课程大纲:
一、项目成本管理的5个层级
二、项目成本编制的整体思路
三、认真研究招标文件
四、工程量计算的原则
五、人工成本的编制
六、材料成本的编制
七、机械成本的编制
八、临时工程费的编制
九、现场管理费及其他费用的编制
十、现场考察和分包商询价
实例：某项目成本编制实例
授课老师
凡一 中建政研智库专家委员
常驻地：天津
邀请老师授课：13439064501 陈助理
课程大纲:
一、项目成本管理的5个层级
二、项目成本编制的整体思路
三、认真研究招标文件
四、工程量计算的原则
五、人工成本的编制
六、材料成本的编制
七、机械成本的编制
八、临时工程费的编制
九、现场管理费及其他费用的编制
十、现场考察和分包商询价
实例：某项目成本编制实例
常驻地：天津
邀请老师授课：13439064501 陈助理
