课程背景:
演讲是商业世界里最重要、最高层次的展现方式,尤其在当今移动互联网和电商、直播等形式开疆扩土的时代,每时每刻我们都需要能呈现过硬的表达能力。如果你不知道如何在观众面前呈现自己,你就会失去成功的机会。
作为职场精英,你是不是经常面对这些场景?
经营管理会、客户提案会、产品发布会、竞聘竞选会、就职演说、行业论坛主题演讲、庆典酒会……
在以上这些熟悉的场景中,你遇到过这些难题吗——当众讲话没内容、充分准备却紧张、讲话内容不吸引、讲完之后无行动?
面对你的听众,你是否像上面所说的那样?你是否缺乏自信,不知道怎样才能作出专业自然的演讲?因为缺乏对思辨能力的训练,我们在逻辑思维上缺乏应有的敏感度,对自己要表达的观点缺乏提炼和总结的能力。因为缺乏对呈现技巧的训练,今天,对于中国的职场精英来说,最大的挑战就是如何做一场优秀的商务演讲。我们常常面临以下三大问题:
1. 缺逻辑力——说话没重点,缺乏目的性,语言很累赘,观点不明确,没有条理性,观众听了云里雾里。
2. 缺呈现力——对着屏幕念PPT,没有眼神交流,缺少热情,身体僵硬,面无表情,声音微弱像催眠曲。
3. 缺感染力——喜欢罗列图表数据,讲大道理,没有生动案例和故事,和听众没有共鸣,无法打动大家。
我们在表现形式上缺乏应有的多样性,对观众缺乏吸引力。
优秀的演讲能力可以提高你对客户的影响力,也能提高你在团队中的领导魅力。如果你在大家面前说话能沉稳自信,就容易得到大家的肯定;如果你在公开场合演讲能成熟稳重,充满气场,就更具备说服力。
为了给职场人士一套系统又真正管用的演讲技巧和方法,本课程结合国际演讲会Toastmasters超过100年的公众演讲训练经验,运用体验式教学法,通多个知识点和工具的学习和大量的实景演练、反馈、复盘,帮助学员修炼演讲的基本功和表现力,及如何让演讲更具逻辑性和吸引力,帮助你学会运用充满信心的出色表现力在表达中脱颖而出。
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:企业高潜员工、管理者
课程形式:理论讲授+视频教学+案例分析+小组讨论+角色扮演法+小组演练
(理论讲授30%+案例展示10%+工具讲解30%+实操演练30%)
课程收益:
1.修炼基本功,克服紧张,用全面的提升演讲质量
2. 能够通过极具逻辑性和吸引力的演讲让听众听得明白、印象深刻
3. 掌握演讲开场和收尾的打造技巧,时刻抓住听众的注意力
4. 从肢体语言、声音等方面全面提升,塑造演讲的舞台形象
5. 掌握演讲的场合演讲场合适用的表达框架,让自己的演讲是关键出彩,吸引听众!
6. 学会综合运用演讲技巧,用充满信心的出色表现力在职场竞争中脱颖而出
7. 学会如何制作精美好用的PPT,助力自己的汇报呈现,让数据会说话。
课程大纲
第一讲:基本功——如何成为演讲高手
讨论:你为什么要学习演讲?
一、常见的需要演讲的场合和挑战
1. 商务演示,如何条理清晰,重点突出?
2. 客户洽谈,如何抓住痛点,建立信任?
3. 工作汇报,如何化繁为简,一击即中?
4. 公众演说,如何讲述故事,感染听众?
案例分析:策略的力量——《赢在中国》的商业演讲策略
二、克服舞台紧张的根源
1. 心理建设——以送礼物的心态呈现演讲
2. 注意力转移,善用舞台小道具
3. 内容扎实、充分准备
4. 不断练习,熟悉成功的自己
三、卓越演讲者的“五角太极”能力模型
实战练习:热身演讲(录像,稍后回放分析)
第二讲:表现力——培养演讲台风(舞台形象塑造)
一、沟通3V法则
1. Visual——视觉
2. Vocal——声音
3. Verbal——文字
二、肢体语言五要素
1. Posture站姿
2. Movement走动
3. Gesture手势
4. EyeContact眼神
5. FacialExp表情
视频案例:演讲中的肢体语言——你的身体会出卖你
三、改善演讲中五种不良姿态
实战演练:商务场合的专业站姿
讨论:演讲中我该怎样走动
四、手势的四大区间和五大手势
1. 四大区间:能量区、舒适区、休息区、气场区
2. 五大手势:塔型式、开关式、强调式、邀约式、描述式
3. 不同手势的综合运用——拳、掌、指
视频案例:演讲高手的手势
五、眼神交流的目的和正确方式
练习:肢体语言综合练习
录像回放:学员演讲表现分析
第三讲:感染力——打造你演讲的声音形象
一、语音语调五要素
要素一:音量
要素二:音调
要素三:音色
要素四:语速
要素五:停顿
二、发现你声音中的情绪
视频案例:有感染力的声音
练习:语音语调综合练习
实战演练:2分钟主题演讲秀
第四讲:完整度——汇报演讲的“虎头-猪肚-凤尾”
一、安全开场的方式和不良习惯
1. 安全但平庸的开场方式
2. 失败的开场方式
3. 把坏的开场变成好的开场
二、演讲开场三要素
要素一:抓住听众的注意力
要素二:营造观众聆听的兴趣
要素三:解释目的
三、开场的三大技巧
技巧一:提问
技巧二:戏剧性
技巧三:留悬念
视频案例:真正的高手是怎么开场
讨论:演讲过程中如何与听众互动
四、两个动作打造令人难忘的演讲结尾
1. 点睛升华
1)理性总结——结构化回顾+划重点
2)感性升华——演讲价值拔高
2. 号召行动
1)明确具体动作
2)最小行动建议
实战:重新设计汇报演讲的“虎头-猪肚-凤尾”结构
第五讲:逻辑力——演讲的逻辑思维
一、电梯演说——生死时刻的驻足思考
讨论:即兴演讲的常见场合、对策和准备
二、说服演讲的观点结构——PREP结构
案例:《超级演说家》顶级说服高手的观点结构
三、主线结构——黄金圈、时间轴
1. 黄金圈结构:Why-What-How
2. 时间轴结构:过去-现在-未来
案例:《官渡之战》领导者如何用时间线演说激励团队以少胜多
四、场景结构
1. 号召行动SABC:主题-行动-背景-总结
2. 介绍提案SPOP:情况-问题-选项-建议
3. 阐述利益FABE:特性-优势-利益-例证
实战演练:结构化表达强化训练——即兴发言练习
成果验收/实战演练:从学得好到用得好
第六讲(可选):设计力——汇报PPT制作的核心技巧
本章节解决的问题:汇报演讲时,PPT做的不够美观,没有说服力,呈现不清楚。
一、PPT呈现中的字体要求
1. 字体能统一(例:微软雅黑、黑体)
2. 字号有层次(如:标题 36-48/内容 14-20)
二、PPT呈现中的分论点排版
1. 大纲符合金字塔原理(结构性思维)
2. 大纲善用 SmartArt 工具
三、PPT呈现中的数据与可视化图表
1. 图表维度:月、季、年
2. 同比、环比:柱状图/趋势图
3. 占比:饼状图
4. 市场拓展:面积图
四、善用AI工具加持PPT美化
1. 文本转视觉:Napkin、PicDoc
2. 数据可视化:仪表盘、爱图表
3. 让你的数据会说话,汇报有业务洞察:飞书多维表格
课程总结
授课老师
刘翔 曾任太美医疗销售总监\雀巢渠道销售团队总监\强生制药市场经理
常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

