外贸团队跨部门沟通协作实战
安昊老师课程背景外贸公司的部门协作，最终要落实到一张订单能否准确交付、及时回款。销售面对客户的价格与交期要求，采购需要供应商确认成本和排产，技术或产品人员要核实规格，品质关注检验与放行，物流单证关注出运条件，财务关注收付款。每个岗位都有自己的依据，若信息只停留在邮件、聊天记录或口头承诺中，就容易出现“我说过了”和“我没有收到确认”的争执。橡胶软管订单尤其需要把用途、使用介质、尺寸及公差、压力、温度
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