互联网
互联网在企业营销中的运用与实际操作
一、互联网营销：概念、模式、工具和指标（1天）▪五个概念▪六种模式▪七项工具▪八个指标二、与时俱进：电子商务模式演变与趋势（1天）▪B2B、B2C、B2B2C实务▪C2B、F2C实务▪O2O实务三、潜移默化：微信/微博营销（1天）▪微信营销的方式、流程、策略与技巧▪&
互联网+营销创新体系
【课程背景】·互联网+：互联网的兴起对传统企业的冲击不仅仅是信息的冲击，而是观念的冲击，经营模式的冲击，互联网的新兴企业用了完全不同的方式来面对商业问题。·创新营销：创新营销到底是用创新的方法营销还是用营销的方法创新，互联网界是有不同解读的。传统企业有着本身的品牌，产品，供应链等等优势，借助互联网的新思维可以做到事半功倍。·体系：在互联网时代在，任何单点的能力会
寻找传统行业互联网时代的“营销突围拐点”
■传统渠道销售出路的拓展：现在只剩四种客户：So-Lo-Mo-Me；■传统渠道销售出路的创新：5F思维的树立和拓展/F2C与F2F模式解析；■营销思维的创新：寻找到企业的营销创新拐点；（产品的三类原则、价格的剪刀论、生态圈的建立、粉丝经济）■营销管理理念的运用：湿营销概念和营销应作“营销”（含营销的三个层次）；■O2O/O2M/LBS/三种新营销模式的掌握；■8种销售出路创新的出发点掌握
从互联网到电商、从互联网+到新零售
陈晓鸣老师的《从互联网到电商、从互联网+到新零售》课程，数据显示我国网民规模超过10.5亿，互联网普及率超过73%，互联网对于各行各业的渗透率不断提高，传统企业认识互联网、拥抱互联网的步伐不断加快。
互联网商业模式设计与管理实践
互联网发展至今，其对传统企业的影响不仅在信息传播、行销推广和开发模式上，也特别得表现在对商业模式的影响和改造上。很多传统企业总会认为互联网的商业模式核心是免费，而忽视了基于互联网进行商业模式设计的重要性。相信这些问题也困扰企业内的很多产品经理，特别是在一线负责直接产品设计开发、产品销售和产品管理的人员，也影响企业打造真正具有高市场竞争力的产品
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