内训师教学设计和主导技能训练 (第二部:导)【课程缘起】企业在发展过程中,离不开人才的大量需求。而人才的培养成为企业的重要部分。在人才培养中,培训课程体系是最重要的一个环节。如何提炼自己企业的案例,如何开发适合自己企业的课件,让知识、技能和经验在企业里得到有效传承。这是每个想做大、做强的企业都要面对的问题。 人力资源 2025年01月21日 0 点赞 1140 浏览
《AI赋能教学设计》 江娅老师主讲。与此同时,AI 技术在内容生成、逻辑梳理、工具适配等领域的应用日趋成熟,为教学设计提供了全新解决方案。为帮助内训师突破能力瓶颈,借助 AI 技术释放创造力、提升教学设计效率与落地效果,特打造本实战赋能课程,通过 “认知 + 工具 + 实操” 的三维模式,让内训师快速掌握 AI 赋能教学设计的核心方法,实现个人能力与组织培训质量的双重提升。 人力资源 2026年08月17日 0 点赞 167 浏览
教学设计直指教学结果-TTT教学设计与课堂呈现 《内训师进阶:教学设计与课堂掌控》正是为解决上述问题而生。课程从成人学习心理出发,深度剖析内训效果不佳的六大成因,帮助学员建立从“教学目标”到“教学评估”的闭环思维。课程将重点讲授如何针对陈述性、概念性、程序性及策略性四类不同知识进行差异化教学设计,并提供拒绝“伪互动”的实操工具。同时,通过对讲师台风、开场导入及突发状况应对的系统训练,帮助内训师完成从“经验分享者”到“专业引导者”的蜕变,真正实现让培训“有趣、有料、有效”。 人力资源 2026年07月04日 0 点赞 207 浏览
AI赋能培训——十倍效率开发精品微课 陈海军老师的《AI赋能培训——十倍效率开发精品微课》课程,在当今这个AI技术迅猛发展的时代,微课开发也迎来了全新的机遇。 人力资源 2026年10月16日 0 点赞 55 浏览
授课技巧与课堂呈现 谢勇老师主讲。他们的授课技能需要得到提升,但与此同时,他们又没有足够的时间和精力,去系统地学习课堂上的呈现技巧。针对此情况,本课程可以帮助他们在有限的时间内,掌握课堂呈现的关键技巧。使内训师快速掌握课程设计及呈现的技巧,具备登台授课的能力。应用多种教学方法,情理并茂地传授课程内容,使学员听得懂,记得住,做得到。学员实操:(1)以小组为单位,为课堂案例《销售技巧培训》设计合理的演练环节。 人力资源 2026年07月28日 0 点赞 237 浏览
情境式教学设计与案例开发工作坊 主讲:郭怀杰老师【课程背景】在内部培训中,最常听到学员的反馈是:“老师讲得很有道理,但回到工作岗位,我还是不知道具体该怎么用。” 这一问题的根源在于,多数的教学内容停留在理论灌输,缺乏与学员真实工作场景紧密连接的情境化训练。对于中级内训师而言,其核心挑战已不再是克服紧张、顺畅表达,而是如何将抽象的知识转化为学员能感知、能理解、能应用的实战能力。本工作坊聚焦“情境式教学”这一核心方法论,赋能内训师打 人力资源 2026年05月25日 0 点赞 227 浏览
大齐 大齐老师培训杂志CPTD特邀导师一级企业培训师高级经济师日产训TWI一线管理人员技能训练认证培训师日产训MTP中高层管理技能训练认证讲师成果教练认证讲师OD组织发展咨询师6D认证学习技术转化师好讲师大赛金牌辅导导师360商学院签约讲师培训经理俱乐部特邀导师多家院校客座讲师【职业经历】经历过制造业、物业、地产行业,在国企、民企、上市公司工作近20年,担任过大型制造企业车间主任、生产总经理,从0到1创 管理技能 2026年08月02日 0 点赞 500 浏览
情境化课程开发与结构经验萃取 本课程由王贺老师主讲,随着时代发展和更新的速度越来越快,企业都重视组织学习与人才培养,并不断完善企业内部的知识管理。其中,内部业务专家作为企业知识的传承者,在企业发展中起到至关重要的作用。业务专家的价值就是使知识资源不断的凝练、系统化,并完成知识的显性传播。他们将企业的精神、优秀员课程旨在/目标 1、明确课程内容的情境化开发方向; 2、通过认知模型理清课程主题的价值,并做出调整; 3、掌握结构化经验萃取的方法; 4、运用工具输出课程三级…… 人力资源 2026年10月02日 0 点赞 103 浏览
点燃课堂教学-引导式教学设计 主讲:李一卓老师【课程背景】在当今企业培训领域,培训师们常面临一个共性问题:即便课程内容详尽且精心策划,却因缺乏创新的引导式教学设计,使得课堂氛围沉闷,学员兴趣索然,知识吸收效率低下。这一现象不仅削弱了培训的实际成效,也悄然侵蚀了培训师的教学激情与动力。为此,《点燃学员-引导式教学设计》课程应运而生。本课程旨在深度剖析引导式教学的精髓,为培训师们解锁一套高效、互动的教学模式。通过系统学习,培训师将 人力资源 2025年12月10日 0 点赞 764 浏览
课程开发及教学设计 谢勇老师主讲。培训是解决企业问题的常见方法,但作为强化企业体质和解决问题的关键手段,内训课程的开发正面临越来越多员工的质疑和不满。相比之下,内训师在开发课程时,往往依赖于简单的调研或领导的指示,有时甚至是基于假设和臆断。经典的课程开发流程虽然详实严谨,但对内训师来说却显得过于繁琐,难以实际应用。1.提升内训师的课程开发能力,从而增强其工作成就感、稳定内训师队伍。 人力资源 2026年10月10日 0 点赞 338 浏览