授课老师: 唐凌遥
常驻地: 深圳
擅长领域: 数字化转型

【课程时长】 0.5天

【课程对象】 董事会 、总裁班子 、部门负责人 、子公司班子成员 、业务骨干 、数字化相关人员 。

【课程背景】

产业链数字化。突破企业边界,从企业内部的端到端流程打通到整个产业链的整合优化。从 整个产业链的视角和格局思考产业链的痛点,进行产业价值链的优化和资源的整合,打造产业级共享服务 平台,为产业链上下游提供集成共享服务,推动整个产业链的优化升级。产业互联网是产业链数字化的主 要形式、 内容和结果 。产业互联网是数字经济的未来和主要载体。

【课程价值】

了解产业互联网的概念 、本质 、价值和意义;了解产业互联网的服务类型;了解构建产业互联网所需 的资源与能力; 了解需要注意的方面 。

【课程提纲】

一 、产业互联网概述

产业互联网的概念

产业互联网VS 消费互联网

产业互联网VS 工业互联网

产业互联的本质 、价值和意义

二 、产业互联网的服务

咨询服务

交易撮合

价格发现

交易服务

供应链金融

产业能力共享(人 、财 、物 、数据 、能力等)产业链创新与治理

三 、构建产业互联网所需能力与资源

产业洞察能力资源整合能力平台赋能能力运营能力 技术实现能力关键资源

四 、产业互联网发起者身份

头部企业

政府

联合体

五 、构建产业互联网需要注意的方面

授课老师

唐凌遥 数字化体系建设实战专家

常驻地:深圳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《数字化的极简逻辑与方法》 《数据要素、数据资产化与数据资产入表》 《TOGAF体系培训》 《数字化领导力与系统思维》 《产业互联网:卓越企业的未来》 《数字化内部审计》 《业务架构:业务是数字化的基础》 《业务架构:流程建设长效机制》 《数据架构:数据是数字化的核心》 《DAMA体系培训》 《应用架构:应用是业务的镜像》 《技术架构:技术是应用的支撑》 《精益+敏捷:业务运营系统迭代神器--杠杆解》 《跨领域沟通:跨专业、跨单位、跨层级沟通》 《极简项目管理:如何有效组织多元团队》 《业务架构:业务能力识别及热点分析》 《业务架构:流程梳理Y模型及其应用》 《数据架构:逻辑模型ER建模方法》

唐凌遥老师的课程大纲

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