授课老师: 李博钊
常驻地: 大连
擅长领域: 演讲口才

戴尔·卡耐基说“能够站在大众面前,从容不迫地侃侃而谈,你的前途不可限量。”很多管理者之所以声誉斐然,业绩卓越,主要原因就是商务演讲的水平胜人一筹。主持会议需要演讲,工作述职需要演讲,商务谈判需要演讲,凝聚人心需要演讲,鼓励员工需要演讲,征服他人需要演讲,总之要想成为一名出色的管理者首先要成为一名出色的演讲家。

本课程高度强调实操训练,通过高强度反复训练让每名学员都能够克服紧张自信地开口演讲,同时本课程融合了英国博赞思维导图技术,将看似高不可攀的演说技能工具化、模块化,通俗易懂、简单易学。想成为一名魅力职场人就从学好商务演讲开始吧!

课程收益

● 通过思维导图技术让学员获得独到的设计思路,精妙的设计工具;

● 把演说技能归纳为思考力、表达力和现场力,清晰易学;

● 能够在各种场合即兴发挥,思路清晰,条理分明地发表讲话;

● 增强说服技巧,让商务演讲言之有理,丰富饱满,避免空谈;

● 突破当众讲话的紧张恐惧,让商务演讲游刃有余;

● 掌握当众讲话的礼仪与规范,提高个人气质和魅力。

课程模型:

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:全员

课前要求:学员每人准备一篇5分钟左右的演讲

课程方式:

● 讲师讲授、团队互动、观看视频、上台演练

● 课程会围绕“理论—练习—分析点评—再练习”的模式让学员现学现用,现场掌握。

课程大纲

前言:演讲无处不在

  • 什么是演讲
  • 演讲的作用
  • 演讲的使用范围
  • 4. 演讲的两种形式
  • 有稿演讲
  • 无稿演讲(即兴演讲)

第一轮演讲实操练习:学员依据特殊规则进行自我介绍

互动游戏:“想易做难”特殊规则下的石头剪刀布

第一讲:思考力——用思维导图玩转演讲

思考设计工具:思维导图

一、什么是思维导图

  • 思维导图的来源
  • 思维导图的作用

练习:小组完成相应主题的思维导图(初画)

二、思维导图对演讲的助力

  • 发散演讲的思考维度

练习:如何应对刁钻的面试官

练习:如何打破线性思维的局限

  • 搭建演讲的内容内在逻辑
  • 增强演讲稿件的速记能力

三、绘制思维导图的注意事项及四大特点

  • 1. 思维导图的构成要素
  • 线条加文字
  • 色彩加结构

讨论:为什么要使用关键词而不是句子

练习:用思维导图解决问题——在不破坏杯子并且不改变角度的情况下将杯子里的水排空

  • 2. 思维导图的四大特点
  • 结论先行

练习:让学员针对一个逻辑混乱的工作汇报进行整理并准确表达出要点

  • 上下对应
  • 分类明确

练习:让学员对给出的信息进行分类旨在掌握MECE原则

  • 排序逻辑

练习:让学员读文章并画出思维导图

第二讲:逻辑力——用框架结构设计演讲(呈现视听盛宴)

一、成功的演讲对团队的影响和积极作用

  • 转变听众心态

案例分析:李开复的《世界因你不同》演讲片段

案例分析:观看马云演讲视频片段《平凡人如何不平凡》感受心态的转变

  • 让听众下定决心

案例分析:观看柴静演讲视频片段《穹顶之下》感受决心的力量

  • 让听众采取行动

案例分析:观看电影片段《华尔街之狼》体会如何让听众采取行动

二、演讲的开头(前菜)

  • 1. 开头的作用(开头如同开胃菜)
  • 引起注意
  • 预览主题
  • 情景带入
  • 如何确定主题与主线
  • 如何让思路更加清晰
  • 4. 呈现精彩的开头的常用方法
  • 想象法
  • 提问法
  • 故事法

视频学习:奥巴马《开学第一课》演讲片段,学习如何讲故事

思维导图练习:为自己的演讲开头搭建框架

第二轮演讲实操练习:学员依次对自己的开头部分进行登台讲解

三、演讲的正文(主菜)

  • 正文的作用和认知
  • 2. 如何搭建正文的结构
  • 三三制结构搭建
  • 主论点与分论点的层次构建
  • 3. 如何让正文中的观点更具说服力
  • 纵向结构的层次搭建
  • 观点的深挖空间
  • 如何支撑纵向观点

视频学习:柴静《穹顶之下》演讲片段

  • 4. 如何让正文中的观点更加夯实
  • 横向结构的层次搭建
  • 观点的拓宽空间
  • 如何支撑横向观点

小组讨论:陈道明微博事件

  • 5. 呈现正文的常用方法
  • 叙述——站在人类学高度剖析如何讲好一个故事
  • 解释——学习如何解释生僻概念
  • 推论——学习如何让演讲的逻辑性更强

视频学习:奥巴马《开学第一课》演讲片段,学习因果关系的搭建与运用

思维导图练习:为自己的演讲正文搭建框架

第三轮演讲实操练习:学员依次对自己的正文部分进行登台讲解

四、演讲的结尾(甜品)

  • 1. 结尾的作用
  • 感恩听众
  • 回顾要点
  • 呼吁行动
  • 2. 避免不恰当的结尾方式
  • 谢天谢地
  • 推卸责任
  • 侮辱智商
  • 3. 万能结尾方式

视频学习:奥巴马《开学第一课》演讲片段,学习如何为演讲结尾

思维导图练习:为自己的整篇演讲搭建框架

第四轮演讲实操练习:学员依次对自己的演讲大纲进行登台讲解

第三讲:表现力——用自信台风秀出演讲

一、常见的演讲风格

  • 激昂型

视频学习:《华尔街之狼》电影片段

  • 稳健型

视频学习:柴静《穹顶之下》演讲片段

二、演讲的效果呈现

  • 如何讲清楚——学习如何条理清晰地表达复杂信息
  • 如何听明白——为什么我们会时常所答非所问
  • 如何记得住——信息真的是越多越好吗

三、演讲的常用表达方法

  • 时间法——流程类信息表达
  • 比喻法——抽象类信息表达
  • 变焦法——说服类信息表达

视频学习:奥巴马《开学第一课》演讲片段,学习怎么把观点进行变焦

案例分析:OPPO手机的成功营销、北京大学教授浅谈中美印的国民文化

第五轮演讲实操练习:小组PK即兴表达

四、演讲的舞台呈现

  • 1. 如何克服紧张
  • 转移注意力
  • 控制压力感

互动练习:让学员在实践中找到如何控制自己的紧张压力

  • 2. 找准舞台站位
  • 登台的方向

为什么有些人一登台就能看出谁是专业谁是业余的

  • 2)舞台能量点的寻找

a站在舞台的什么位置最合适

b如何寻找这个位置

c学员登场感受各自的能量点

案例分析:某演说家克服演讲场地纵深空间过大案例

  • 讲桌的正确使用

通过照片和现场体验来认知演讲桌对演讲者的正反向作用

  • 3. 善用肢体语言
  • 1)眼神交流

a眼神的重要性

b正确使用眼神

c心灵之眼

  • 2)手势助威

a错误的手势

b适当的手势

第六轮演讲实操练习:所有学员依次展示自己的演讲作品(成果展示)

注:本课程由于高度强调实操练习,学员将在讲师辅导下进行登台演讲实操

授课老师

李博钊 10年商务演讲实战经验

常驻地:大连
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《高光时刻——结构化高效工作汇报》 《关键时刻——新晋管理者沟通能力提升》 《精彩时刻——公众演说与表达技巧训练》 《魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲》 《智慧时刻——情商管理与沟通赋能》 《制胜时刻——结构性思维与高效表达》 《重要时刻——职场性格分析与高效沟通》 《言商时刻——四维演讲力塑造超级演说家》

李博钊老师的课程大纲

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