BLM

沈勇

沈勇 战略与营销实战专家▪西安交通大学管理学硕士▪世界500强 ABB(中国)有限公司 副总裁▪千亿营收全球光伏领导企业晶科能源全球战略市场总监▪华为战略与marketing总监&海外区域业务负责人▪26年跨国公司及上市公司实战经验。尤其在战略管理、大客户销售与营销管理、组织建设方面具有丰富的成功实践经验及

业务领先模型BLM训战工作坊

战略决定企业的成败!企业也越来越需要战略视野和战略思维、战略共识和战略定力,战略规划是让企业明白胜兵先胜而后求战!但是,战略是什么?林林总总的战略方法论中如何取舍? 本课程期望通过对标学习业务领先模型BLM并对标华为战略管理最佳实践进一步洞察战略本质以及对战略管理流程、战略规划方法论

BLM-战略解码到战略执行

科学的战略规划,细致、可行的战略解码,是企业从战略到执行、建设核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。很多企业的各层级员工绩效计划往往是空中阁楼,因为忽略了战略解码工作。因此,我们说“绩效管理是联结战略和执行的纽带,战略解码是绩效管理的前提!”企业在不同的发展阶段,如何确定符合自身实际的战略规划而不是写在墙上的标语口号?

祁生胜

祁生胜原华为大学高级HR专家、华为大学核心筹建人,华为无线产品线和华为存储与网络安全产品线干部部部长,印度研究所CIO教育部企业教育特聘专家中国企业大学校长联谊会理事长企业大学全系统构建专家、战略型人力资源管理专家曾获华为公司级金牌团队奖、和总裁任正非颁发的年度优秀讲师等奖励;离开华为后到广州高德置地集团任副总裁兼董事长助理、