张烨:AI与商务演讲与工作汇报：突破职业内卷，与企业共成长

课程大纲

AI赋能：将碎片思维转化为系统化表达

1.工具革新：从线性思维到结构化输出

1.1 AI如何重构思考路径：输入问题→生成逻辑树→输出结论

1.2 模仿AI交互：用“提问-拆解-回答”模型训练思维（结合小组任务）

用DeepSeek将零散观点自动归类为MECE框架

1.3 思维可视化：学习在沟通表达中的思维呈现

2.使用DeepSeek:学会结构化思维提问技巧

2.1指令的关键词：提示拆解思考步骤

2.2学习使用结构化提问技巧

低效指令：“分析销售数据”

高效指令：“用三角结构拆解Q3销售下滑原因（产品/渠道/竞品），输出3点建议”

场景化模板：[背景]+[核心诉求]+[输出要求]+[限制条件]

针对新项目延期（背景），用PREP法则向管理层说明风险（诉求），输出200字报告（要求），包含数据对比（限制）

2.3指令型模式VS推理型模型

2.4精准下指令：六步定位法

小组练习：请根据近期重点工作任务，完成使用指令的下达并且进行完善

引擎一：表达基本功

1.表达的基本逻辑：金字塔

1.1演绎法／归纳法，该用哪种？

1.2总分总三段式：观点和事实哪个重要？

1.3避免逻辑漏洞：消除听众脑海里的疑问号

2表达的三种结构

2.1时间结构／空间结构／三角结构

2.2 三角利益展示法：万能的表达公式

3.神奇的路标3

3.1重要的事情说3遍

3.2最有力而简单的表达结构

场景演练1：使用三角结构表达汇报上季度的业绩情况+导师点评

（形式：小组内演练+一组上台演示）

4.逻辑说服力

4.1通过对比凸显优势

4.2 运用社会认同心理

4.3大量的数据和案例

场景演练2：提案展示-推广你正在负责的新产品／新项目+导师点评（形式：小组内演练+一组上台演示）

引擎二：演讲的价值观

1.演讲的定义

1.1语言传播学：事实还是观点更重要？

1.2为了谁而讲：传递有价值的思想

2.TED演讲的四大要素

2.1演讲的主旨：分享有价值的观点

2.2语言的魔力：善用修辞手法

2.3找准对方的驱动：永远遵循听众视角

2.4换位思考：用对方能理解的语言

3.如何克服上台的紧张感

3.1正确的价值观：能帮助他人

3.2正确的自我认知：接受不完美

引擎三：魔力首尾的设计

1.设计短标题

1.1第一印象的重要性

1.2和广告语学设计短标题

2.设计吸睛的开头

2.1提问开场法：增强互动与参与感

2.2权威数据开场法：用数据震撼全场

2.3类比开场法：会类比的开场永远不会闷

2.4幽默开场法:幽默是把双刃剑

3.结尾如烟花绽放

3.1首尾呼应：有头有尾不会走题

3.2名言语录结尾：巧借势能

3.3号召行动结尾：演讲的最高层次

引擎四：魔法路标

1.路标的罗马立柱

1.1引领视角的路标：上帝视角VS BABY视角

1.2坏蛋+英雄：好莱坞的秘密

2.设计简短路标

2.1提问是绝佳的路标

2.2具有听觉推背感的路标：转折和冲突

2.3干湿搭配的诀窍：故事与道理

场景演练3：设计主题会议主持的首尾和路标+导师点评

（形式：小组内演练+一组上台演示）

引擎五：3D呈现法

1.让听众看见你的思想 ：重构而非复述

1.1画面感把演讲中分为”有感“和”无感”

1.2画面感练习 ：打通听众的五感

2.故事的对焦：情节、细节、对白

2.1P.I.C的魔力：越细节，越动人

2.2笑点、泪点、亮点、High点

3.打通听众的左右脑

3.1理性VS 感性

3.2数据事实VS 情绪同步

场景演练4: 职场上的经验分享，运用TED 四要素+导师点评

引擎六：态势语言

1关于视觉呈现在演讲中的重要性

1.1身体也有语言和情绪：姿势说明你的状态

1.2别让微表情出卖你：眼神+表情

1.3语音语调的绝佳处理

场景演练5: 按照特定主题进行最终演讲呈现练习 +导师点评

（形式：每组推荐一名学员上台演示）

授课老师

张烨老师的课程大纲