区域经理能力提升与经销商管理
赵阳老师的《区域经理能力提升与经销商管理》课程，聚焦经销商管理方向，系统讲解销售实战、大客户营销、商务谈判与政企客户关系管理等核心技能，结合大量真实案例与情景演练，帮助学员掌握可落地的营销打法与沟通技巧，切实提升业绩与团队战斗力。
经销商管理
经销商业绩倍增之主动营销实战宝典
【课程大纲】第一章：门店业绩不高，问题出在哪里？一、为什么同样的卖场有的店人多有的店基本没人？实战分享：我给的的地板美女司机上的一堂课二、不得不做的选择――为什么要主动出击1、顾客去哪了？被对手拦截了2、同样是逆境，为什么依然有经销商在增长？3、时代的变化决定了营销方法的变化顾客消费习惯在变化竞争对手在变化资讯传播在变化分享：新成立的小组为什么能增加50%的邀约客源？三、高手都在做的主动营销三步曲
新零售环境下经销商应对之道
“互联网+”时代的到来，让很多经销商都倍感焦虑，生意越来越难做了、钱越来越难赚了。怎么办？很多经销商老板都在抱怨，线上网店分流了线下实体店的客源，共享经济颠覆了传统行业的游戏规则，新生代消费者改写了传统营销的命运。面对更加扑朔迷离的未来和举步维艰的现状，经销商老板渴望着突围与转型？摆在我们面前的问题是，究竟该怎么转型，往哪里转型？
新零售门店业绩倍增（经销商版）
新零售是商业模式不断迭代创新的必然结果，诸多新零售实践正在颠覆传统模式，新技术新手段颠覆传统营销手段。基于不确定变革时代背景，《新零售门店业绩倍增》课程打造新零售门店营销、管理和运营三大系统，对门店新零售转型进行全面赋能，不但彻底地解决了门店短期业绩增长的问题，更为新零售门店的未来发展指明了方向和出路。课程收益1、认识新零售门店转型发展趋势；2、促进新零售门店快速升级转型
新形势下经销商提高ROI七把利剑
主讲：梅明平课，微利时代，对于传统经销商来说，盈利水平形成了两极分化，一部分经销商赚钱越来越难，甚至亏本；另一部分经销商盈利水平高，甚至是同行利润的3-5倍。通过对提高ROI七把利剑的学习，帮助传统经销商迅速掌握提升利润的方法。本课程从“增毛利、降费用、快周转”三个维度出发，打通商贸企业的任督二脉，从根本上掌握商贸企业赚钱的秘诀。
国际市场开发与经销商管理
国际市场拓展——从跨文化队伍建设、国际市场机会挖掘、如何竞争制胜、风险把控、渠道管理、客户关系维系——是市场的基本动作，也是工作的基本方法。他们是市场洞察能力、信息把握的能力、机会挖掘能力、领导力的综合体现。我们的课程用实战演练的方式，让学员在各个场景的设定中通过演练提升能力，从而为市场拓展的实际提供理论和方法论的指导。是他们市场实战的红宝书。
经销商管理DATE方法论
作品版权登记号：粤作登字-2025-L-00002270著作权人：傅翔课程背景：一、本课程系统阐述经销商管理的“DATE方法论”，涵盖经销商开发（Development）、能力提升（Ability Training）、目标管理（Target Management）与综合评估（Evaluation）四大模块。内容包括RTM布局、信息化工具应用、盈利能力分析、目标制定与激励、窜货管控等实战策略与工具。
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