岗位管理
  1. 首页
  2. 岗位管理

列表

向华为学习岗位管理

向华为学习岗位管理
岗位分析与评估是一切人力资源管理工作规范化的前提，是组织获取竞争优势的源泉。世界第一套岗位评估的方法（海氏评估法），在经历了近60年的考验之后，仍然受到世界500强企业中约2/3公司的青睐。如今这套评估方法已经被广泛应用于帮助组织发现在架构、岗位设计、薪资体系、管理权限等方面的问题
人力资源 2025年06月06日

李妍

李妍
李妍（Mosha）老师 人力资源咨询管理实战专家25年企业人才管理实战经验南加州大学硕士国办、国研、人社部就业研究智库专家中国就业促进会智库专家多家985院校特聘职业生涯导师、特聘就业辅导专家受CCTV邀请与撒贝宁联合录制《开工喜央young》节目（2022）CHINASELECT认证人才测评师、PMP项目管理师美国PDP领导力国际认证教练、CCL领导力认证教练曾任：前锦网络信息技术有
绩效管理 2026年09月27日

“咨询教练式”岗位管理体系建设

“咨询教练式”岗位管理体系建设
第一部分 企业现场调研【现场访谈】老师到企业现场访谈，访谈对象为企业高层、中层管理者及公司的业务骨干，了解企业目前的管理问题。【查看企业相关的资料】老师现场查看企业岗位说明书、业务管理制度及流程、绩效管理制度等，针对企业的相关资料，分析企业管理中存在的问题。【课程内容再设计】老师根据访谈及对企业相关资料的了解，汇总企业存在的问题并进行分类，将涉及如何管理好岗位的问题纳入授课辅导内容，
人力资源 2025年01月24日
🤖 AI智能客服 ✕
你好！我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗？