授课老师: 王吉凤
常驻地: 深圳

课程背景

在数字化转型浪潮下,AI技术正重塑职场生产力边界。然而,多数职场人仍深陷低效泥潭:公文撰写耗时费力、PPT设计逻辑混乱、数据报表处理冗杂、跨部门协作流程僵化,传统工具难以应对多场景创意表达与精准决策需求。与此同时,市场上AI工具分散、操作门槛高、与业务场景脱节等问题,导致技术红利未被充分释放。

基于此,课程以“场景化AI赋能”为核心,深度融合DeepSeek大模型与9大智能工具,精准击穿公文写作、智能设计、数据可视化、智能体开发等20+高频办公场景。通过真实案例还原党建报告自动生成、营销方案智能优化、人力数据分析等实战需求,不仅实现文档排版效率提升300%、PPT制作时间压缩80%,更创新性打通AI音乐创作、动态图表转化等创意表达链路,助力学员从基础操作向“AI流程架构师”跃迁。

本课程专为追求效率突破的职场先锋设计,通过“工具-场景-开发”三维赋能体系,系统性解决公文规范、跨部门协作、数据驱动决策等核心痛点,为党政机关、企事业单位构建智能化办公生态提供实战方法论,助力学员在AI革命中抢占先机,实现个人与组织效能的双重进化。

课程收益

(一)速成并实训AI写作技能闭环(写作、润色、排版、校验)

(二)速成并实训AI绘图技能(文生图、图生图、1分钟海报)

(三)速成并实训AI视频生成(文生视频)

(四)速成并实训AI制作PPT(一键生成PPT、提纲挈领生成、单页美化)

(五)Agent智能体设计与发布

(六)自然语言小程序的设计

课程特色

工具性、讲授、体验活动、案例、实践等

课程对象:办公室人员、通讯员、企业文化专员、需要用PPT进行演说及汇报的职场人等

课程时长:6-12H

课程模型

课程大纲

第一章 AI工具与功能体验

一、认知AI

国内AI图谱

常用AI介绍

Deepseek四种使用

二、AI的使用

AI使用原则

AI与人的关系

AI的伦理

第二章人机互动的桥梁——指令词

一、AI使用基础指令

明确目标——WIFI定位

赋能角色——指令公式

由表及里——套娃模型

作业颗粒——WBS

校对输出——内容逻辑与人性化

二、AI指令方式

专家型指令(标准且具体)

RTGO

角色+背景+任务+结果

案例及演练

外行式指令(非标且抽象):“标题化”指令模型,AI一键输出

适用场景

拓展思维

示范演练:可行性研究报告、视频脚本

赋能式指令(让Ai自动写)

结构化

创意性

示范演练:规章制度撰写

模仿式指令

找抄超

解构+填充

示范演练

“提纲”指令模型

提纲挈领迎合主旨

示范演练

三、AI指令进阶

常用的9种AI指令

各指令的应用场景演练

第三章 AI场景化应用——文本编辑

一、AI写作四个清晰

写作痛点

缺乏灵感无从下笔;思路不清逻辑混乱;效率低耗费时间;应付交差无法解决

明确写作目标

工具:黄金圈法则

确定写作规则:三个角度四个原则

职场常用写作类型

法定公文十五种

职场应用文(计划、总结等)

日常书面沟通(邮件、日志等)

常用新闻写作(消息、通讯等)

二、AI细节润色

润色标题

润色结构

润色语言

润色文风

润色论据

三、AI快速检查

缩写法:用AI快速完成大段文章精简化

扩续法:用AI快速完成文章的扩写/续写

改写法:用AI快速完成内容/风格(专业/休闲/热情/古怪/幽默)改写

改写法+:内容/语法/风格一起改写

AI设计错误提示界面

示范演练

四、AI一键排版

(一)将Markdown一键变Word

(二)文生smart图

五、场景应用大练习与点评

第四章 AI流程图制作与流程优化

一、AI制作流程图

(一)一键更新代码数据生成法

(二)文生图

二、流程优化

(一)工具介绍

(二)提示词说明

(三)案例呈现

第五章 AI交互式PPT生成

一、AI制作PPT工具介绍

二、AI文稿写作常用三式

标题生成式

大纲提点式

对话引导式

二、快速排版

三、自动配图

四、检查审核

场景演练及点评:述职PPT、竞聘PPT、总结PPT、调研PPT

附:其它配套使用小工具

第六章图文及视频的制作

一、AI制作图片

AI工具介绍及功能对比

AI细节润色技巧

一链抠图

文本放大

高度清晰

示范演练

场影应用大练习及点评

二、AI制作视频

AI工具介绍

脚本编制

结构辨识:英雄之旅与SCQ

指令要素:主题——背景——帧数——剧情

一键成片(文字、图片、PPT)

示范演练

场景应用大练习及点评

第七章 agent智能体开发

认识智能体

什么是智能体?

智能体的概念

智能体开发演变

智能体可以解决组织的哪些问题?

重复性人力替代

复杂决策支持

跨系统协作

实时响应需求

个性化服务

高危场景替代

技术价值对比

智能体可以解决个人的哪些问题?

效率类问题

重复性操作

耗时信息检索

质量类问题

人为失误控制

标准化执行

能力类问题

经验传承断层

多任务管理困难

个体层面智能开发需求

需求拆解

工作分析法

关键事件法

知识注入

流程配置

原有流程梳理

AI流程优化

智能体开发

智能体开发平台功能区认知

自然语言智能体开发平台介绍

智能体开发平台功能

五步开发智能体

建立智能体

智能体起名技巧(AI命名法/AI润色法)

智能体图标

API调用(附图谱)

编写提示词

标准法

AI法

添加技能

假设人设与逻辑

添加插件

调试智能体

自调试

交叉反馈

进行修正

发布智能体

第八章人工智能时代的保密操作

一、明确可用与禁用的AI工具边界

(一)建立白名单机制

(二)区分敏感与非敏感内容

二、技术层面的主动防护措施

(一)部署本地化/私有化AI模型

(二)使用脱敏/匿名化前置工具

(三)启用数据泄露防护(DLP)系统

三、研发人员行为规范与意识提升

(一)输入前“三问”原则

(二)禁止二次传播

(三)提示词工程中的保密意识

四、建立审计与应急响应机制

(一)日志留存与审查

(二)违规分级处理

(三)事件模拟演练

研讨:使用AI推荐操作流程

授课老师

王吉凤 企业人职业化专家

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《扬芳飞文公文写作五技法》《宣传战线核心战力AI+赋能五项修炼:采 写 影 媒 舆情》《Helper:AI办公场景实训》《新时代创新思维与问题解决》《首秀——内训师初次登台必修课》《管理干部职业化之四会系统课程》《新晋管理者职业化系列课程》《兵锋将韵:管理者角色解码与团队建设五抓手》《JIT敏捷化人才供应键打造》《激活团队——三难Real工作重塑》《人才盘点——打造敏捷人才供应链的基石》《保密与档案管理》《职业培训师/英雄之旅——讲授式授课技巧与课程开发》

王吉凤老师的课程大纲

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