剧本杀

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高效执行力（阿Sir-剧本杀）

课程背景：当前企业普遍面临“战略落地难”的执行力痛点：数据显示，超过67%的战略失败源于执行断层，表现为目标模糊、责任分散与反馈延迟。管理层常陷入“重复救火”的困境，而员工则因缺乏系统化行动工具陷入“知道却做不到”的认知失调。传统培训的局限性在于，单向知识灌输无法激活行为改变，案例教学又因脱离真实业务场景而收效甚微。更关键的是，标准化的课程设计难以匹配企业多元化的执行卡点，导致培训成果往往停留在“

管理运营 2026年05月26日 0 点赞 303 浏览

赢在体验-《谁杀死了你的客户》沉浸式剧本杀

客户服务营销培训课程背景：老板要求员工提高服务质量，员工说自己的服务已经很好了；老板要员工检讨服务质量上不去的原因，每个人都从别人身上找问题；老板请人给员工做培训提高服务质量，员工觉得老板是在帮自己洗脑。服务本身就是营销的一部分，服务上不去，营销就做不好。面对营销难题，企业该如何破解？《谁杀死了你的客户》沉浸式剧本杀形式的服务培训，让员工通过玩剧本杀的沉浸式体验，从中感悟到服务的重要性，意识到不好

营销管理 2026年06月24日 0 点赞 256 浏览

赵志奎

赵志奎老师沙盘应用管理专家16年企业培训管理实战经验14年企业沙盘实践经验香港财经学院经济学硕士研究生五维人才官™ 版权授权认证导师/五维人才官™沙盘主创导师国际注册ACI职业沙盘讲师/国际注册IPA职业高级沙盘讲师中国沙盘研究院高级研究员/中国红色党建沙盘研发设计师剧本杀管理课程认证高级讲师《欢乐游戏人》（讲师互动游戏案例大全）课堂发起人曾任：东派互动网络科技有限公司丨运

沙盘模拟 2026年01月26日 0 点赞 1070 浏览

《知行实验室LAB》执行力剧本杀版权课

课程背景：为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形容：混！王阳明心学是集儒释道三家之大成者，是实践的学问，是得到实践检验的学问，深刻地影响了东亚社会500年。现代企业人学习心学，会从道德观和方法论上改善自己，获得竞争的成功。课程特色：实景呈现、沉浸体验、寓教于乐

管理运营 2025年11月10日 0 点赞 721 浏览

剧本杀《绿行危机》课程

【课程背景】当前社会，90后已步入中层管理岗位，00后进入企业的基层岗位，新时代下的他们，学习模式和成长方式已经变得与众不同。他们追求自由和快乐，对待工作缺乏基本的角色意识，我行我素，而他们创新能力强，个性独特，思维敏捷。但是新时代的员工也带来新时代的问题，初入社会，年轻一代员工由于缺乏角色意识及定位，无法尽快融入团队并给团队创造价值。加上性格特性及价值观不同，让辅导他们的企业管理者陷入年轻人不能

管理运营 2026年10月18日 0 点赞 135 浏览

剧本杀——管理能力提升

李嘉恒老师的《剧本杀——管理能力提升》课程，上午:核心概念的讲解和《剧本杀》游戏中规则设置的底层逻辑介绍 概念基础介绍:

银行保险 2026年09月24日 0 点赞 201 浏览

《锋芒外交：五四青年说》剧本杀

徐运娥老师主讲的《锋芒外交：五四青年说》课程。课程背景沉浸式实景体验“剧本杀”红培项目，与传统的“被动式”党建教育方式不同，沉浸式红色剧目体验通过场景打造、声音烘托、演员演绎来营造时代背景环境和故事氛围，把体验者带回到故事发生的年代，让体验者按照剧本的设定，并结合自己的理解进行角色扮演，来沉浸式推动故事的发展，这是一种全新的主动式、探索式党建教育形式。

党政国防 2026年09月11日 0 点赞 246 浏览

杨琳颖

杨琳颖老师 EAP心理、沉浸式体验培训专家10年企业管理与心理赋能实战经验，覆盖学员10000+人次，行业高返聘率1000+场企业培训与EAP项目经验：服务国网电力、建设银行、烟草集团、邮政储蓄等国央企及金融行业，广受好评连续6年为金融、烟草等行业提供系统化EAP服务，深度赋能员工心理健康与组织效能青岛广电总工会职工心理健康节目常驻嘉宾青岛市残联助残心理关爱节目常驻嘉宾《心理压力及调适机制研究》副

员工心理 2026年10月13日 0 点赞 453 浏览

华为大客户销售项目运作『剧本杀』训战营

郭松老师的《华为大客户销售项目运作『剧本杀』训战营》课程，围绕理解客户的关键、剧本杀式工作坊等核心模块展开，并进一步深入大客户销售、项目运作等内容，帮助学员把课上方法转化为可复制的销售业绩提升。

营销管理 2026年10月02日 0 点赞 159 浏览

《五怪篮球队》团队管理剧本杀

徐运娥老师主讲的《五怪篮球队》课程。本版本适用年限：2024年《五怪篮球队》团队管理剧本杀版权课程课程背景在这个信息无处不在、纳秒级交换技术的世界中，基于情报和知识来保持竞争优势要比以往任何时候都难。拥有高凝聚力、高协作性的团队，才是唯一的长期竞争的优势。然而，企业团队管理者发现，自己的团队似乎很难成为具有凝聚力的高效协作团队。

管理运营 2026年08月10日 0 点赞 233 浏览