企业出海

新形势下进出口贸易实战及风险防范

课程背景:2022年在俄乌冲突与新冠疫情双重影响下的国际航运市场趋势,给全球航运物流业带来了严重冲击,集装箱设备短缺、船期大量延误、舱位难以保证、运价持续上涨等负面因素,导致全球海运供应链陷入困境,外贸形势依然复杂严峻,外贸企业在海运物流、汇率、用工、原材料等方面也感受到不小的压力。 为进一步帮助企业把握新形势下特别是后疫情时代外贸领域的风险防范与战略布局,有序开展企业

当前国际政经发展趋势与企业出海策略选择

课程时间:1天(6小时)学习对象:走出去企业的管理层、市场人员、商务人员等教学形式:讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容:第一部分 我们处在怎样的历史周期?1、贸易战并非新鲜事,重温历史上的场景2、主要经济危机下各国的表现与选择3、技术演进下全球化的升级与振荡4、我们所处的时代将何去何从?第二部分 当前政治的博弈与秩序的崩塌1、摁倒葫芦瓢又起之帝国的挽歌2、中美关系从来不是我们想象的那

出海系列之泰国:市场概览、财税合规与成功案例解析

课程时长:2小时一、课程目标1.了解泰国市场的核心特征与机会2.掌握泰国财税合规的基本要求3.通过案例解析获得实际启发二、泰国经济及市场概况1.宏观经济与政策支持o 泰国经济现状与增长潜力o 主要行业概况o投资促进委员会(BOI)相关政策o 其他重要的政府支持外资的政策2.行业热点与市场机会o 电子商务与数字经济o 旅游业与相关服务业o 制造业与供应链中心的潜力3.人口与文化习惯o 泰国消费者特点

陈玄

陈玄老师企业出海与跨文化融合实战专家18 年跨国政府协作、企业国际业务、高校国际交流实战经验曾在美国、英国、加拿大进修,使用中文、英文、法文曾任:加拿大科技三角洲经济发展署丨中国事务首席代表曾任:加拿大百年名校劳瑞尔大学丨驻华办事处主任现任:大藤教育基金会理事会丨创会理事、中国分部秘书长现任:徐悲鸿艺术委员会丨国际合作与交流办公室主任现任:戴泽艺术基金丨管理委员会副主任擅长领域:跨文化

出海世界观-英美日韩法德出海经验

授课目的解读全球出海国家英国、美国、日本、韩国、德国、法国出海经验,给到企业家和高管借鉴及打开认知边界授课时长6课时授课方式基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练课程特色课程集多个案例,老师亲身经历的原汁原味的实战案例,将采用对比学习法,重点剖析中国公司和跨国公司的国际化实践比较,以及成功失败案例对比,采用小组讨论、分组辩论、现场体验、示范指导、模拟

刘宁

刘宁(大麦)老师 跨文化认知+出海商务运营实战专家曾任:JCCI海外经济室顾问曾任:SE集团(亚洲有线宽带服务商TOP4,全球纯软件远程办公系统TOP3)运营总监曾任:中青旅控股股份有限公司(中国文旅企业TOP3国企)文旅、电商、投资、海外商务项目管理组核心成员曾任:北京市教研院创新思维训练研究室副主任IECL高管教练认证&n

全球征航智胜之道-精通中国企业出海合规与风险防控

全球合规监管呈现“趋严化、精细化”趋势,各国针对外资准入、行业监管的政策调整愈发频繁,尤其是医药、科技等敏感行业,面临的合规要求更为严苛。在此背景下,企业亟需一套系统、实战的合规解决方案,以应对从出海前期的模式选择、架构设计,到业务运营中的风险防控,再到特殊市场突破的全流程挑战。本课程紧密结合当前全球合规动态与中国企业出海痛点,整合最新政策解读、行业典型案例与实战工具,旨在帮助企业穿透法律壁垒、规避合规风险

增长驱动-出海企业数据决策与长期价值构建

在全球市场竞争格局重构、数字化转型加速、合规要求升级的背景下,传统“凭经验决策”“广撒网获客”“复制粘贴式扩张”的模式已难以为继。出海企业亟需建立以数据为核心的决策体系,打通从数据采集、分析到策略落地的全链路,同时兼顾用户生命周期价值挖掘、区域本土化运营与长期品牌建设,实现从“产品出海”到“品牌出海”、从“规模增长”到“价值增长”的转型。

​刘渡之

刘渡之老师 战略营销管理实战专家北京理工大学硕士海尔集团高级专家网络成员工信部“绿色智造创赢计划”商业创新教练,持有商业思维创新教练证书美国南加州大学职业发展导师、西交利物浦大学国际行业导师——20年企业战略营销与管理实战经验——曾任:爱立信(世界500强)亚太区丨创新业务副总经理曾任:海康威视(上市公司)丨业务总监曾任:叠拓集团(上市公司)亚太区丨销售总监曾任:物联网云平

国家经理能力建设提升培训

国家经理作为境外国家公司的关键领导者,肩负着带领团队实现经营目标、推动业务发展以及促进跨文化融合等多重重要职责。然而,在实际工作中,国家经理们面临着诸多挑战,如对总部与国家公司在人力管理上的分工职责不够清晰,团队管理技巧有待提升,跨文化融合能力不足,以及对国际化人力管理中的文化差异、合规管控等问题缺乏深入了解等。