TWI-JR一线主管工作关系构建精要
【课程对象】：追求卓越的企业领导、班组长、新晋班组长及一线储备干部等中基层管理人员。【课程时间】：2天（6H/天） 【主讲老师】：沈怀金【课程大纲】第一讲 新时期一线主管赋能及TWI体系1.新时期一线基层管理价值基层是企业的细胞基层是价值的体现基层是产品的保证基层是管理的基础2.新时期一线管理者的“三大转变”A.角色定位认知转变四大立场九大角色认知B.职权赋能转变四大职责三大权力C.管理技术观念转
