课程时间：2天，6小时/天
课程对象：项目管理人员
课程方式：案例分析+理念概念+实操步骤
课程大纲：
第1章 绿色施工的概念
1.1绿色施工的定义
1.2与传统施工的关系
1.3与相关概念的关系
1.4绿色施工的实质
1.5绿色施工在建筑全生命周期中的地位
第2章 绿色施工的推进
2.1绿色施工推进的迫切性
2.2绿色施工推进的总体状况
2.3绿色施工推进的社会收益与投入
2.4绿色施工激励机制的建立
2.5绿色施工的原则和推进思路
2.6绿色施工推进的相关方责任
2.7推进绿色施工的监督体系建设
2.8绿色施工基础管理的深化
2.9建立与绿色施工相适应的法规制度体系
第3章 工程项目绿色施工
3.1绿色施工的任务
3.2绿色施工策划
3.3绿色施工实施
3.4绿色施工评价
第4章 工程项目绿色施工策划
4.1指导思想
4.2基本原则
4.3基本思路和方法
4.4绿色施工因素分析
4.5组织管理策划
4.6绿色施工策划文件体系
4.7绿色施工措施
4.8突出强调的重点
4.9绿色施工组织设计案例
第5章 工程项目绿色施工实施
5.1建立系统的管理体系
5.2明确项目经理是绿色施工第一责任人
5.3持续改进
5.4绿色施工协调与调度
5.5检查与监测
第6章 工程项目绿色施工评价
6.1评价策划
6.2评价的总体框架
6.3评价的基本要求
6.4评价方法
6.5评价的组织
6.6评价实施
6.7评价实例
6.8评比及创优
第7章 绿色建造技术发展方向
7.1绿色建造技术发展主题
7.2绿色建造技术发展要点
7.3绿色建造技术研究思路
7.4绿色建造技术研究模型
7.5绿色建造主要技术
第8章 绿色施工标准及相关政策
8.1绿色施工相关导则与政策
8.2绿色施工标准
8.3绿色施工的基础性管理标准
8.4绿色施工支撑性标准
8.5绿色施工的相关标准
8.6绿色施工拟建标准
第9章 绿色施工案例
9.1 绿色施工综合案列
9.2基础工程绿色施工案例
9.3主体结构工程绿色施工案例
9.4装饰装修与机电安装工程绿色施工案例
授课老师
屈学闯 高级工程师、建造师、建筑工程高级教师
常驻地：广州
邀请老师授课：13439064501 陈助理
