助力视频与数字人制作
一、AI赋能视频创作
1. AI短视频应用场景
2. AI创作视频的流程
3. 创作视频AI工具:Deepseek,豆包,即梦
4. AI创作视频注意事项
实操:用Deepseek+即梦,豆包制作创意短视频
二、Deepseek+数字人
1. 明确数字人用途
2. 数字人制作流程
3. 选择合适数字人AI工具
4. 制作注意事项
实操:用Deepseek+即梦制作数字人形象/助手
第六讲:AI助力建立业务顾问
一、业务顾问
1. 构建AI知识库
2. 实现智能分析与决策
二、解决业务痛点
1. 个人知识碎片化
2. 岗位知识断层
3. 决策信息不足
三、应用场景
1. 信息整合:碎片化知识整合,构建知识网络
2. 搜索辅助:自动抓取文档和历史案例参考
3. 智能分析:定义决策问题,生成分析报告
四、产出成果
1. 现场搭建一个个人工作知识库
2. 现场搭建一个团队共享知识库
3. 掌握在不同平台搭建知识库的方法,提升AI回答质量
工具:秘塔AI、腾讯IMA
实操:搭建个人\部门的行业顾问
授课老师
刘起民 曾任快手\腾讯\搜狐培训经理、久泰能源集团培训部长
常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

