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黄志伟

黄志伟
黄志伟老师简介 实战派领导力教练▪管理领域专栏专家▪资深NLP教练▪国家高级企业培训师▪国家高级人力资源管理师▪中国人民大学 MBA【擅长领域】领导力，管理技能，创新思维。【课程特色】实战、互动、有趣。【授课风格】启发式、教练式的培训模式，将NLP理念充分融入培训过程，令学员在互动分享及演练的过程中实现知识的传递和技能的提升，同时在思想意
管理技能 2026年07月11日

萧枫

萧枫
萧枫老师组织绩效提升与人才发展专家曾任500强上市公司人力资源高管；曾任集团型公司人力资源总监；曾任多元化集团企业，人力资源总监、事业部总经理、集团副总裁；高级管理人才领导力教练；组织绩效管理咨询师；中国讲师联盟百强讲师；剧本杀《荣耀之路》认证讲师；高级人力资源管理师（一级）；企业风险管理师（高级）美国ACI认证高级礼仪培训师；人社部认证高级礼仪培训师；人社部认证企业培训师
人力资源管理 2026年06月15日

MTP管理基本功

MTP管理基本功
把握管理的核心，巧用四力拨千斤主讲：刘哲老师【课程背景】企业高速发展过程中，常面临这样的困境：技术骨干、业务精英被提拔到管理岗位后，不仅团队带不好，连自己最擅长的专业也日渐生疏。这种现象不仅影响个人成长，更成为组织发展的隐形瓶颈。管理不是“管人理事”那么简单，更是一场关于角色认知、流程把控、团队激发与自我超越的综合修炼。当你把一位顶尖的技术专家提拔成团队管理者，是否也曾遇到这
管理运营 2026年06月11日

熊伟

熊伟
熊伟老师 实效管理与思维训练专家北京理工大学MBA资深企业管理咨询顾问及项目总监CALFA国际认证行动学习促动师英国博赞©思维导图认证讲师讯飞/DATAWHALE AI工程师认证阿里巴巴达摩院AI训练师（高级）认证国际版权课程《当责领导力®》认证讲师北京理工大学、南昌大学客座教授北京大学/上海交大/武汉大学/南昌大学总裁班特约讲师曾任：正邦集团（中国500强）丨副总裁
创新管理 2026年02月24日

张维丰

张维丰
张维丰老师 中层管理实战专家22年企业组织管理、培训实战经验中国科技大学EDP美国NLP认证专业执行师中国NLP认证团队教练导师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师中国银行、中国移动等大型企业特聘讲师曾任：皮阿诺家居（中国品牌500强）|企业商学院院长曾任：欧派家居集团（中国品牌500强）|商学院营销负责人曾任：广州王老吉药业（全国医药50强）|IT经理、共青团委书记擅长领
管理技能 2025年12月06日

朱磊

朱磊
朱磊老师 企业管理实战专家18年世界500强管理运营经验MBA/国家认证高级企业培训师PTT(国际专业讲师)认证高级讲师版权课《岗位经验内化》授权认证讲师中央电化馆COSE演讲口才培训认证高级讲师个人著作：《领导力影响力12法则》，销量20000+本首届CSTD（中国人才发展社群）课程设计大赛广州赛区20强曾任：凤凰光学股份(广东)有限公司丨副总经理曾任：亚洲光学(世界50
管理技能 2025年12月01日

谢瑞宝

谢瑞宝
谢瑞宝老师 管理技能系统训练专家MTP/TWI五证全版权讲师20年中高层管理实战经验8年全球性咨询公司专业咨询经验JITA（日产训）MTP/TWI五证全版权讲师AACTP国际注册行动学习促动师（ICF）东尼•博赞思维导图国际认证管理师美国ALAMO领导者之剑版权认证讲师中国管理科学学会高级学习设计师、经验萃取师中山大学EMBA/特聘专家华南理工大学创业指导特邀顾问广州职业技术学院专业建
管理技能 2026年06月02日

企业中层干部管理才能发展系列训练（MTP）

企业中层干部管理才能发展系列训练（MTP）
课程背景：MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行的，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以实战为主，而不是一堆不知如何运用的理论。因
管理运营 2025年09月02日

史明

史明
史明老师 —MTP中基层管理能力提升专家曾任：安联集团（世界500强、全球最大保险公司）国内招聘培训经理曾任：雅迪科技集团广东公司（全球电动车行业NO1、国内500强） 人资行政部部长曾任：东汇集团西南片区人力资源经理（副总监）曾为中国银行、中国邮政、中国移动、中车集团、中建集团等多家大型企业开展200+场培训，总人次超过5000人次，满意率95%以
管理技能 2025年07月18日

MTP中层管理技能提升

MTP中层管理技能提升
【课程背景】身为团队领导，您是否因下属与您无法同频道而苦恼？身为团队领导，您是否因团队成长与进步速度过慢而犯愁？身为团队领导，您是否感觉目前团队管理的难度越来越大？身为团队领导，您是否希望自己拥有一支极具战斗力的队伍？身为团队领导，您是否需要组织内部达到一种和谐而又通畅的沟通渠道？身为团队领导，您是否想通过学习进而提升自身领导力与管理能力？如果对以上问题的回答是肯定的，我们将针对您的需求来设计此次
管理运营 2025年07月18日
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