课程背景:
随着生成式 AI 的普及,越来越多企业已经开始在写作、汇报、数据处理等场景中使用 AI 工具,但在实际应用中也逐渐发现:
“会用 AI 工具”并不等于“真正实现效率跃迁”。
在大量企业实践中,AI 应用普遍停留在“单点使用”“一次性对话”的阶段,依然高度依赖人工操作,难以规模化、流程化,更难真正形成组织层面的生产力提升。
2026 年,随着 智能体(AI Agent)技术的成熟,企业 AI 应用正从“工具时代”迈入“数字员工时代”。AI 不再只是回答问题,而是能够 基于角色设定、知识体系和工作流程,持续执行任务、参与业务流程、交付可用结果。
在这一背景下,企业亟需一门 既讲清智能体底层逻辑,又能指导员工完成真实落地实践 的课程,帮助员工从“用 AI”升级为“用 AI 干活”,推动企业效率结构的系统性升级。
课程收益:
通过本课程的学习,学员将能够:
1. 正确认知智能体的核心概念,理解其与传统 AI 工具的本质差异
2. 掌握一套 可复用、可迁移的智能体设计方法论
3. 能够独立设计并搭建轻量级与企业级智能体
4. 学会将智能体应用于真实工作流程,实现流程自动化与效率提升
5. 为企业构建“数字员工”打下方法、工具与实践基础
课程特色:
1. 方法论驱动:以“智能体 = 角色 × 任务 × 知识 × 流程 × 输出”为主线,避免工具堆砌
2. 由浅入深:从轻量应用到复杂工作流,循序渐进,零基础也能上手
3. 度实战:所有内容均围绕企业真实办公与业务场景设计
4. 多平台覆盖:兼顾手机端、PC 端及企业生态平台,贴合真实使用环境
5. 可落地、可复制:强调智能体的复用能力,帮助企业形成持续提效机制
课程亮点:
1. 能落地。课程中大量实战实操,不干讲理论。AI 工具的学习要以落地为主导,刘翔老师深信:一切不以落地为目的AI 培训都是假把式。每一个落地场景都以【示范】-【拆解】-【实操】-【点评】的四步法展开,确保实际掌握。
能听懂。刘翔老师擅长深入浅出的讲授和操作示范,任何层级和知识储备的学员都能够轻松听懂、理解。
2. 不枯燥。软件或电脑实操的课,很容易变的枯燥无聊。刘老师的课程设计实操穿插讲解,且有大量的故事和案例。课堂轻松不枯燥。
3. 迭代快。当前国内外人工智能技术更新迭代速度很快,作为微软第一批官方认证的 AI讲师,刘翔老师一直保持最前沿的AI视野,课堂上会给学员介绍当下最好用的 AI 工具,切实提升效率,增进幸福感。
4. 懂安全。刘翔老师特别注重AI使用过程中的数据安全问题,他是杭州市萧山区数据资源管理局特聘AI专家讲师,政府权威背书。课堂上会提供AI合规使用清单。
课程时间:
标准版:1 天(6 小时)。覆盖第一讲至第四讲,重点建立认知与基础实操能力
进阶版:2 天(12 小时)。完整覆盖全部内容,重点强化工作流与真实业务落地
可根据企业行业、岗位类型与成熟度定制案例与实操内容
课程对象:
1. 企业管理者、中基层管理人员
2. 职能部门骨干员工(行政、人力、财务、运营、市场等)
3. 业务支持与数据分析相关人员
4. 对 AI 提效、流程自动化有实际需求的企业员工
课程方式:理论讲授+案例分析+工具应用+实操练习等
课程大纲
第一讲:从“会用AI”到“拥有智能体”——智能体认知与应用全景
一、什么是智能体(AI Agent)
1. 从 DeepSeek/ChatGPT 到智能体:AI能力的阶段性跃迁
2. 普通 AI 应用 vs 智能体的核心区别
1)一次性回答
2)持续执行任务
3. 为什么说智能体是“能干活的 AI”
二、为什么企业必须走向智能体
1. 单点 AI 工具提效的天花板
2. 从“人 + AI 工具”到“人 + 数字员工”
3. 智能体在企业中的三大核心价值
1)降低重复劳动成本
2)提升流程效率
3)复制优秀经验与方法
三、企业智能体的典型应用场景
1. 日常办公支持型智能体
2. 业务分析与辅助决策型智能体
3. 管理与运营支持型智能体
4. 对内 / 对外服务型智能体
本讲产出:
1. 学员建立对“什么是智能体、为什么要用、能解决什么问题”的统一认知
2. 能清楚区分“AI工具”和“AI智能体”的本质差异
第二讲:智能体设计的通用方法论——打造数字员工的底层逻辑
一、智能体设计的五要素方法论
智能体 = 角色 × 任务 × 知识 × 流程 × 输出
1. 角色(Role)
——智能体要“像谁一样思考和行动”
2. 任务(Task)
——一个智能体只解决一类核心问题
3. 知识(Knowledge)
——资料、规则、经验的边界与来源
4. 流程(Workflow)
1)从单步到多步
2)从线性到条件判断
5. 输出(Output):
1)什么结果是“可直接被使用的”
二、智能体常见失败原因拆解
1. 角色不清,AI“人格混乱”
2. 任务过泛,什么都能干但什么都干不好
3. 知识混杂,输出不稳定
4. 没有流程,只是“会聊天”
5. 输出不可用,无法进入真实工作流
三、用“岗位说明书思维”设计智能体
1. 一个好智能体,本质上就是一个好岗位
2. 把岗位职责翻译成智能体设计语言
本讲产出:
1. 学员掌握一套 可迁移、可复用的智能体设计通用方法论
2. 为后续所有工具实操建立统一设计标准
第三讲:入门实操——用【豆包】快速搭建轻量智能体(手机端)
一、豆包智能体的定位与适用场景
1. 轻应用
2. 快速搭建
3. 适合个人与小团队使用
4. 适合作为“第一个智能体”的上手平台
二、基于方法论的豆包智能体搭建实操
1. 设定智能体角色
2. 明确单一核心任务
3. 设计对话逻辑与输出方式
4. 测试与优化
三、智能体的分享与使用
1. 链接分享
2. 场景化使用示例
3. 如何在日常工作中高频使用
本讲产出:
每位学员完成 至少 1 个可立即使用的个人智能体
第四讲:进阶实操——用【腾讯元器】构建企业级智能体(PC 端)
一、腾讯元器的能力定位与平台优势
1. 支持知识库
2. 适合企业级应用
3. 可发布到微信 / 小程序
二、企业级智能体的设计重点
1. 多角色设定
2. 知识库结构化设计
3. 稳定输出与风险控制
三、腾讯元器智能体实操演练
1. 构建一个企业常见业务 / 服务场景智能体
2. 接入并管理知识库
3. 测试输出效果
4. 发布并模拟真实使用场景
本讲产出:
学员完成 1 个具备企业应用价值的智能体原型
第五讲:高阶实操——用【扣子(Coze)】打造真正的数字员工
一、扣子平台的核心能力解析
1. 工作流
2. 多模型
3. 插件能力
4. 多端发布(飞书 / 豆包 / 链接)
二、从“会回答”到“会干活”
1. 复杂任务拆解
2. 条件判断
3. 多步骤执行
4. 输出标准化
三、扣子工作流实战
1. 设计完整业务流程型智能体
2. 配置工作流节点
3. 测试真实业务流程
4. 发布与使用
本讲产出:
学员完成 1 个可持续执行任务的“数字员工雏形”
第六讲:综合实战——企业智能体场景迁移与落地
一、企业真实工作流程拆解
1. 办公流程
2. 业务流程
3. 管理流程
二、智能体选型与设计策略
1. 轻量智能体 vs 工作流智能体
2. 如何避免“过度复杂”
三、企业落地常见问题与对策
1. 使用意愿
2. 场景选择
3. 维护成本
4. 数据与合规意识
本讲产出:
学员形成 可直接迁移到自身岗位的智能体设计思路
智能体时代的个人与组织升级(总结提升)
一、智能体对岗位能力结构的影响
二、智能体对组织效率与管理方式的改变
三、企业推进智能体应用的阶段性路径
四、学员行动清单
本讲产出:
明确个人与组织在智能体时代的下一步行动方向
授课老师
刘翔 曾任太美医疗销售总监\雀巢渠道销售团队总监\强生制药市场经理
常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

