授课老师: 孙涛
常驻地: 北京
擅长领域: 公司治理 法律合规

主讲:孙涛

【课程背景】

商业谈判从来不是单纯的 “讨价还价”,而是法律边界、利益博弈与人性洞察的综合较量。从合同条款的模糊表述到合作中的欺诈陷阱,从股东分歧的僵局到刑事风险的隐性爆发,很多企业高管在谈判中因缺乏法商思维,要么因过度妥协蒙受损失,要么因触碰法律红线陷入危机。

▪  如何区分民事欺诈与刑事诈骗,避免谈判踩雷入狱?

▪  如何在信息不对称下穿透谎言,精准掌握对方真实底牌?

▪  面对合作破裂,如何通过合法路径实现退出或解除合同?

▪  谈判中如何通过微表情和发问,快速识别对方隐瞒的关键信息?

▪  如何在复杂谈判场景中掌控节奏,让共识落地更高效?

本课程融合法律实务与商业谈判逻辑,通过真实案例拆解和实战工具交付,帮助企业核心管理者搭建“法律底线+商业目标+人性洞察”的三维谈判体系,从根源上降低谈判风险,提升决策质量与谈判成功率。

【课程收益】

▪  明确谈判中的民事与刑事风险边界,掌握3类高风险场景的规避方法。

▪ 运用5W1H情报分析模型和逻辑谬误识别技巧,提升信息穿透能力。

▪  掌握合同解除、股东退出等3类核心场景的法律路径与谈判策略。

▪  运用微表情解读和“匹诺曹效应”,实现80%以上的谎言初步识别。

▪  熟练使用开放性与封闭性提问组合,精准挖掘对方核心诉求。

▪ 借助7-38-55效应和罗伯特议事规则,打造强势谈判气场并掌控规则。

▪  解决谈判中的“窝里斗”“请托陷阱”等5类典型难题,提升复杂场景谈判能力。

【课程对象】

▪  企业董事长、总裁、总经理、首席执行官

▪  首席运营官、首席投资官、投资决策委员会成员

▪  销售/采购副总裁、战略合作总监、并购项目负责人

▪  法务总监/首席法务官、财务总监/首席财务官、风控负责人

▪  家族企业接班人、持有股权的联合创始人

▪  长期服务于企业客户的资深律师、会计师、咨询顾问

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、谈判前:如何划清法律红线,避开民刑交叉的致命陷阱?

1.民事欺诈与刑事诈骗的核心区别

法律边界界定:哪些行为是谈判让步,哪些是违法犯罪?

风险识别关键点:从条款到行为的全维度排查

案例:王某手机合同诈骗案——谈判中踩线入狱的惨痛教训

2.“请托型” 诈骗的防范策略

构成要件拆解:看清 “关系运作” 背后的骗局本质

谈判中的警惕信号:三类话术背后的刑事风险

3.合同诈骗的典型行为模式

常见陷阱场景:签约、履约、变更环节的风险点

规避方法:合同条款设计与履约监控的双重保障

二、谈判中:如何穿透信息迷雾,精准掌握对方真实底牌?

1.情报分析思维与5W1H模型

情报搜集维度:从公开信息到隐性线索的全面挖掘

5W1H 模型实操:快速梳理关键信息的工具应用

案例:“5.19POS机套现团伙情报分析案——如何通过碎片信息还原真相

2.逻辑谬误识别技巧

三大常见逻辑陷阱:谈判中最易中招的误导方式

反制策略:用逻辑验证打破信息不对称

3.事实、观点与立场的区分方法

识别技巧:三分钟判断对方表述的真实属性

应用场景:针对性回应不同类型的谈判表述

三、破局时:如何以“破”为“立”,掌握退出与解除的主动权?

1.合同解除的法律限制与谈判应用

合法解除的前提条件:法律依据与实操要点

谈判策略:从被动解约到主动争取最大利益

2.股东退出机制的法律路径

不同场景下的退出方案:自愿退出与强制退出的选择

谈判要点:股权估值、责任划分与利益平衡

案例:大股东滥用权利与小股东退出——弱势方的合法维权之路

3.“窝里斗”的法律应对策略

内部谈判的核心矛盾:利益分配与权力制衡

合法解决方案:从协商到诉讼的全流程策略

四、临场时:如何通过微表情与发问,掌控谈判节奏?

1.微表情解读与“人工测谎”

核心微表情识别:喜悦、愤怒、恐惧等7类基础情绪信号

谈判场景应用:压力下的微表情变化规律

案例:刑事会见中的“蹙唇”反应——谎言的典型信号

2.提问技巧的策略性使用

开放性问题设计:挖掘对方核心诉求的5类话术

封闭性问题应用:锁定关键信息的精准提问

组合使用方法:一放一收的节奏把控技巧

3.谎言识别的 “匹诺曹效应”

生理反应与语言漏洞的关联分析

实操训练:快速识别谎言的3个关键步骤

五、收尾时:如何营造气场、掌控规则,实现高效共识?

1.7-38-55效应与谈判气场营造

非语言沟通的核心要素:仪表、语气、肢体动作的优化

气场打造技巧:从外在表现到内在自信的全面提升

案例:语气犹豫背后的真实顾虑——通过非语言信号读懂对方

2.同理心效应与积极聆听

换位思考的谈判逻辑:理解对方诉求才能找到共赢点

积极聆听技巧:从“听”到“懂”的转化方法

3.罗伯特议事规则的核心原则

规则应用场景:会议谈判、股东协商等正式场合

实操要点:议程设定、发言规则与表决机制

案例:应用议事规则化解股东会混乱——从无序争论到高效决策

授课老师

孙涛 北京市东元律师事务所 合伙人

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《法商谈判实战全体系》 《民刑交叉视角下:民营企业刑事风险防控体系构建》 《股权的力量:动态设计、精准激励与刑事风险闭环管理》 《公司治理的法律思维重塑:民企合规战略与风险控制》 《民刑交叉视角下合同债权实现与强制执行》 《公司治理与投融资的法律边界》 《医美行业法律风险与自我保护》 《企业家民刑交叉风险防控与危机处置》 《并购重组纠纷的民刑交叉解决路径》 《民营公司产权保护》

孙涛老师的课程大纲

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