人才盘点
人才驱动战略：人才盘点与梯队建设
【课程背景】人才是企业最核心的资产和竞争力，不仅要让人才发挥高价值，更要把人才管理做到心中有数，能够在战略需要的时候给业务做好人才供应和保障工作。人才盘点是企业管理人才的一项重要流程。在这个流程中，企业盘点内部人才的优势、待发展领域、职业发展的可能路径、职业空缺风险以及现在和未来的继任者，通过系统评估目前内部的人才数量、质量、结构，建立起企业的人才账本，把员工能力透明化、数据化和结构化，从而加强员
人才盘点-用最少的人，创造最大的利润
中小企业敏捷人才盘点实践主讲：Mike肖小峰【课程背景】面临创新窘境、产品和服务供应饱和的市场环境，习惯性沿用“堆人力、跑马圈地”的业务增长方式，结果是业绩快速下滑、增收不增利的局面，已经不适应激烈竞争的市场；因而必须代之以“精耕细作、练内功”的管理模式驱动业绩提升。管理的核心，就是用人才浓度和管理规则的确定性，打造高战斗力的团队，以应对市场环境的不确定性。那么，如何提升人才浓度？如何建立科学合理
洞悉现在，引领未来-人才盘点工作坊
人才管理的前提是人才盘点，只有了解组织的人才现状，才能对人才进行有效的管理，人才盘点就是让组织了解人才数量与质量的有效工具。人才盘点是对组织内部人才的数量和质量进行评估，是企业实现人才战略的必要手段，在企业发展过程中有效进行人员盘点是人才储备、应对未来的关键战也是人才系统管理的一个过程。
排兵布阵—轻松四步搞定人才盘点
赵晓光老师主讲的《排兵布阵—轻松四步搞定人才盘点》课程。课程背景近些年，人才盘点这个话题很火，为什么。因为所有企业发展的问题本质上都是人的问题，人用好了，事儿就成了。被誉为全球第一CEO的杰克·韦尔奇曾经讲过：我最重要的工作，就是发现有潜质的人员并把他们放在合适的岗位上。除了GE，很多优秀企业包括华为、阿里、腾讯、IBM、京东等等，都在搞人才盘点。
基于战略落地的学习型组织——企业大学建设
辛绛老师课程，有些企业大学只是把培训部门改了个名字叫XX大学，本质与培训中心无二，那么如何建有内涵的企业大学，如何更系统，可以参考企业大学公式：企业大学=学习型组织+培训中心+利润中心+迭代中心+战略工具；假如您还是不理解，可以走进本次课堂共同探讨学习。
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