向丹纳赫学习-价值流程分析与改善
主讲：鲍臻炜老师丹纳赫商业系统（DBS）的核心工具——价值流分析（VSM）与事务性流程改善（TPI），为管理者提供了一套共同的语言与系统方法，将战略意图转化为清晰、可优化的端到端流程，并通过审视当前流程，找出影响业务的卡点加以解决。本课程旨在帮助管理者掌握这一强大工具，实现从“管部门”到“管流程”的关键跃升，从而系统化地提升组织整体效能与敏捷性。
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