企业出海从产品贸易出海到生态出海的全球化管理 课程背景随着全球经济一体化加深,区域合作(如RCEP、CPTPP)与国家间竞争加剧关税壁垒,特别是中美贸易战后新增的惩罚性关税措施。疫情促使欧美市场减少对中国供应链的依赖,“中国+1”策略成为分散风险的选择。此外,国内产能过剩和成本上升推动企业寻求海外增长点。中国企业出海时面临合规风险、文化差异及管理难题。包括不同国家数据隐私法规(如欧盟GDPR、美国CCPA)与中国《个人信息保护法》之间的冲突; 战略管理 2025年12月18日 0 点赞 335 浏览
刘渡之 刘渡之老师 战略营销管理实战专家北京理工大学硕士海尔集团高级专家网络成员工信部“绿色智造创赢计划”商业创新教练,持有商业思维创新教练证书美国南加州大学职业发展导师、西交利物浦大学国际行业导师——20年企业战略营销与管理实战经验——曾任:爱立信(世界500强)亚太区丨创新业务副总经理曾任:海康威视(上市公司)丨业务总监曾任:叠拓集团(上市公司)亚太区丨销售总监曾任:物联网云平 大客户营销 2025年12月21日 0 点赞 338 浏览
跨国IT运维出海最佳实践分享 探讨全球一体化运维与本地化支撑主讲:胡芳老师,伴随集团国际化业务迅速爬坡、多个海外大区成为经营实体,IT运维模式面临从“国内集中建设+出国救火支援”向“构建全球一体化 +本地化支撑能力”,从“出海探索期”到“区域深耕期”的关键过渡转型。集团公司筹划为每个大区搭建和实现本地化运维能力从0到1的重大突破,赋能全球市场创新。本次课程旨在与奋战在一线的同仁分享与探讨:如何对标行业最佳实践 产品研发 2025年11月28日 0 点赞 370 浏览
海外渠道开发与合作网络建设 授课目的 帮助学员深入了解海外市场开发的规划思路、目标市场的选择、市场进入方式的选取、海外合作伙伴与大客户关系的开发和管理、战略合作和海外并购的开展、如果推进本土化战略 授课时长 6-12课时授课方式 基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练 讲师 黄兆华课程前导 全球化领导者八项特征/视频:TCL的十年国际化之旅课程特色 课程集多个案例,尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例,采用小组讨论、分组辩 营销管理 2025年11月20日 0 点赞 397 浏览
北大企业出海能力提升研修班11月22-23日课程通知 2025年11月22-23日开课通知北京大学企业经营与出海能力提升研修班即将于2025年11月22日23日开课,让我们汇聚百年学府--北京大学,感受百年燕园深厚的文化底蕴,聆听导师们的谆谆教导。为便于您安排学习工作,特通知如下:上课地点:北京大学本次课程聚焦企业出海核心痛点,为出海企业打造“战略洞察+风险护航”双引擎。📚课程安排• 11月22日(周六):《企业出海的国际经济格局和贸易趋势》&nbs 课程安排 2025年10月28日 0 点赞 398 浏览
打造具备全球胜任力的本土化人才 提升出海企业人才的文化适应、沟通协作与跨文化领导力 主讲:李文老师【课程背景】 在企业“出海”的浪潮中,越来越多的本土员工被派往海外,也有越来越多的本地员工加入中国企业。“出产品容易,出人才难”成为出海企业面临的重要挑战。语言可以翻译,但文化无法简单复制。出海人才常常会面临:▪看似简单的指令,执行过程中被误解▪当地团队难以配合,沟通摩擦不断▪优秀的专业能力难以转 管理运营 2025年11月19日 0 点赞 415 浏览
中国制造业企业在俄罗斯建厂项目评估培训 客户行业特性与需求,作为制造业企业,在俄罗斯投资建厂面临多重挑战:首先是地缘政治复杂性,俄乌冲突持续,欧美制裁加剧,中俄合作面临双重监管压力;其次是流程特殊性,俄罗斯工业用地审批、环保合规等流程与中国差异显著,存在隐性政策壁垒;再次运营风险升级,卢布的汇率剧烈波动、政治的潜在风险与法律频繁变更、数据跨境限制等新型风险叠加; 管理运营 2025年12月07日 0 点赞 428 浏览
新出海浪潮-战略规划与全球布局 针对企业出海痛点,提供系统化解决方案。构建“市场选择→模式设计→生态布局”战略框架,助力企业精准决策;传授“经济-政策-文化”三维市场筛选模型,指导本地化运营;设计弹性全球供应链,增强供应链韧性;建立风险防控与迭代机制,链接全球化资源,提升企业国际运营成功率。 战略管理 2025年10月21日 0 点赞 455 浏览
9月13-14日北京大学企业经营与出海能力提升研修班课程表 北京大学企业经营与出海能力提升研修班🔈9月份上课通知🔈9月13-14日在北京大学开课,具体安排如下👇📚【课程安排】📍9月13日(周六)《中美博弈背景下🌍世界秩序的改变与中国企业出海机遇》🧑🏫 高志凯 耶鲁法学博士全球化智库(CCG) 副主任📍9月14日(周日)《价值战略体系与方法》🧑🏫 薛旭 北京大学经济学院EDP讲席教授 课程安排 2025年08月14日 0 点赞 473 浏览
企业国际化合规建设 课程时间:1天课程对象:涉外事业单位负责人、外向型企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理人员课程收益:1.了解国际化并购的目标;2.掌握海外并购运营模式与估值;3.掌握国际化并购风险来源;4.掌握国际化并购风险应对;5.分享国际化并购成功案例。课程背景:随着中国综 管理运营 2025年06月19日 0 点赞 543 浏览