代际领导力-如何激发95/00后新生代员工？
讲师：嘉山随着95-00后职场大军的大批来袭，个性张扬的他们在给企业带来新气象的同时，也让传统的管理模式越来越行不通了如何破解95-00后员工心灵密码，成为了现今企业管理的一个重要难题。作为公司中层，基层的管理者，又如何突破代际矛盾，加强自身管理能力，降低企业人才流失率，提高组织绩效呢？
嘉山
向抖音学习电话销售-从菜鸟到签单王
主讲：嘉山老师，电话销售是一个人、一个团队、一个公司的综合实力的体现。电话销售的能力决定了个人的收入、团队的进步、企业的经营能力，是公司长久发展的必要前提。那么，优秀的销售人员应该具备哪些素质和能力？如何洞察客户的需求并提供合适的产品？如何提高销售的成交率？这关乎销售人员的业绩，更关乎企业的生存与发展。这便是本次培训的内容。【课程收益】1、理解电销的内涵与逻辑 2、提高客户分析与需求洞察
教练式销售/顾问式销售
主讲：嘉山老师，《孙子兵法》云，兵者，国之大事，生死之地，存亡之道，不可不察也。对于一家企业来说，兵是什么？就是销售。销售人员的能力，直接决定了企业的竞争力。那么优秀的销售人员应该具备哪些素质和能力？如何洞察客户的需求并提供合适的产品？如何提高销售的成交率？这关乎销售人员的业绩，更关乎企业的生存与发展。这便是本次培训的内容。
AI赋能新媒体运营实战工作坊
提升团队效率与精准获客的全链路解决方案主讲：嘉山老师【课程背景】当前，新媒体平台已成为企业品牌曝光、客户获取与用户互动的重要阵地。然而，许多企业在运营过程中普遍面临以下痛点：• 内容产出效率低下：传统文案创作、脚本撰写耗时长、依赖个人经验，难以规模化产出优质内容。• 用户定位不精准：目标客群画像模糊，内容与用户需求脱节，转化率难以提升。
营销逻辑思维：从战略洞察到价值创造
主讲：嘉山老师，在市场竞争日益激烈的环境下，营销已不仅是销售行为，更是贯穿组织价值链的战略能力。许多企业仍停留在“经验驱动”或“部门割裂”的营销模式，缺乏系统性思维与协同机制，导致资源内耗、响应滞后、价值传递断层。本课程以“营销逻辑”为主线，构建“认知—思维—工具—实战”的全流程体系，帮助学员建立客户导向的营销心智，掌握从市场洞察到价值传递的系统方法，提升组织整体营销效能与市场竞争力。
赋能销售领导力：高绩效团队业绩突破工作坊
主讲：嘉山老师【课程背景】在当前市场竞争日益激烈、客户需求不断变化的商业环境下，销售团队的管理不再是简单的“带人完成任务”，而是需要系统化的领导力、科学的管理方法和持续的组织赋能。许多中层销售管理者及储备干部，虽然拥有丰富的销售实战经验，却在团队建设、目标管理、人才激励等方面缺乏系统训练，导致团队效能低下、人才流失、目标达成困难。本课程基于经典的销售管理理论与实战案例，结合中国企业销售团队常
以客户为中心的销售技巧
从洞察到成交的业务闭环实战主讲：嘉山老师，在当今市场竞争日趋激烈、产品同质化严重的环境下，传统的“产品推销式”销售模式已难以有效驱动业绩增长。客户决策链条日益复杂，决策角色多元化，价值感知成为成交的核心。本课程基于业务增长视角，重新定义销售角色——从“推销员”转变为“价值共创伙伴”，通过系统化的方法论、工具和实战演练，助力销售团队掌握以客户为中心的销售思维与技能，提升赢单率与客户生命周期价值。
新员工职业化与职业生涯规划
主讲：嘉山老师【课程背景】新员工入不良反应主要包括三个方面：1、从学校人到职场人的角色转换有顿挫感，需要清楚职场本质以及职业不同发展阶段的策略；2、职场中妥善处理与工作、与领导、与同事、与自己的关系，抱持阳光心态，修炼职业化水平；3、0-3个月，新员工需要在工作中融入，明确要求很重要。3个月到半年，新员工需要成长，从规范化-流程化-标准化-规模化，清晰自己的发展方向。【课程收益】●人
新晋管理者能力核爆©
个人贡献者到团队领导者的跃迁主讲：嘉山老师版权课程说明书版本适用年限：2025年登记号: 国作登字-2024-M-00317423 本课程专为新晋管理者设计，聚焦角色转型、任务落地、团队激活三大核心能力，结合德鲁克管理思想与实战工具，帮助新晋管理者在90天内实现从“业务能手”到“团队领袖”的质变。 而在现实中，我们却都遇到了这样或那样的挑战，下边我们就一起来盘点一下。
