建功励业-销售团队建设与激励管理 课程背景:对于很多企业来讲,销售团队是最难建设及管理的团队,没有之一!管严了怨声载道,纷纷跳槽;管松了行为散漫,不出业绩,真是一管就死,一放就乱!同时,销售工作的高压力性、管理的非现场性、业务的非标准化,让销售管理工作,责任大、任务重,激励是必须的,但一做激励,员工会说你是在灌鸡汤,画大饼!总结起来,销售团队管理有四难——难招、难管、难留、难激励!因此,本课程以销售团队管理的选、育、用、留、汰为基 营销管理 2026年09月03日 0 点赞 91 浏览
过程制胜-工业品销售的过程管理实操 课程背景:我只看结果!如果一个销售领导经常这样说,基本可以断定,这不是一个合格的销售领导!结果导向,也是过程为结果服务,而不是不注重过程!实际上,没有好的过程,就不会有好的结果!即使有偶然性违背这个规律的事件,也是不可模型化及复制的!也是不能传播和学习,从而产生规模化影响的。那工业品的销售,行业不同,企业不同,客户不同,能形成模型化的过程吗?本课程就是致力于解决这个问题。 营销管理 2026年06月30日 0 点赞 178 浏览
经久不息-经销商管理实战技能提升 课程背景:经销商(代理商)作为企业的合作伙伴,不仅可以让企业借力其当地资源,迅速扩大市场,还可以分担企业经营压力,规避企业经营风险。选对了经销商,企业就成功了一半!但选错了经销商,市场就会死一片!经销商对当地市场的影响是绝对的!但经销商的选择,又充满了矛盾,有实力的经销商,往往经销的产品品类多,容易把你当成替补队员;没实力的经销商,又担心他做不起来。怎么选择经销商,又怎么维护,实在是个技术活!这也 营销管理 2026年08月22日 0 点赞 144 浏览
巧夺天工—工业品销售技巧 课程背景:中小客户利润薄,大客户门难进——大客户往往是众所周知的客户,竞争的激烈也是理所当然的,我们往往门都进不去!进了门也是坐冷板凳,作为B角供应商,甚至C角。怎样才能突围?客户没有把更多的生意给你,根本原因就是不够信任!本课程致力解决以下问题:●搞定客户的套路有哪些?●面对客户的闭门羹,我们怎样破局?●工业品销售就是要吃请送吗?●怎样建立起客户对我们的信任?●工业品销售的实战招数有哪些?课程特 营销管理 2026年09月10日 0 点赞 108 浏览
战略制胜-工业品营销战略规划实操 课程背景:不能用战术的勤奋,掩盖战略的懒惰!营销战略直接关联企业的营销目标,尤为重要!本课程致力解决以下问题:●营销战略的内容包含什么?●文化为什么会在根本上影响总体战略?●什么样的文化能促进目标达成?●产品应该怎么定位及定价?●企业应该建立怎样的人才战略?课程特色:有意思:课程没趣,就失败了一半!本课程采用幽默案例、时事新闻案例、与学员紧密相关的案例等方式,让课程生动有吸引力。 营销管理 2026年08月12日 0 点赞 117 浏览
多管齐下-销售团队管理实战技能的提升 课程背景:对于很多企业来讲,销售团队是最难建设及管理的团队,没有之一!管严了怨声载道,纷纷跳槽;管松了行为散漫,不出业绩,真是一管就死,一放就乱!而销售管理者,往往是业务出身,缺乏科学的管理方式与工具,所以,在应对销售管理工作的高压力性、管理的非现场性、业务的非标准化时一筹莫展。总结起来,销售团队管理有四难——难招、难管、难留、难激励!因此,本课程从销售管理者的角色认知开始,到如何带领团队出业绩, 营销管理 2026年08月27日 0 点赞 102 浏览
铁军制胜-工业品销售人才的选育用留实操 课程背景:销售太难招了!这是很多工业品行业老板发出的感慨!电子商务的崛起,分流了很大一部分销售人员,愿意在线下风吹雨淋跑业务的少了;另一方面,工业品一般专业性很强,合适的销售人员不好找。好不容易招到了,也培养好了,他却轻轻地走了,不留下一片云彩!本课程致力解决以下问题:●这么专业的产品,怎么样才能快速招到合适的销售人员?●选什么样的人,才能出业绩,且走的长远? 营销管理 2026年07月30日 0 点赞 114 浏览
李莽 李莽 十八年企业管理实战经验研究生学历 工商管理硕士学位浙江工商大学MBA学院导师国家二级职业培训师IPTA国际职业培训师某上市集团公司高级咨询师浙江省企业培训师协会注册培训师浙江新经济讲师推优大赛十强WFA国际促动师曾任 力诺集团(上市公司) 省区总经理曾任 帅康集团 事业部负责人曾任 浙江光越传动科技有限公司 副总经理三“突”——营销实战经历业绩突出 李莽老师是力诺销售能手的“三李”之一;入职 营销团队 2026年06月30日 0 点赞 398 浏览
信任制胜-大客户销售技能提升 课程背景:你见或不见,大客户就在那里。20%的大客户贡献80%的产值,但大客户往往是众所周知的客户,竞争的激烈也是理所当然的,我们往往门都进不去!进了门也是坐冷板凳,作为B角供应商,甚至C角。进门并坐稳,才能突围!客户没有把更多的生意给你,根本原因就是你没能取得信任!本课程从建立信任的底层逻辑出发,延展到大客户关系管理的方法论,主要致力解决以下问题:●面对大客户的闭门羹,我们怎样破局? 营销管理 2026年08月17日 0 点赞 137 浏览