授课老师: 陈旻
常驻地: 北京

白酒营销整体战略与执行的关键环节

适合对象:白酒企业总经理  营销总监

学员收益

1. 培养系统营销的思想

2. 构建白酒营销体系的关键因素

3. 学习先进的白酒营销手段与方法

培训时间:2天

课程大纲

白酒营销体系

今天的白酒市场已经不是靠单一的营销手段可以突破的了,要想在市场上立足,首先需要的是系统的营销思维,了解白酒经营的关键环节。

▪ 全国及区域白酒市场的竞争特点

▪ 白酒营销的六大转变

▪ 白酒营销体系的关键业务板块与模型

白酒型企业的能力结构

企业面对的是消费者、渠道、市场。需要产品开发、品牌建设、宣传推广等各方面的企业经营能力。不具备基本经营能力的企业也就无法在市场立足。

▪ 白酒企业的能力结构与要求

▪ 如何对企业的经营能力进行评估。

白酒实战关键一:经营模式与经营架构

白酒企业经营中面临两大问题:如何建立好的品牌营销体系体系?如何建立企业经营管理体系?

▪ 3种基本的白酒营销模式

▪ 白酒企业的战略制定与商业营销模式选择。

▪ 白酒企业的经营体系构成与管理模块架构。

白酒实战关键二:品牌与产品

无论采用何种营销模式或营销手段,品牌与产品的规划是最核心的经营要素。

▪ 消费群细分与品牌定位

▪ 品牌核心价值体系

▪ 构建合理的产品线

▪ 如何打造企业的主导产品

白酒实战关键三:基础营销体系

搭建基础的营销体系不是重点,重点是协调好各个营销素之间的关系,保证整个销售体系的协调运转

▪ 市场布局

▪ 分销与渠道

▪ 价格与政策

▪ 推广与传播

案例

▪ 河北某白酒企业的08市场布局规划

▪ 金源食品的渠道构建

▪ 陕西富源酒业的架构与管理

▪ 四川某酒厂的重庆市场突破

▪ 今世缘的事件营销

▪ 辽宁某企业的低成本推广模式

授课老师

陈旻 品牌、营销实战专家

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《建立持久盈利的营销体系》《出口企业国内市场全攻略》《现代营销渠道》《产品开发与市场开发》《品牌战略规划》《如何建立消费品品牌》《如何建立民用工业品品牌》《品牌整合传播与生动化体验》《从无到有构建品牌》《区域市场营销策略制定》《如何从渠道层面提升业绩-渠道及渠道创新篇》《如何从销售层面提升业绩-终端及终端创新篇》《如何从管理层面提升业绩-组织优化与运营效率篇》《互联网思维》

陈旻老师的课程大纲

微信小程序

微信扫一扫体验

扫一扫加微信

返回
顶部