李博钊:精彩时刻——公众演说与表达技巧训练

为什么职场人士需要一堂演讲课？

戴尔·卡耐基说“能够站在大众面前，从容不迫地侃侃而谈，你的前途不可限量。”很多职场人之所以声誉斐然，业绩卓越，主要原因就是商务演讲的水平胜人一筹。主持会议需要演讲，工作述职需要演讲，商务谈判需要演讲，征服客户需要演讲，凝聚人心需要演讲，鼓励员工需要演讲，总之要想成为一名出色的职场人首先要成为一名出色的演讲家。

本人多年来从事演讲领域的培训和研究，我发现很多演讲技巧是完全可以习得和工具化的，所以本课程我将带领学员用优雅的演讲技巧去跨越表达的鸿沟，让您成为一个出口成章的魅力演说家！

课程收益

● 用结构化思维设计表达结构，让你在各种场合轻松做到讲清楚、说明白;

● 养成良好的逻辑思维和结构性思维能力

● 能够在各种场合即兴发挥，思路清晰，条理分明地发表讲话；

● 增强说服技巧，让表达言之有理，丰富饱满，避免空谈；

● 突破当众讲话的紧张恐惧，让表达游刃有余；

● 掌握当众讲话的礼仪与规范，提高个人气质和魅力。

课程时间：2天，6小时/天（第一天理论讲授第二天实操演练）

课程对象：全员

课程方式：讲师讲授、团队互动、观看视频、上台演练；课程会围绕“理论——练习——分析点评——再练习”的模式让学员现学现用，现场掌握

课程架构：

课程大纲

前言：表达汇报无处不在

• 什么是演讲

• 演讲表达汇报的作用

• 演讲的使用范围

第一讲：思考力——演讲的逻辑思维搭建

一、什么是结构化表达

• 结构性思维的概念

• 结构性思维的应用

互动游戏：数字记忆、符号记忆（学员速记比赛）

二、结构性思维表达的4个基本原理

情景演练：如何准确表达

结论先行

上下对应

分类清楚

• 排序逻辑

三、结构化表达的方法与应用

• 识别：识别出有效的信息与数据

• 对应：找到案例与观点的对应关系

• 结构：梳理逻辑结构形成逻辑框架

• 表达：归纳主题完成工作总结与汇报

课堂练习：针对文字的归纳总结

课堂练习：针对语言的归纳总结

第二讲：表达力——演讲的表达能力训练

一、如何确定主线

• 1. 主线的作用

• 引起注意

• 预览主题

• 情景带入

• 如何确定主题与主线

• 如何让思路更加清晰

案例分析：人类的脚本化思维

视频分析：MacBook Air发布会乔布斯的表达主线

视频分析：避免表达中的专家思维

二、如何打破知识的诅咒

• 1. 双S表达法

• Simple化繁为简，少即是多

• Stupid 就低不就高，内行就外行

• 双S表达法的应用

课堂练习：针对老师布置的题目做解释

三、如何绘声绘色呈现案例

• 故事的三要素

• 故事的由来

案例分析：从《人类简史》看故事的前世今生

• 故事对人类大脑的作用

• 真伪故事辨析

案例分析：观看《职来职往》学会分辨故事真伪

• 精彩故事的底层逻辑

案例分析：借鉴好莱坞编剧的技巧和工具了解精彩故事底层逻辑

• 6. 三大故事模型

• 激励型故事

工具练习：激励型故事公式

• 营销型故事

工具练习：营销型故事公式

• 威望型故事

工具练习：威望型故事公式

课堂练习：各组学员打磨故事并且按要求上台讲述

• 如何让故事更可信

工具模型：David Maister总结的信任公式

四、如何输出观点

• 1. 推导式输出

• 三段论与思维串联

案例分析：看视频讨论三段论在说服中的使用

• 上帝视角设置路标

案例分析：如何由大到小聚焦式表达

• 婴儿视角设置路标

案例分析：如何由小到大发散式表达

课堂练习：各小组派代表进行推导式演讲

• 2. 全景式输出

• 什么是思维并联

• 如何设置全景式路标

演讲工具：总分总路标公式

案例讨论：为什么要强制分三点

课堂练习：各小组派代表进行全景式演讲

• 3. 说服式输出

• 什么是思维串并联

• 如何设置说服路标

演讲工具：说服六步-说明现象、提出问题、给出方法、明确收益、展示成果、明确呼吁

课堂练习：各小组派代表准备说服式演讲

五、如何情感共鸣

• 1. 情感共鸣的作用

• 感恩听众

• 回顾要点

• 呼吁行动

• 2. 如何在结尾调动情感共鸣

• 积极低唤醒

• 消极低唤醒

• 消极高唤醒

• 积极高唤醒

视频学习：奥巴马《开学第一课》片段，学习如何情感共鸣

第三讲：呈现力——演讲的台风训练

一、呈现要求

• 找准舞台站位

• 登台的方向

问题：为什么有些人一登台就能看出谁是专业谁是业余的？

• 2. 舞台能量点的寻找

• 站在舞台的什么位置最合适

• 如何寻找这个位置

• 学员登场感受各自的能量点

• 讲桌的正确使用

• 通过照片和现场体验来认知演讲桌对演讲者的正反向作用

• 3. 善用肢体语言

• 1）眼神交流

a眼神的重要性

b正确使用眼神

c心灵之眼

• 2）手势助威

a错误的手势

b适当的手势

• 4. 如何塑造良好的声音形象

声音练习误区

气息练习方法

团队策划及情景演练：

目标：检测和发现自我在商务演讲和工作简报中的特点和个性，学会避开常见误区，综合提升商务演讲能力

步骤：

• 1. 结合学员实际工作内容，各自确定演讲主题

• 演讲内容策划和组织

• 组内演讲和交叉点评

• 分组上台演讲呈现

• 3. 点评提升

• 学员自评

• 学员交叉点评

• 讲师点评和提升指导

• 4. 课后行动计划

• 培训落地方案

• 制定课后行动计划

• 推荐阅读

实操练习：所有学员依次展示自己的作品（成果展示）

注：本课程由于高度强调实操练习，学员将在讲师辅导下进行登台实操

授课老师

李博钊老师的课程大纲