研发质量管理
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研发质量管理-保证产品质量的6个根基

研发质量管理-保证产品质量的6个根基
【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO（项目管理办公室）主任、测试经理等。【学习费用】单独报名3980元/人，优惠活动6600元2人，不再折扣。（含教材、茶点、证书，含午餐）课程背景  通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，客户对产品的质量要求越来越高，质量成
项目研发公开课 2026年06月15日

研发质量管理&项目管理务实

研发质量管理&项目管理务实
【课程背景】“核心技术靠化缘是要不来的，只有自力更生”，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂！实施创新驱动发展战略，根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔·波特语），很多企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1.认为项目管理是一个只需要跟踪项目进度输出项目
产品研发 2024年10月06日

宋荆汉

宋荆汉
宋荆汉历任中兴通讯研发项目经理及产品质量总监，汇金科技、全志科技等多家大型上市公司质量/研发高管；实战派顶级专家；宋老师精精通IPD，CMMI及敏捷、DevOps、SDL/DevSecOps,在中兴及多家上市公司推进IPD体系落地变革推进经，13篇授权发明专利，2获中兴通讯年度质量大奖，负责的产品质量行业数据全球第一。武汉国家网安基地评审专家、深圳质量协会专家委员、深圳创新方法研究会理事、质量实干
研发管理 2026年06月08日

研发质量管理

研发质量管理
如何在研发过程中构建高质量的产品解决的关键问题在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题，希望通过本课程的学习，为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。▪质量管理就是质量部人员的事情，与研发人员关系不大，与采购、生产、市场关系更小。所以质量部的工作抓好了，产品质量就上来了。真的是这样的吗？▪一说到产品的质量，各级员工们都认为很重要。但是具体到某个项目，
产品研发 2026年02月02日

产品开发质量管理

产品开发质量管理
随着行业的发展和企业对质量的不断追求，企业认识到仅仅靠生产质量管理远远不能满足客户对质量越来越高的要求，因此逐渐把眼光投向研发质量管理，试图从根本上解决问题，但是：质量通常只是一句口号，不知该如何落实；一谈到质量公司就认为是质量部门一个部门的工作，市场一有投诉就打了质量部门身上
产品研发 2026年07月10日

企业必修的华为质量管理“六部心法”

企业必修的华为质量管理“六部心法”
本课程紧扣产品全生命周期的研发质量、工艺质量、生产质量业务痛点展开，通过借鉴业界经验、标杆企业实践，从态度、技能、流程、体系、工具等多方面训练提升，有效解决企业质量管理中的重难点问题。
产品研发 2024年09月20日

从需求到技术-QFD质量功能展开实战演练

从需求到技术-QFD质量功能展开实战演练
质量功能展开（QFD）将顾客对产品（服务）的需求进行多层次的演绎分析，转化为产品（服务）的质量特征/设计要求、零部件特性、工艺（流程）要求、生产（服务）要求，定量地将顾客需求传递和落实到产品（服务）实现过程之中；立足于市场上顾客的实际需要，开展质量策划，确定设计指标体系，提前揭示后续过程中存在的问题，提供相应对策措施；最终定量地实现顾客满意和产品创新，打造产品（服务）核心竞争力。
产品研发 2026年04月20日

张现锋

张现锋
张现锋研发管理|项目管理实战派资深讲师IPD研发管理咨询资深顾问美国项目管理专家（PMP）中国科学技术大学/浙江大学/武汉大学/山东大学研发管理特聘讲师瑞士富兰克林大学EMBA专业背景:20年高科技企业研发项目管理实战与研发创新管理培训、咨询丰富实战经验。曾任职国际EMS龙头企业富士康科技集团CMMSG事业群，从事商用计算机系统的研发项目
研发管理 2025年10月07日

研发质量管理

研发质量管理
课程收益：1、确保符合研发项目利益相关方的需求；一个组织研发项目的利益相关方通常包括项目经理、项目组成员、资源提供方、顾客或用户。研发产品的最终目的是让客户满意，所以在利益相关方中，客户的需要是处于首要地位的。质量，即满足客户的需求，因此在研发项目的三要素——质量、成本、时间中，质量是处于最基础位置的要素。而研发质量管理强调项目前风险评估、中期评审、后期监控，以确保质量这一基础要素的达成
产品研发 2026年06月20日

董奎

董奎
董奎 INCOSE（国际系统工程师联合会）会员工作经历：就职华为1997年加入华为公司，从事交换机的研发。2000年进入华为印度所工作，参与华为印度所CMM L4体系构建，华为印度所成为中国第一个获得CMM四级国际认证的软件研究开发机构。在华为期间，全程参与华为IPD、CMM研发体系改进项目，经历了华为研发管理从不规范到规范化的整个过程，对市场管理体系、项目管理体系、系统工程方法、研发管
研发管理 2024年08月07日