AI赋能

AI大数据驱动的产业范式重构:从优化到颠覆的战略地图

模块一:认知重塑——AI是“新动能”,更是“新范式” ▪1.1 从“工具”到“土壤”:AI如何重构产业竞争维度o超越“降本增效”:讨论AI如何催生预测性价值、网络化价值与生态化价值。o案例对标:从全球领先企业看,竞争焦点如何从“设备参数”转向“数据资产质量”与“算法洞察深度”。▪1.2 产业大脑:数据智能驱动的决策革命o“全局优化”取代“局部最优”:如何利用全域数据(研发

解锁 AI+PPT,让PPT制作一路开挂

PPT设计制作与美化应用实战特训 主讲:刘海燕老师【课程背景】当今PPT 已成为职场人无法逃离的一项技能,然而, PPT制作的现状却令人担忧。许多人在制作 PPT 时,常面临以下困境:▪花费大量时间构思内容,却难以将想法清晰、有条理地呈现在页面上,导致 PPT 逻辑混乱,观众一头雾水。▪页面排版杂乱无章,文字堆砌、图片随意摆放,缺乏美感与视觉吸引力,无法有效抓住

科技制造行业中高层管理者AI赋能工作坊

AI工具在科技制造管理场景的应用日益成熟,从公文处理、生产决策、质量管控到团队协同,均能实现“降本、增效、提质”的核心价值,但多数科技制造中层管理者存在AI认知模糊、工具不会用、场景不会融、风险不会防(如生产核心数据涉密、技术参数安全)的问题,未能将AI技术转化为管理竞争力。

AI 时代的组织重塑-从自动化到协作智能

课程背景随着人工智能技术从自动化工具迈向高度智能体与自主协作系统,企业组织结构、岗位设计和协同机制正在经历前所未有的重塑。AI不再仅仅是工具,更成为协作伙伴、智能代理与决策赋能者,这要求企业从传统层级组织向以价值流和人机共创为核心的新型智效组织转型。课程对象:AI 穿戴企业高层(CEO / COO / CIO / CHRO / 业务战略与组织发展负责人)课程时长:3 小时授课方式:线下面授(案例

吴晓生

吴晓生老师AI数智化转型实战专家20年网络安全实战经验中国农业大学国家重点实验室博士生联合导师中国农业大学国家重点实验室研究员全国计算机网络等级3级(网络攻防领域)CDA数据分析师(专家级)曾任:国云大数据(上市)| 产品VP曾任:国美集团(世界500强)| 数据运营曾任:紫光集团有限公司(中国ICT龙头企业)| 数据分析师曾任:图谱数据有限公司(深

AI在工程施工的应用

第一天:如何成为一名工程项目 AI 工程师 上午:前沿人工智能专题科普·AI 基础理论:介绍 AI 的发展历程、基本概念,如机器学习、深度学习、自然语言处理的原理,让学员理解 AI 的核心技术。·AI 在工程领域的应用现状与前景:讲解 AI 在建筑工程、交通工程等领域已有的应用案例,分析未来的发展趋势,包括 AI 对工程行业的

李金金

李金金老师 企业职场管理实战专家阿里巴巴达摩院官方认证人工智能训练师(高级)讯飞星火认证的AI Prompt工程师人力社会资源保障部认证企业教练(高级)原纳斯达克上市金融公司商业战略负责人原头部互联网凤凰新媒体资深运营编辑Bilibili官方访谈节目AI系列主题顾问曾服务 50 + 行业头部企业的资深咨询顾问曾在全球排名第二的波士顿咨询公司线上战略项目实习联合国教科文组织认证全球线上教师资格中广协

AI前沿应用及人力资源优化实践

【课程背景】在当今快速发展的商业环境中,人工智能(AI)技术正在深刻改变人力资源管理的各个方面。AI技术通过自动化和智能化手段,显著提高了人力资源管理的效率和决策质量。例如,在招聘过程中,AI可以通过智能简历筛选、人才画像和岗位匹配等技术,大幅提高招聘效率并降低成本。此外,AI在培训和发展模块中也发挥了重要作用,通过个性化课程推荐和场景化培训,帮助员工获得更有效的学习体验。AI技术不仅优化了招聘和

AI赋能绩效管理体系建设与改进实战工作坊

【课程背景】在数字化转型浪潮下,传统绩效管理面临指标滞后性、数据孤岛、员工感知度低等痛点。AI技术为绩效管理带来智能分析、动态预警、自动化流程等突破性解决方案。本课程聚焦"AI+绩效"双轮驱动,通过场景化教学帮助HR掌握AI工具在绩效全流程的应用,并结合诊断工具快速定位企业绩效管理症结,助力企业构建敏捷高效的智能绩效体系。 课程有理论、有工具、有案例,侧重针对性与实操性,帮助学员解决绩

AI工具企业加速

「 提升团队效率的关键,培养超强手感,数倍提高工作效率。 」【课程背景】 ➢ 在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战。市场竞争的加剧、客户需求的不断演变以及技术的快速发展,都要求企业不断提升自身的运营效率。在这种背景下,“AI 工具企业加速营”课程应运而生,旨在帮助企业利用 AI 技术提高员工的生产效率,从而在竞争激烈的市场中占据优势。➢ 在 AI 技术日益成为企业竞争力的重要组成