《AI+战略绩效管理》
张良方老师主讲。——从目标困惑到绩效闭环，让AI赋能战略落地、员工激活、管理减负。几乎每家企业都在做绩效管理，但很少有企业真正满意。您也想用AI提升绩效管理效率，但不知道从哪些环节入手，怕用错反而添乱。这些问题的根源，不是绩效管理这个工具不行，而是企业缺少一套“能落地、可追踪、有温度”的绩效管理操作系统。本课程将带您用AI重构战略绩效管理体系，让管理更轻、执行更准、改进更快。
绩效管理
《阿里管理“三板斧”（行动学习版）》
孙倩老师主讲。不管是像阿里这样的大企业，抑或是中小企业、创业企业，推动其向前发展的不懈动力都是大量的中基层管理者。2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果。
卓越绩效管理的认知与实践
从目标到成果的落地之道【课程背景】绩效管理是助力企业实现目标的主要方法，绩效管理导向正确、方法契合，可以帮助企业实现目标、提升利润水平，保障持续发展；绩效考核的方法有很多，方法使用不当，绩效考核结果不良。本课程将立足于绩效考核的方法论，立足提升绩效考核的信度和效度，打通绩效考核的内在循环，帮助企业解决绩效实施过程中的诸多困惑，达成最终目标。 
绩效管理翻转课堂-你来问，我来答
【课程背景】绩效管理是现在几乎每家企业都会采用的管理手段，但是很多管理人员对绩效管理的底层逻辑了解的并不深刻，很多企业简单的认为“绩效管理=绩效考核”，认为要想让员工努力工作，就要在考核指标上层层加码。但是在绩效考核实施一段时间后，发现问题重重，最主要的现象有两个：一、管理人员老好人思想严重，不愿给员工评低分，结果就是所有人员得分都很高，但企业整体业绩并不理想。二、员工在考核指标上动脑筋钻空子
《管理精进-七模块助力经理人管理破局》
赵振科老师主讲。本课程基于管理者全周期能力发展理念，融合经典管理理论与心理学、行为学研究成果，系统拆解管理者必备的七大核心技能及管理工具。课程通过结构化训练和大量可应用的测评量表、管理画布，帮助管理者构建完整的“管理知识图谱”，有效破解角色不清、分工混乱、沟通不畅、激励缺乏后劲等痛点，实现从“经验型管理者”向“系统型领导者”的跨越。
目绩者—目标绩效管理
许多管理者面临目标承接、分解、跟进和评估的难题，导致目标管理流于形式。本课程基于德鲁克目标管理理念，帮助管理者树立价值驱动、人事并重的理念，掌握科学的目标设定和绩效管理方法，用有效的工具获得员工承诺、提升员工能力与动力，用系统的思维和方法实现组织、员工和管理者自我的三方价值，推动组织绩效与员工敬业度双提升。
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