经营突围:人力成本与人效管理技术 【课程背景】健康的组织,一定有持续盈利能力。对绝大多数企业而言,人力成本是企业成本中的占比最大部分,常见比例达70%-80%。近些年不少企业都在探索人力成本、人效的分析和管理,但真正通过有效人力成本分析与管理促动经营增长的企业却不多。企业在落实人力成本分析和管控的过程,本质上是对战略的深度思考,对经营和管理水平改进策略系统思考的过程,而非单一的报表或数据解决。而非简单的报表解读或数据追踪。作为人力 人力资源 2025年04月28日 0 点赞 32 浏览
绩效管理到人效管理 【课程背景】新经济形势、新发展格局,企业发展必然面临新的压力和挑战。做大还是做强,曾经是企业争论的焦点问题。但近几年随着一些巨无霸型的企业瞬间崩塌,我们更多思考的是回归理性,稳扎稳打,只有先做强才是根本。我们不再一味关注规模化指标,而是更多聚焦规模化指标背后的经济“强度”和发展“质量”到底如何。人均创效、地均纳税、单位投资回报、资本成本、经济附加值……这些都是我们管理思维转变的新风向。更关注单位投 人力资源 2025年04月24日 0 点赞 51 浏览