李学
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区域市场品销合一私域营销模式

区域市场品销合一私域营销模式
“获客-激活-留存-变现-裂变”的链路落地主讲：李学老师【课程背景】区域市场是消费品企业的核心战场，但多数企业面临共性痛点：获客依赖广撒网，精准度低且成本高；品牌建设与产品销售脱节，用户认知难以转化为实际购买；公域渠道流量内卷，私域信任链路断裂，用户粘性不足。消费者的核心需求是“选择熟悉的品牌、通过信任的渠道购买”，而新品牌或区域拓展期品牌缺乏成熟口碑，必须通过“品销合一”整合品牌传播与销售转化，
营销管理 2026年05月24日

AI辅助品牌定位模型

AI辅助品牌定位模型
用10个智能体辅助品牌定位实战主讲：李学老师，本课程用系统化的品牌价值链框架，还原定位理论最适配的应用场景。用品牌定位模型的九个要素和两个输出，厘清定位理论的应用边界。创造性地用10个AI智能体，配合品牌管理者，把价值千万的定位咨询过程逐一拆解，构建从产品具象特征到品牌抽象价值的全链路模型。
营销管理 2026年04月20日

战略分析实战-用洞察和定位构建竞争罗盘

战略分析实战-用洞察和定位构建竞争罗盘
李学老师结合多年实战经验，整合波特竞争战略、价值链等经典模型，融入AI智能体工具与茅台、拼多多、足力健等真实案例，构建“工具匹配+优势构建+赛道选择+品牌落地”的战略分析体系。课程遵循“理论拆解+工具实操+案例验证+步骤落地”的授课逻辑，帮你戳破战略分析的表象，把零散的工具、模糊的优势、混乱的赛道，变成一套能落地、可复制的决策罗盘，真正实现“分析有结果、优势能持久、赛道选得准、战略能落地”。
战略管理 2026年04月16日

深度分销的数字化转型

深度分销的数字化转型
“4指标+10动作”的全流程落地和数字化工具应用主讲：李学老师【课程背景】深度分销是消费品企业实现规模化增长的核心路径，但传统模式长期面临“数据不透明、效率低下、管控薄弱”等痛点：终端覆盖散而不精，人工统计数据滞后；终端拜访流于形式，过程不透明难追溯；费用投放凭经验，活动同质化效果难验证；团队管理重结果轻过程，绩效与执行脱节。在数字化时代，AI与数字化工具是深度分销升级的重要辅助手段。李学老师结合
营销管理 2026年04月30日

李学

李学
李学老师 AI营销与销售增长实战专家▪曾任：康师傅控股（中国500强，被誉为“快消品黄埔军校”） 营业所长▪曾任：四川丰谷酒业（川酒六小金花）市场总监、销售副总经理▪曾任：北京华泽集团（港股上市公司）金六福酒业营销中心总经理▪曾任：深圳香江集团（中国500强）副总裁兼酒业公司总经理▪曾任：泸州老窖集团（中国500强）三人炫电子
品牌营销 2026年04月10日

战略设计实战-从模式到目标的全方位落地

战略设计实战-从模式到目标的全方位落地
主讲：李学老师，吉姆・柯林斯在《从优秀到卓越》中强调：“清晰的战略设计是企业跨越增长鸿沟的核心前提”，但多数企业在战略设计中陷入困境：如何设计让对手难以复制的商业模式？关键项目该如何筛选才能支撑战略核心？价值链如何搭建才能最大化创造价值？关键流程如何优化才能提效降本？产品布局如何匹配战略赛道？定价策略如何平衡成本、竞争与需求？
战略管理 2026年06月03日

AI赋能顾问式销售

AI赋能顾问式销售
用智能体打造大客户销售超级个体主讲：李学老师【课程背景】高价值客户是业绩增长的核心引擎，但大客户销售往往陷入“客情依赖深、决策链路长、需求识别难”的困境：花费大量时间收集客户资料却抓不住核心诉求，电话预约频繁被拒，拜访沟通找不到关键痛点，签单周期无限拉长，老客户复购与裂变乏力。同时，团队绩效管理易脱节——目标模糊、过程失控、结果导向失衡，导致员工产出低效。传统顾问式销售依赖个人经验，绩效管理流于形
营销管理 2026年04月23日