项目投标实战控标与投标文件编制能力提升
通过本课程的学习，学员将：1、了解到最新招标投标法律法规知识和我国招投标市场最新动态；2、学会分析招标采购人员的心理及招标采购流程，利用与招标方的前期接触 传递价值来影响对方的倾向性；3、学会引导招标方在招标文件里适当设置条件课程内容模块一、招投标基础知识及最新法律法规与政策
项目投标
《招投标合同谈判》项目投标与合约条款谈判实战
课程背景：在存量市场下,项目的获取难度不断加大,以往的大市场、大项目、大业主策略逐渐失效,每一个项目都不能轻易放弃.这种形势下如何提升投标的中标率,如何在众多对手争夺的情况下,与业主达成相对较好的合同条款,对施工单位的相关人员提出了较高要求.合同与招标文件中合同没有实质变化的情况下如何进行合约谈判?如何突破合同中常见的霸王条款如乙方承担一切风险,任何情况下都不调整价格,只接受调减的签证变更,不接受
应者汤汤，胜者为王-项目投标管理与中标技巧
随着《政府采购法》、《招投标法》及其条例、规章等的实施，招投标管理日趋严格、投标胜出率愈难把握。面对基础设施建设及公共服务等政府投资项目的招投标规范严格之大势，投标人如何掌握招投标流程节点？如何在招投标模式下做好客户沟通？投标中取得决胜的关键点有哪些？投标文件编制的难点重点在哪里？本课程回答上述问题。
项目投标全流程解析及投标风险防控
课程大纲:第一章课程导入第一节两个投标案例第二节投标中的”二八“定律第三节投标中的八大惯性思维第四节中标的诱惑第五节成本亏损谁之过？管理or投标？第二章投标全流程解析第一节投标项目可行性评审第二节投标组织和标准化流程第三节投标项目现场考察第四节准确理解招标文件的范围和要求第五节一切围绕评标办法第六节投标全流程8方面的总结第三章投标价格的评审第一节报价和成本的评审内容第二节三个价格体系的比较第三节议
