许东

供应链中的物流管理

【课程背景】随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,供应链中的物流管理已成为企业提升竞争力、降低成本、提高服务质量的关键环节。本课在帮助物流部门的管理者及物流运作的管理人员深入理解供应链物流管理的精髓,掌握先进的物流管理理念和方法,解决企业面临的物流管理难题:▪ 高昂的物流成本物流环节涉及多个费用,包括运输、仓储、装卸、包装等,这些费用在企业总成本中占比较大。物流基础设施的建设和维护、物流设备的更

库存管理,高效提升供应链价值的秘诀

【课程背景】在当前竞争激烈的市场环境中,企业不仅要满足客户对产品质量和交付速度的高期望,还要应对库存成本、供应链风险及市场波动带来的压力。因此,库存管理已经从单纯的储存与发货演变为优化供应链、提升企业灵活性与盈利能力的关键要素。高效的库存管理不仅能够降低持有成本、减少资金占用,还能有效地支撑市场需求的波动,使企业在应对不确定性时更具竞争力。然而,许多企业在实际操作中仍然面临库存过剩或缺货频繁的困境

许东

许东老师 供应链及物流管理实战专家曾任:耐克体育(世界500强)大中华区物流工程总监项目高级经理曾任:泰科电子(世界500强)亚太区物流中心负责人曾任:施耐德电气(世界500强)大中华区物流运营总监施耐德电气金牌讲师上海交通大学工商管理硕士MBA西安交通大学管理工程学士【个人简介】许老师具有

从规范到卓越—打造高效6S管理体系

【课程背景】随着制造业和物流行业的快速发展,生产现场的高效管理与安全运营已成为企业核心竞争力的重要组成部分。然而,许多企业在推行6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)管理时,仍面临诸多挑战:执行痛点:标准不统一、动态作业中难以维持、员工意识薄弱、考核流于形式;管理短板:总部对区域管控乏力、岗位职责不清、激励措施缺失;文化缺失:6S停留于表面,未转化为员工行为习惯与企业文化。本课程针对物流仓及生