策略制定

行动学习-系统化的问题分析与策略制定

一、项目背景现代商业环境变得越来越复杂,涉及到多个因素和利益相关者的相互作用。管理层需要能够理解和应对这种复杂性,而系统思考提供了一种综合性的方法,帮助他们看到问题的全貌,而不仅仅是处理表面症状。这就需要管理层能够跳出狭隘的局部视角,从整体的角度看待组织和业务。理解组织内外的相互关系、相互作用和影响因素,从而做出更明智的决策。能够识别和理解潜在的机会和挑战,从而推动创新和变革的实施。二、项目收益1