影响力

《表达炼金术-让每一次汇报都成为你的高光时刻》

乔学豪老师主讲。我们不得不承认一个残酷的事实:在职场,不会表达,就是没有影响力。很多优秀的员工和管理者,不是能力不行,而是表达不行,在竞聘、汇报、总结的关键时刻,让自己的努力和成果大打折扣。本课程是您团队成员的职场表达急救包和升职加薪助推器。所有需要在职场中进行表达、汇报、写作、呈现的职场人士,特别是技术背景、逻辑思维待提升、希望增强个人影响力的员工。

非职权领导力(影响力)

黄志伟老师《非职权领导力(影响力)》课程,面向管理人员,帮助管理者在不依赖职权的情况下有效影响他人、达成目标。课程从影响力来源与常见障碍切入,深入讲解信任的五维度与三种类型,传授建立信任、打造亲和力、倾听沟通的方法。重点传授提升非职权领导力的七大方法技巧,包括影响力公式、树立权威、说话技巧(说服、讲故事、幽默)等,全面增强管理者的非职权影响力,提升组织效能。

谈判中的沟通影响力

培训收益了解双赢谈判,了解谈判的意义和基本规则;掌握制定谈判计划和工作链技巧;了解谈判步骤及谈判技巧;掌握沟通的四个环节和推拉技巧;提升说服他人和影响他人的能力;、掌握影响力建立的方法和技巧,在实战中提升影响力;了解谈判对象的性格类型,通过差异化沟通,掌握谈判进程;掌握并熟练运用数个实用商业谈判策略,供应商谈判策略

影响力超效沟通的“道法术

互联网改变了人们的生活及思维,面对波涛汹涌的信息浪潮的冲击,新环境新形势下传统的沟通越来越“言不达意”!如何增加沟通的说服影响力,互联网时代的说服影响力超效沟通需要具备什么样的创新思维及方法?课程从:互联网大数据时代超效影响力沟通的“道、法、术”三大层面抽丝剥茧,打造上下沟通、内外部沟通、不同场景沟通、跨部门沟通的创新思维,提升全方位立体超效沟通影响力!:如何清晰了解不同沟通对象不同层级

非职权影响力塑造

平庸的领导者,依靠职位权力驱使他人。优秀的领导者,运用个人影响力感召他人。项目管理过程中,难免会有各种各样的冲突,其中最让人揪心的,往往是人际冲突。作为项目经理,带领的普遍都是非直接下属的跨功能团队,在项目推动过程中,遇到各式各样的利益干系人,遇到各种各样的理由或借口拖延任务的完成,你将如何“领导”他们?作为新生代的管理者,你所带领的团队是Z时代的成员,们不会完全遵从与权威或权力,

影响力加速器

主讲:安馨予老师,依托 DDI 经过验证的影响力模型,为管理者和核心员工提供 “拿来就用” 的工具:从“如何包装想法打动不同人群”,到 “如何快速吸引注意力、打破观点对立”,再到 “如何引导他人主动承诺、落实行动”,全程聚焦日常工作中的真实场景(如跨部门沟通、高层汇报、项目推动等),交付可直接迁移的互动精要,帮你摆脱 “想做却推不动” 的困境,真正用影响力撬动协作、达成目标。

《职场关系破局—用心理学赢得信任与影响力》

周恬老师的《职场关系破局—用心理学赢得信任与影响力》课程在当今复杂的组织环境中,专业能力是职场生存的“硬实力”,而构建良好人际关系、赢得信任与施加影响则是决定职业发展的“软实力”与“巧实力”。许多职场人士面临沟通不畅、协作低效、难以获得关键支持、影响力受限等困境。本课程独辟蹊。

五步打造团队高效执行力

没有执行力就没有竞争力,这是一个不争的事实。可问题是,怎样才能铸造强大的团队执行力,实现理想之巅呢?时至今日,依然是困扰企业及老板、高管们的“痛点”之一。更糟糕的是,很多企业请老师给管理者上过不少的执行力课程,并没有带来实际的效果,原因往往是不够系统,或者不能落地,或者课程内容还停留在思维的层面。显然,我们的企业需要能解决问题的、有实效的系统执行力课程---有理念,有步骤,有工具,能落地,即学即用。

非权威影响力©

沟通是领导者的基本职能,也是基本能力;然而,要影响一个人(下属/他人)的行为,不仅取决于领导者的沟通能力;同时也是领导者诸多管理行为综合作用之下的最终结果。能否如愿,取决于领导者的在追求非职权影响力过程中的精心设计,以及践行过程中的严谨与坚持。

《精英影响力塑造-从表达新手到演讲高手》

乔学豪老师主讲。“为什么我辛辛苦苦做了三个月的工作,汇报时领导却觉得没亮点。很多优秀的人才,不是因为能力不行,而是因为“表达不行”,在晋升、汇报、跨部门协作的关键时刻,痛失良机。这背后的核心问题,不是我们口才不好,而是缺乏一套科学、系统的表达方法论:上台就紧张,是因为不懂如何与压力共处。需要提升公众表达力与职场影响力的高潜人才、基层管理者、技术骨干及所有渴望突破表达瓶颈的职场人士。
🤖 AI智能客服 ✕
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?