绩效管理

企业绩效管理实务

企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的市场环境。在这样的背景下,如何提升企业的运营效率、确保战略目标的有效实施,以及激发员工的积极性和创造力,成为了企业亟待解决的问题。如何在新常态市场增速下持续优化绩效管理体系?如何精准的制定绩效指标?如何有效的分解绩效目标?如何考核各级员工?如何将绩效与劳动、人事和分配进行关联应用?企业绩效管理实务课程旨在帮助学员掌握绩效管理的核心理论和方法,了解

基于战略的绩效管理体系

绩效管理是企业管理中争议最大,也是误区最多的管理手段之一。对于绩效管理,企业往往寄予厚望,但在实际运用中,却往往被当成简单的绩效考核与奖金发放,完全没有将绩效管理作为一种闭环优化的系统来进行设计和运行。同样,绩效管理的方法也有很多,但每一种方法都有特定的应用背景,很多企业生搬硬套,结果往往差强人意。如何正确运用绩效管理的方法提升企业运营效能,提升企业管理人员的管理意识和水平

黎丽莎

黎丽莎——战略人力资源管理与组织建设实战专家曾任全球新能源500强(第26位)天能集团人力资源副总裁、兼天能大学校长曾任世界500强(第245位)美的集团人力资源总监曾任上市公司德豪润达集团人力资源总经理曾任北京师范大学珠海校区客座教授曾任珠江摩托车公司(中外合资企业)总经办主任曾任南海舰队旗下大型军工企业工程师、讲师&nbs

敏捷研发目标管理与绩效实践-从交付价值到衡量贡献

在数字化转型浪潮中,敏捷研发已成为企业提升市场竞争力的核心手段。然而,许多企业在实施敏捷转型过程中面临一个关键挑战:传统的绩效管理方式与敏捷研发的核心理念存在严重脱节。调研显示,超过70%的敏捷团队在季度考核时陷入“绩效回溯”困境,被迫用敏捷过程去证明传统考核的合理性,这种脱节导致团队虽然实现了敏捷的“形”

李见明

李见明先生 资深管理咨询培训专家国际认证注册管理咨询师(CMC)江西财经大学经济管理硕士卓越绩效资深专家流程管理高级顾问精益管理资深顾问本土化零缺陷质量管理落地首席专家QC小组咨询高级顾问深圳市市长质量将评审专家广东省政府质量奖评审专家李见明老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年+的职业生涯中,10年+基中高层管理经验、12年+管理咨询培训经验,曾任某港资管理标杆企业质

绩效管理和绩效考核

单元一:构建适应知识经济的人力资源管理模式 1、知识经济社会财富增值的特色2、知识经济时代人力资源是企业价值增值的重要源泉3、从工业经济时代到知识经济时代管理理念的转变4、企业成长的主要牵引力5、人力资源管理的基本出发点6、人力资源管理价值链7、价值评价单元二:华为公司人力资源管理理念和华为文化 1、人力资源管理的目标2、人力资源管理的基本原则3、人力资源管理体制4、华为核心价值观5、换位思考:客

叶新丽

叶新丽老师 人力资源管理实战专家华中科技大学硕士武汉纺织大学硕士生导师19年人力资源管理实战经验IPP国际绩效改进师岗位经验内化©项目授权认证讲师《贝尔宾-高绩效团队》认证顾问《敏捷绩效领导力》认证讲师《极简绩效》认证讲师《五维人才官》认证讲师曾任:华住酒店集团(全球酒店集团7强)丨HRD曾任:阿里巴巴集团丨区域大政委▶擅长领域:绩效管理、人才梯队搭建、HRBP人

赵少宾

赵少宾简介【专业资质】中国简捷管理研究院院长北京培训师联合会(京培联)副会长正念、禅修导师CSAL行动学习认证催化师CLAVIS PI测评认证分析师美国版权课《领越®领导力》认证讲师第13届“中国金牌讲师100强”北大博雅特聘高级讲师《培训》杂志特约研究员《中国培训》“我是好讲师、我有好课程”全国大赛总决赛评委首届“我当好培经”全国大赛评委CSTD学习设计全国大赛评委“中国企业教育百强”评

刘秋华

刘秋华简介北京大学光华管理学院工商管理硕士(MBA)。全面绩效管理模型创立者及实践者。企业变革实践者与推动者,助推了多家企业变革成功。中央电视台《中国职场》节目特邀人力资源管理专家。北京大学人力资源总监班、浙江大学、清华大学、中山大学、南开大学EDP项目、辽宁大学EMBA、南昌大学EMBA、北京市委党校国资委、国务院国资委等特邀专家讲师。著有畅销书《回归人本:中国本土企业人力资源管理攻

胡晓莉

胡晓莉老师 人力资源管理实战专家15年世界500强企业人力资源管理高管12年华为管理工作经验猎聘网求职顾问/(高级)企业培训师认证City&Guide认证高级职业培训师心理咨询师/DISC认证讲师与咨询顾问曾任:上汽联创汽车电子有限公司(大型国企)|人力资源经理曾任:华为技术有限公司(世界500强)|人力资源专家/HRBP/项目经理R曾主导部门(共1100+人)人才盘点
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