剧本杀

企业文化剧本杀

李嘉恒老师主讲《企业文化剧本杀》课程,课程时间:半天 学员:全员 第一 企业文化概念 企业角度:让员工围绕在企业业务发展的范围内,团结、带领、引导、促进、支持员工完成企业发展目标的信仰,这信仰包括不限制于关系员工的全生

《浪浪山小妖怪》剧本杀

徐运娥老师主讲的《浪浪山小妖怪》剧本杀课程。——凝聚发展动能,寻求破局之道剧本介绍:这是一个关于“职场新人团队”从迷茫试错到找到价值成长的故事。四个出身“浪浪山”的小妖,从最初想靠“假扮取经团队”混日子,到最终靠实力解决问题、赢得尊重,每一步都对应着职场人的典型成长阶段。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

黑神话:悟空

王振华老师主讲的《黑神话:悟空》课程。课程背景企业最高的成本往往来自于沟通,沟通问题将造成组织巨大的资源内耗,影响组织的健康发展,提高团队沟通力和协作力,已然迫在眉睫。本课程以剧本为抓手,以训练促吸收,提高团队的沟通效能和解决冲突、促进协作的能力,让沟通真正从课堂进入业务,助推组织绩效改变和文化落地。

寻路——企业职业生涯规划剧本杀

曾贝贝培训课程领的每一位员工来说,都期望事业成功。然而,许多人却陷入了迷茫和困惑。事业的成功,并非人人都能如愿,问题何在呢?如何做才能使事业获得成功呢?未来的道路该怎么走?伴随着茫然和困惑,他们往往不知道自己想要什么,更不知道该如何去做。而一个职业生涯规划清晰的员工,不论是对企业的归属感,还是职业的内驱力都是无限大的。人生是不可逆的,但故事可以。我们无法让时间逆流,但我们可以运用剧本杀的方式,带领

中高管领导力打造剧本杀-王权·逐鹿

硝烟弥漫、瞬息万变的竞争时代,企业中高层管理者如同战场上的指挥官。他们不仅是运筹帷幄的战略家,更是肩扛重责,引领企业征战商场的将领。《王权·逐鹿》沉浸式剧本杀培训课程犹如一场领导力的革新风暴,以独特新颖的剧本杀形式,助力管理者突破思维局限,全方位提升担责意识与战略能力。这不仅是一次培训,更是一场深刻的体验,一次管理者领导力的觉醒之旅!

经营博弈术-企业危机决策与利益平衡实战(暗流-剧本杀)

课程背景:在商业竞争日益复杂的今天,企业经营者面临的不仅是市场与技术的挑战,更是人性与资本的博弈。传统管理培训往往聚焦于静态案例与理论框架,却难以模拟真实商战中信息模糊、时间紧迫、多方利益交织的高压环境。这正是「经营博弈术」课程的独特价值——通过《暗流》剧本杀的四幕沉浸式剧情,将股权争夺、团队分裂、技术泄密等典型商战危机浓缩为48小时的动态剧情,让参与者在角色扮演中直面决策本能

《葫芦兄弟》领导力剧本杀版权课程

徐运娥老师主讲的《葫芦兄弟》课程。本版本适用年限:2025年《葫芦兄弟》领导力剧本杀版权课程课程背景《葫芦兄弟》是国内首款领导力游戏化学习产品,也是帮你将剧本杀轻松融入领导力的方法论。通过此课程将让你直面每一个领导力的核心环节,在场景中激活与赋能团队,共同解决问题的领导力方法。听到没有用,知道也没用,做到才有价值。

客户营销服务提升剧本杀-陆拾公园迷案

课程背景:作为企业服务管理者,你是否常常为这样的问题烦恼:客户营销服务,日日议月月谈,挂在嘴边易,植入心间难,践行于工作中更是难上加难。员工营销服务意识和技能不足:有的员工对客户需求反应迟钝,处理效率不尽人意;有的缺乏专业知识,难以应对客户的多样化需求。你期待通过培训来强化员工的营销服务素养与服务意识,但年轻员工认为你“洗脑”,老员工则因参与太多心生抵触不想聊,培训不少,效果不好。今天的客户与以往

建造“未来世界”-项目管理实战能力提升(剧本杀)

课程背景:在项目管理培训中引入剧本杀辅助形式,本质是用“沉浸式场景”解决传统培训的“理论脱节、参与度低、实战不足”三大痛点——它不是为了“玩”,而是将项目管理的核心逻辑(如范围管控、跨角色协作、危机应对)转化为“可体验、可决策、可复盘”的真实情境,让学员从“被动听知识”变为“主动用知识”。项目管理的本质是“在不确定环境中,协调资源、解决冲突、达成目标”——这恰恰是剧本杀能模拟的场景。它通过“沉浸式

沁园春·血

王振华老师主讲的《沁园春·血》课程。课程背景爱国奋斗,建功立业弘扬爱国奋斗精神 建功立业新时代2015年,在纪念反法西斯战争胜利70周年的重要日子里,习近平总书记发表重要讲话。“在那场惨烈的战争中,中国人民抗日战争开始时间最早、持续时间最长。面对侵略者,中华儿女不屈不挠、浴血奋战,彻底打败了日本军国主义侵略者,捍卫了中华民族5000多年发展的文明成果。
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