刘起民:可复制的创新力-创新思维与工具应用

课程背景：

在当下竞争日益激烈的市场环境中，创新已成为行业和企业的必然要求。作为从业者，你是否也遇到过类似的烦恼：

作为项目负责人，在战略会议上是否经历了反复头脑风暴，却仍难产出可行的产品方案？

作为产品经理，在产品迭代时，是否曾满怀期待的“创新”上线后，未能掀起预期声浪？

作为前端负责人，策划提案时是否常感创意枯竭，难以设计出既新颖又令众人满意的活动？

作为管理者，解决问题时是否往往依赖既有经验，陷入思维定式，缺乏突破性的解决方案？

AI热潮之下，如何真正将其融入日常工作？又如何与创新有效结合？

DeepSeek工具如此强大，怎样才能让它为你赋能，使创新思维与实践真正如虎添翼？

通过《创新思维与工具》课程的学习，学员将打破“创新不容易”的固有观念，掌握创新思维，创新的基本方法与使用技巧，并学会运用一系列高效思维工具，同时给到过往相关行业的经典案例，帮助学员从中借鉴启发，从而提升自身的创新实践能力。课程注重创新思维与落地实践结合，帮助学员开阔视野，突破思维定势，激发创造潜能，进而提升解决问题和提案能力。

课程并且借助AI和Deepseek工具能更高效更有的放矢，用工具来加速创新思维的形成与落地，使我们在创新的场景中，思考中，后期落地中能更加高效快捷见效果。课程中会注重AI工具与创新使用结合，在创新场景中运用AI使用AI。

课程收益：

● 重塑创新认知，破除思维定式： 系统理解创新的内涵、价值与分类，识别并克服“没想过、没办法、怕不行”等创新障碍与惯性思维，为持续创新奠定坚实的思想基础。

● 掌握多元思维模型，激发创造潜能： 系统习得水平思维、逆向思维、设计思维等核心创新思维方式，学会在不同场景下灵活运用，从多角度、多层次打开思路，突破思维瓶颈。

● 练就核心创新技能，让创意有源可循： 通过系统训练，提升“联系、观察、交流、调研、试验”五大创新技能，将日常观察与思考有效转化为创新的起点与素材。

● 驾驭AI工具，赋能创新加速： 掌握以DeepSeek为代表的AI工具的核心用法与高效对话技巧，学会将AI深度融入创意激发、方案构思，实现人机协同，大幅提升创新效率。

● 掌握系统流程与工具，实现创新可复制： 系统学习从“焦点选择”到“方案完善”的完整创新流程，并熟练运用衍生法、联想法、望远镜法等结构化创新工具，使创新过程有章可循

● 形成决策共识，推动创意落地： 学会运用科学的评估标准与决策工具，对创意进行筛选、完善并达成团队共识，最终形成兼具创新性与可执行性的解决方案，提升个人与组织绩效。

课程时间：1-2天，6小时/天

课程对象：需要解决多重问题，不断创新改进的中基层；找寻创新战略的核心骨干，后备梯队，储备干部；企业创新项目、试验项目的技术骨干，核心员工

课程方式：理论讲授+案例分析+小组研讨+实操演练

课程大纲

导入：创新的内涵

一、为何创新

1. 社会的进步——解决社会进步问题

2. 国家的意志——解决国家发展问题

3. 企业的任务——解决企业生存问题

4. 个人的契机——解决个人成长问题

案例分析：苹果运用创新实现弯道超车；创新帮助华为练就成“打不死的小鸟”；微信前世今生，造就持续竞争力

二、何为创新

1. 创新定义

2. 创新本质

创新=思维+流程+工具

案例分析：熊彼特对创新开拓性的贡献

三、创新的分类

1. 按内容分类

1）知识创新

2）技术创新

3）管理创新

4）方法创新

案例分析：新产品创新-“0糖0卡”，营销创新-直播+招聘等

2. 按程度分类

1）颠覆性创新

2）微创新

案例分析：电动汽车\智能手机的颠覆性创新

课堂练习：不懂的可以问问AI，看看AI有什么好方法

第一讲：克服创新障碍

一、创新的障碍

1. 没想过：认知局限，思维惯性

2. 没意愿：拒绝改变，自我保护

3. 没办法：能力缺失，方法缺失

4. 怕不行：害怕风险，不想担责

案例分析：诺基亚为何衰落\柯达为何错失一个时代

二、思维的惯性

1. 认识思维惯性

2. 常见的思维惯性

1）经验型

2）权威型

3）从众型

4）书本型

案例分析：小米首创的线上营销

三、克服思维惯性

1. 挑战定势，突破束缚

2. 质疑权威，质疑书本

3. 大胆探索，勇于尝试

案例分析：任正非谈评判性思维

四、创新的四大原则

原则一：接纳所有

原则二：越多越好

原则三：“无边界”

原则四：“放松”

第二讲：培养创新思维

一、水平思维与垂直思维

1. 水平思维\垂直思维定义

2. 水平思维VS垂直思维

3. 两种思维在创新中应用

案例分析：苹果手机如何应用水平思维完成颠覆式创新

二、发散思维与聚合思维

导入：OH卡牌故事接龙

1. 发散思维定义与特点

2. 聚合思维定义与特点

3. 两种思维在创新中应用

4. 钻石模型

案例分析：从小米智能家居\微信发展中探究发散与聚会思维

三、逆向思维

1. 逆向思维定义与特点

2. 逆向思维类型

3. 逆向思维的应用

案例分析：广州地铁如何运用逆向思维让广告的逆势增长；查理芒格逆向思维运用解决企业与个人发展问题

四、设计思维

1. 设计思维定义与特点

2. 设计思维两大核心理念

3. 设计思维流程与步骤（共情\定义\构思\原型\测试）

案例分析：腾讯如何用“以用户为中心”理念完成产品与服务创新

实战演练：应用设计思维完成给定主题设计挑战

第三讲：训练创新技能

一、联系技能

1. 创新就是把事物联系起来

2. 训练联系技能

1）发现不同领域的关联

2）联想与类比思维

3）整合资源

4）建立人际关系网络

案例分析：乔布斯对联系的解读与应用

二、观察技能

1. 以崭新的视角去看待熟悉的世界

2. 训练观察技能

1）全面细致的观察

2）多角度的观察

3）注重目的性

4）持续的观察和反思

案例分析：戴森的无叶风扇\3M便利贴的由来

三、交流技能

1. 做一个想法愿意倾听的交际者

2. 训练交流技能

1）清晰表达与积极聆听

2）提问与反馈

3）跨文化交流

4）参加交流活动

案例分析：“听得懂话”的理发师-晓华

四、调研技能

1. 创新往往从调研开始

2. 训练调研技能

1）重视一线反馈

2）亲自调研

案例分析：跟雷军学习如何做车市场调研的

五、试验技能

1. 创意+行动=创新

2. 训练试验技能

案例分析：马化腾的“七种武器”

课堂练习：借助AI和Deepseek帮助我们训练创新技能

第四讲：借助AI工具加速创新

一、AI及其价值

1. 职场人士为什么要用AI

2. AI与生成式AI

3. AI的应用领域

4. AI时代下的职场大变革

5. 国内主流AI工具推荐

二、Deepseek价值与使用关键

1. Deepseek爆火核心优势

2. Deepseek工作原理及能力图谱

3. Deepseek的核心用法

三、让AI“听懂人话”的三大原则与对话模板

1. 具体明确，不模糊（明确目标与要求）

2. 提供背景和条件（补充各种信息）

3. 明确限制（给定边界）

4. ABCD法则——AI对话的标准框架

四、“AI+创新”赋能创新思维

1. 适合的创新AI工具

2. 依据场景使用AI工具

课堂练习：Deepseek等AI工具在创新场景中进行人机对话，获得所需

第五讲：掌握创新流程

一、从创意走向创新

1. 创意公式：想象力+有价值=创意

2. 创新公式：创意+行动=创新

二、创新的起点

1. 创新的焦点：问题or痛点

2. 问题的认知：问题就是机会

3. 问题与痛点关系

讨论：问题与痛点的关系

三、创新的流程

1. 选择创新焦点\问题\痛点

2. 运用各种工具

3. 收获\评估创意

4. 完善创新主意

案例分析：非洲之王传音手机的创新之路

第六讲：学会创新工具与方法

创新工具一：衍生法

1. 衍生法核心：提取核心概念

2. 衍生法的四步法

第一步：选择创新焦点

第二步：产生初始主题

第三步：提取核心概念

第四步：衍生更多主意

练习：如何把杯中水取出

实战演练：如何更有效地激励员工，提升工作积极性？

创新工具二：联想法

1. 联想法核心：通刺激物产生新主意

2. 联想法的四步法

第一步：选择创新焦点

第二步：随机选刺激物

第三步：刺激物与焦点放一起

第四步：想出各种新主意

案例分析：电动剃须刀的样式的由来

实战演练：选择创新焦点，根据盲选关键词进行联想创意

创新工具三：变形法

1. 变形法核心：运用加减乘除产生新主意

2. 变形法的四步法

第一步：选择创新焦点

第二步：列出实物现状

第三步：进行加减替反

第四步：获得新的主意

3. 变形法解析

1）加

2）减

3）替

4）反

案例分析：黑悟空联名带来的启示

创新工具四：望远镜法

1. 望远镜法核心：对标\抄作业

2. 望远镜法的四步法

第一步：明确对标目标

第二步：选择合适对象

第三步：收集\分析\比较

第四步：制定改进计划

案例分析：短视频赛道top之间的望远镜运用

创新工具五：AI工具使用

1. AI工具对个人应用

2. AI工具对团队应用

第七讲：达成创意决策共识

一、明确标准

1. 制定决策标准（关键）

2. 标准设定的核心关注点

1）多——可复制：确保创新方案的可推广性

2）快——易实现：提高创新方案的执行效率

3）好——效果好：保证创新方案的实际效果

4）省——成本低：控制创新方案的实施成本

二、创意决策工具

工具一：决策矩阵法

工具二：多项投票法

工具三：加权分数法

三、完善创新方案

1. 以终为始

2. 优势互补

四、AI工具助力方案决策

1. AI助力决策知识库搭建

2. AI帮助搜集整理决策参考信息

3. AI工具推荐：Deepseek、豆包、IMA

授课老师

刘起民老师的课程大纲