授课老师: 阁策
常驻地: 上海
擅长领域: 管理技能 法律合规

课程背景:

天底下没有免费的午餐!作为供应商,既不认识招标人,产品和服务招标人也不了解,此时如果去投标,到底中标概率有多大?每个企业都可以自己计算一下。如果换个角度,站在招标人的立场上,我既不认识你,对你的产品和服务也一无所知,这种情况下我选你中标,那无异于打开一次“盲盒”。若是事关重大,相信大多数招标人都不会做出这种选择。
事实上,供应商要想提高中标率,必须要提前介入,即招投标之前就要开始谋篇布局,采购方式怎么选?交易场地是场内还是场外?招标文件怎么写?竞争对手怎么防?等等,相信有一定招投标经验的供应商均深谙此道。然而,事情的真正难度还不在于此,而在于如何在法律允许的范围内,进行操作?因此,在《招标投标法》、《政府采购法》两部法律即将迎来大修的大背景下,我们有必要提前学习和了解,并拿出行之有效的对策和方法。

课程收益:

 洞悉招投标法律法规的最新变化,熟练掌握不同采购流程之间的差异,并为己所用;
 掌握在法律允许的范围内,将公司、产品的竞争优势转化为招投标优势的策略和方法;
 通过现场的演练,输出一套合法、合规、合理的招标文件;
课程时间:2 天,6 小时/天
授课对象:投标单位(销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、售前人员等)
授课方式:实战讲授、案例分析、小组讨论等。

课程大纲

导入:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题!
第一天(基础篇)

一、政府采购与招标投的基本概念及法律法规

1.政府采购的基本概念
1)政府采购定义
2)政府采购的主体
3)政府采购的对象
4)政府采购的方式
2.招投标的基本流程
3.三套招投标法律法规体系
1)《政府采购法》
2)《招标投标法》
3)《机电产品国际招标投标实施办法》
4)三者的区别与联系
4.四级招投标法律法规体系
1)国家级
2)国务院级
3)地方性法规/部门规章
4)地方政府规章
5.我国招投标的法律法规体系适用范围
6.法律修订的重点条款解读
1)《政府采购法》修订的重点条款解读
2)《招标投标法法》修订的重点条款解读

二、不同采购流程的差异及应用对策

1.政府采购的七大采购流程
1)公开招标
2)邀请招标
3)竞争性谈判
4)竞争性磋商
5)询价采购
6)单一来源
7)框架协议采购
2.其他国有企业的采购流程
1)比选采购
3.不同采购流程的差异对比表
4.采购流程的选用对策
课堂讨论:对不同采购流程进行建议排序,并说明理由。
1)邀请招标的邀请对象如何产生?
2)单一来源的理由是什么?
3)竞争性磋商和竞争性谈判怎么选?

三、招投标谋篇布局的策略

1.项目招投标过程中,各利益相关方分析
1)投标人的核心利益
2)采购人的核心利益
3)评标专家的核心利益
4)招标代理的核心利益
5)监管单位的核心利益
2.招投标谋篇布局策略图
课堂活动:请每个小组结合自身经验,画出一幅招投标谋篇布局策略图

四、招标谋局之人物篇

1.招标人
1)采购部门、技术部门、财务部门,哪个更重要?
2)谁是去评标现场的业主代表?
2.招标代理机构
1)招标公司、政府采购中心、公共资源交易中心之间的差异与对策
2)招标代理工作人员能否进入评标现场?
3)招标代理的内部是否有变数?
3.竞争对手
1)如何将竞争对手转化为合作共赢?
2)竞争对手可能杀低价,怎么办?
4.评标专家
1)评标委员会如何组成?外部专家还是内部专家?
2)评定分离还是评定一体?
3)是否可以提前接触评标专家?
4)专家评标时是否会被暗示?
5.监标人
1)谁是监标人?
2)监标人全程监督,怎么办?
第二天(提升篇)

一、招标谋局之事物篇(初阶)

1.将企业的竞争优势转化为招投标优势
1)竞争优势与招投标优势的异同
2)你的公司竞争优势是什么?
学员呈现:我们公司的竞争优势有哪些!
3)招投标优势的五个维度:公司、产品、服务、人员、价格
4)将公司的竞争优势转化为招投标优势(得分)
课堂思考:公司毫无竞争优势,还能谋篇布局吗?
2.围绕招标文件的谋篇布局
1)最低价中标还是综合评分法?
课堂讨论:必须使用最低价中标的项目,如何谋篇布局?
2)综合评分的得分类别:客观分、主观分、价格分
3)初级谋篇布局策略——胳臂拧不过大腿
课堂练习:将招投标优势写成评分规则
4)中级谋篇布局策略——数学家的游戏
5)高级谋篇布局策略——伤人于无形,伤心于无声

二、谋篇布局的违法风险及规避策略

1.上位法(行政法规)
1)《招标投标法实施条例》第 32 条
2)《政府采购法实施条例》第 20 条
2.政府采购项目的特殊违法风险
1)财政部 87 号令第 17 条
2)财政部 87 号令第 55 条
3)《政府采购促进中小企业发展管理办法》
3.地方政府采购及公共资源交易中心发布的负面清单
4.合法化及相应的规避策略
1)合法化基本原理
2)合法化的 5 种具体方法
案例练习:改进有法律风险的评分规则

三、招标谋局之事物篇(中阶与高阶)

1.工程招投标的水深火热
1)价格分的两种计算方式:低价优先与中间价优先
2)中间价优先——数学家的游戏
3)中间价优先游戏的关键要素:敏感度
案例解析:某铁路工程施工项目的深度解析
延伸案例:令人恐怖的江苏省市政工程项目的价格分公式
2.一套技术方案定江山
1)没有竞争优势,那就比竞争对手更勤奋吧
2)技术方案等主观分定江山——伤人于无形,伤心于无声
案例解析:某 WiFi 信息化项目的深度解析

四、招标谋篇布局大总结

输出成果:
1.一套招投标优势梳理总结
2.一套合法合规合理的招标文件

授课老师

阁策 政府采购与招投标专家/律师

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《军队采购项目的招投标策略与技巧》 《财政性资金竞争性存放项目中标技巧》 《建设工程项目招投标策略与技巧》 《军队采购项目的招投标策略与技巧》 《通信行业ICT项目售前方法与实战》 《物业项目中标策略与标书编写技巧》 《新中标技能的四项修炼》 《营销人员核心控标技能提升》 《政府采购项目招投标策略与技巧》 《保险项目中标策略与标书编写技巧》 《不同竞争格局下的投标文件编写策略》 《合同风险管理实务操作技巧》 《结果导向过程合规——招标采购实务操作与案例解析》 《评标专家实务操作技能提升与案例分析》 《招标达人——买中所想七步法》 《招标达人——七步成诗制作高水准的招标文件》 《招投标法规知识与合同风险管理》 《招投标过程中的谈判技巧应用》 《国有金融企业集中采购管理暂行规定》 《国有企业集中采购与招标规范案例解析》 《国有企业招标采购规范与案例解析》 《 招投标+风险管理》 《招投标管理与案例分析》

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