课程时间：2天
培训对象：企业生产管理与安全管理相关人员。
课程收益：
（1）了解ISO45001职业健康安全管理体系基础概念及重要性；
（2）掌握搭建ISO45001职业健康安全管理体系流程、工具与方法；
培训方式：讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习
课程大纲：
模块一：ISO45001职业健康安全管理体系要素的理解要点与实施
– 1范围
– 2规范性引用文件
– 3 术语和定义
– 4 组织所处的环境
▪ 4.1 理解组织及其所处的环境
▪ 4.2 理解员工及其他相关方的需求和期望
▪ 4.3 确定职业健康安全管理体系的范围
▪ 4.4 职业健康安全管理体系
– 5 领导作用与员工参与
▪ 5.1 领导作用与承诺
▪ 5.2 职业健康安全方针
▪ 5.3 组织的岗位、职责、贲任和权限
– 6 策划
▪ 6.1 应对风险和机遇的措施
▪ 6.2 职业健康安全目标及其实现的策划
– 7 支持
▪ 7.1 资源
▪ 7.2 能力
▪ 7.3 意识
▪ 7.4 信息和沟通
▪ 7.5 文件化信息
– 8 运行
▪ 8.1 运行策划和控制
▪ 8.2 变更管理
▪ 8.3 外包
▪ 8.4 采购
▪ 8.5 承包商
▪ 8.6 应急准备和响应
– 9 绩效评价
▪ 9.1 监视、测量、分析和评价
▪ 9.2 内部审核
▪ 9.3 管理评审
– 10 改进
▪ 10.1 事件、不符合和纠正措施
▪ 10.2 持续改进
模块二：搭建ISO45001职业健康安全管理体系流程
- ISO45001职业健康安全管理体系基础知识
- ISO45001职业健康安全管理体系导入
– 为什么要开展ISO45001职业健康安全管理体系建设
– 开展ISO45001职业健康安全管理体系建设有什么样的好处
– 了解和掌握ISO45001职业健康安全管理体系的概念
– 各级人员担任的角色和发挥的作用
– ISO45001职业健康安全管理体系的难点与重点
– ISO45001职业健康安全管理体系实施的“攻关”
▪ 意识关
▪ 管理关
▪ 各自为政关
▪ 持续改进关
▪ 融合关
▪ 切实力行关
– ISO45001职业健康安全管理体系实施的“四全”管理
▪ 全员参与
▪ 全方位管理
▪ 全天候监控
▪ 全过程控制
– ISO45001职业健康安全管理体系实施的动态管理
▪ 危险、有害因素/环境因素辨识过程的动态管理
▪ “管理方案”主动管理
▪ 监测、检查主动管理
– ISO45001职业健康安全管理体系实施持续提升改进
▪ 改进——渐进式和突击式
▪ 周期性对体系评价
▪ 对目标、指标、管理方案跟踪
▪ 对改进过程的改进
▪ 对绩效的改进
– 如何建立一套有效的ISO45001职业健康安全管理体系
▪ ISO45001职业健康安全管理体系架构的设立
▪ ISO45001职业健康安全管理体系管理机构
▪ ISO45001职业健康安全管理体系宣贯及培训
▪ 企业EHS管理现状初始评估
▪ 危险源辨识与风险评估
▪ 法律法规的合规性评估
▪ ISO45001职业健康安全管理体系的策划和设计
▪ ISO45001职业健康安全管理体系文件编写
▪ ISO45001职业健康安全管理体系试运行
▪ ISO45001职业健康安全管理体系内部和外部审核
▪ ISO45001职业健康安全管理体系管理评审
模块三：ISO45001职业健康安全管理体系建立核心工具与方法
– 法律法规合规性管理
▪ 什么是法律法规
▪ 法律法规的层次
▪ 各层次法律法规制定部门与约束力
▪ 什么是法律法规合规性
▪ 法律法规收集与合规性评估的目的意义
▪ 企业涉及的法律法规类别
▪ 法律法规收集与合规性评估总体思路
▪ 合规性评估流程
▪ 法律法规收集对标要素
▪ 法律法规收集与合规性评估组织流程
– 危险源辨识与风险评估
▪ 什么是危险源？
▪ 危险源来源
▪ 危险源辨识原则
▪ 三种状态
▪ 三种时态
▪ 七种典型危害
▪ 危害辨识范围与内容
▪ 危险源辨识方法
▪ 风险评估方法
▪ 制定风险控制措施的原则
课程总结
授课老师
孙玉平 曾任万人规模外资公司安全生产管理
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
