李勇
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数据商业智能BI的应用与发展

数据商业智能BI的应用与发展
培训对象：数据管理（总监、经理、主管）、业务管理人员、数字化转型部门、产品及运营中心管理人员、技术中心管理人员等；课程时间：1天 （6小时）课程背景：经过十余年信息化建设，很多企业都上线了各种业务系统，积累了大量业务数据，具备应用 BI （商业智能）进行数据分析和数据化管理的条件。而如何让BI项目在企业中落地并持续运转，成为很多企业尤其是传统企业头疼的问题。本课程聚焦 BI（商业智能）与 BI 项
战略管理 2025年02月27日

传统企业如何通过短视频带来增长和变现

传统企业如何通过短视频带来增长和变现
短视频营销对企业发展有什么帮助？从2017年开始，短视频进入了我们的日常生活。从那以后，人们的视听内容发生了很大的变化。如今，短视频的发展越来越成熟，给每个参与者很大的发挥空间，成为一种新的社交语言。而本课程要给大家讲的并非是个人如何做短视频，而是传统企业如何做短视频，并切实可以通过新渠道进行增长和变现。
营销管理 2025年01月16日

5G经济时代的商业重构

5G经济时代的商业重构
新基建大势下，将为网络体系、和数字化应用带来一系列变革，怎样构建适应新时代下的市场的应用与场景是必须快速思考的问题。同时，传统行业的数字化转型，必然带来一系列的业务模式、商业模式、生态模式、业态模式的重构，甚至也会对金融产生重要的转变，为此，必须在业务模式转型、商业模式转型、生态模式、业态模式的转型之前为每位中高层管理人员和资深员工提供必要的思想准备、以及知识储备。
战略管理 2025年01月13日

数字经济发展趋势及前景

数字经济发展趋势及前景
数字经济已成为我们国家的重要战略发展方向，也被视为经济增长的新引擎。那么，什么是数字经济？数字经济将给我们带来哪些变革？企业、消费者、政府以及整个社会该如何迎接数字经济的到来？本课程主要回答上述三个问题，并通过引入“通用技术”这一概念，揭示了数字经济的本质内涵，展示了数字经济给整个社会带来的巨大变化，为政府和社会提供了行之有效的应对措施。
战略管理 2025年01月21日

云 大 物 智 链 超高清 半导体，5G，北斗等数字化新技术解析

云 大 物 智 链 超高清 半导体，5G，北斗等数字化新技术解析
培训对象：总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士；课程时间：2天（12小时）本课程亮点：数字化发展过程中，出现了很多新的技术，其涵盖但不限于5G、云计算、数据中心、人工智能、物联网、区块链等众多“新概念”，正“一业带百业”，助力产业升级、带动创业就业，为中国经济增添澎湃新动能。 那么为什么：那么5G及5G下云大物移智链的新技术到底为什么会成为经济发展的新动能的？到底
战略管理 2024年12月30日

能源型企业数字化转型

能源型企业数字化转型
我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对企业数字化转型的整个过程做详细的解析。
能源电力 2025年01月17日

用户体验驱动创新

用户体验驱动创新
培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：1天课程大纲：单元一 什么是用户体验地图 1.什么是用户体验地图和全流程体验2.什么是产品场景分解地图 3.用户体验地图的方法论是什么单元二 产品设计与用户行为的一致性分析 1、一致性不能靠用户反馈2、一致性就是设计中共有元素的组合3、反一致性原则是什么单元三 用户满意度的关键因素刨析 1.为什么用户总是不满意2.
产品研发 2025年09月05日

算力网络发展趋势

算力网络发展趋势
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习大数据、人工智能的人士；课程时间：1天 (6小时）课程背景：近年来，物联网中联网设备的数量及其所产生的数据流量增长迅猛，仅靠传统专有协议或云架构已经无法满足物联网当前和今后的发展需要，作为新一代物联网架构技术的分层算力网络应运而生。本课程主要介绍以雾计算为代表的分层算力网络技术，包括其工作原理、发展趋势、系统模型与架构、节点与网络、软件与应用程序管理
战略管理 2025年01月06日

爆款思维

爆款思维
本课程没有枯燥的理论，只有大量鲜明的观点、有趣的案例、实用的方法和真心的忠告，从思维和实操等多个层面为如何经营好（引爆）产品提供了有价值的洞见。 学员主要反馈：课程实用性强、实战易用、爆款思维与运营相结合、体系化讲解爆款产品的关键环节、与实际工作息息相关。
营销管理 2024年12月23日

B端产品经理从入门到精通

B端产品经理从入门到精通
数字化产品管理是具有创新性，技术性，逻辑性，系统性的一门工作，很多人认为学会了某一个或几个工具就学会了产品设计，而忽略了产品设计的系统全面性，本课程从产品管理人员的素质，技能，知识储备，团队架构，工作流程，使用工具等多个唯独全面而详细的讲解了产品管理的方方面面，并有效结合案例进行了分析，课程落地性强，学员可以学以致用。
产品研发 2025年01月04日