建设项目全过程管控要点及风险防范
弘毅老师的《建设项目全过程管控要点及风险防范》课程，站在建设单位（甲方）视角，把项目从启动、设计、招标采购到施工与交付的全过程管控要点逐层讲透，并结合房企工程质量管理与施工现场的真实疑难杂症做剖析，帮助甲方管理人员把管控动作落到每个关键节点上。
建设单位
地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析
弘毅老师的《地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析》课程，把工程质量管理与质量通病防治当成一门硬功夫来讲，从常见质量缺陷的成因、识别到防治措施逐项拆解，并给出标杆企业工程精细化管理的实用工具，帮助项目把质量通病消灭在萌芽状态。
建设单位视角下安全管理的关键举措和抓手
【课程背景】2021 年《中华人民共和国刑法修正案》、《中华人民共和国安全生产法修正案》相继发布实施，进一步压实了建设单位的安全管理责任，对于安全生产领域违法违规及犯罪行为也都加大了处罚力度。作为建设单位一旦遇到项目出现安全事故，都将对项目工期进度及企业形象产生巨大的负面效益，甚至还会影响楼盘销售。碧桂园 7.26 事故、美的贵阳地库坍塌事故就是典型教训。我们经常讲尽责免责，作为建设单位究竟承担着
地产项目全周期品质管控要点深度解析
弘毅老师的《地产项目全周期品质管控要点深度解析》课程，围绕工程质量与品质提升展开，把标杆企业精细化管理的标准、方法与典型质量通病防治逐层讲透，帮助团队把品质管控从口号变成可检查的现场动作。
建设单位视角下的隐患排查和治理
【课程大纲】一、项目建设阶段安全检查重点1.合法合规六大项1.1招标投标1.2发包分包1.3报批报建1.4安措费1.5农名工工资支付1.6人证合一2.重点管控六大项2.1安全组织架构2.2实名制管理2.3工人体检2.4电梯井2.5脚手架2.6大型机械3.基本项目8大项3.1封闭管理3.2特种作业人员人证合一3.3工人教育3.4班前会3.5安全检查及隐患整改闭合3
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