深度国际化课程1:国际市场开拓和经营 曾志宏老师的《深度国际化课程1:国际市场开拓和经营》课程,专为出海攻坚期企业设计,以手把手教学的方式搭建标准化市场开发与经营全流程体系,帮助企业摆脱盲目开拓、资源空耗的低效困境。 战略管理 2026年09月30日 0 点赞 138 浏览
《品牌定位让流量变留量》 蔡玉峰老师主讲。一个清晰、独特且有吸引力的品牌定位,决定了流量引入的精准度,更决定了客户停留的意愿与时长。我们将系统解析如何通过精准的品牌定位,构建从“吸引”到“吸附”的完整闭环,实现客户从“访客”到“粉丝”再到“伙伴”的价值跃迁,最终将昂贵的“流动”流量,沉淀为企业宝贵的、可自生长的“留存”资产。2. 掌握关键工具:学会运用心智地图、竞争坐标、信任状等定位分析工具,清晰诊断品牌在顾客心智中的真实 营销管理 2026年09月09日 0 点赞 202 浏览
OKR驱动创新与业绩增长 随着英特尔、谷歌、华为、小米等高科技企业运用OKR的杰出表现,很多企业陆续引入OKR,但是很容易把OKR与KPI等传统考核工具混淆,在理念和操作方法上,OKR有什么不同?OKR是新的考核工具吗?OKR总比KPI有效吗?导入OKR要注意哪些问题?在制定和执行OKR时,会有哪些误区?OKR改变绩效的底层逻辑是什么?OKR的运行需要什么样的组织环境?本课程在理解基本的理念和操作流程后 人力资源 2026年01月08日 0 点赞 578 浏览
新营销之错位竞争:引爆业绩增长的6大实战策略 徐汉强老师主讲的《新营销之错位竞争:引爆业绩增长的6大实战策略》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 营销管理 2026年10月26日 0 点赞 17 浏览
精准区域业绩增长规划1查2看3选4定 作品版权登记号:粤作登字-2025-L-00002285著作权人:傅翔课程背景:一、课程系统整合“1查2看3选4定”区域增长方法论,涵盖PEST分析、消费者画像4要素、AISAS模型、QUICK活动设计、4U增量校准、VCR机会筛选及OGSM战略解码等实用工具,提供从市场洞察到策略执行的全链路实操框架。 二、创作过程源于作者深度了解一线快消、零售企业区域业务增长痛点,旨在将复杂战略转化为可复制 营销管理 2026年07月15日 0 点赞 219 浏览
决胜终端-打造门店高效业绩增长引擎 主讲:陈小洪老师【课程背景】在竞争激烈的市场环境里,终端门店经营中您是否常常陷入这样的困惑:线下出大单为何如此艰难?怎样才能让顾客一单接一单地购买?销售连带总是难以实现,如何巧妙引导顾客购买更多商品?线上会员众多,却难以转化为线下消费,这其中的症结究竟在哪里?如果您正被这些问题所困扰,那么不要着急。想象一下,您置身于一个充满智慧和策略的商业世界,在这里,您将深入了解商业变革时代的市场变化与趋势,把 营销管理 2025年11月12日 0 点赞 738 浏览
深度国际化课程3:国际营销管理 曾志宏老师的《深度国际化课程3:国际营销管理》课程,面向已具规模的海外营销团队,搭建从目标分解、过程管控到效能评估的闭环管理框架,打通业务思维与管理思维之间的断层。 战略管理 2026年10月12日 0 点赞 82 浏览
《找到差异化.摆脱价格战》 蔡玉峰老师主讲。本课程直指这一恶性循环的核心:陷入价格战的根本原因,是企业在顾客眼中陷入了“同质化”。课程将彻底扭转“成本更低才是壁垒”的竞争思维,系统传授从洞察、设计到落地的一整套差异化竞争体系,帮助您的企业构建难以复制的独特价值,赢得定价主动权与客户忠诚,最终实现可持续的盈利性增长。1. 跳出竞争陷阱:看清价格战的本质与危害,建立“以差异化价值竞争”的坚定信念与战略决心。 营销管理 2026年08月18日 0 点赞 178 浏览
内销外贸大单狙击手-B2B企业LTC业绩增长方案班 课程背景:在当前全球化竞争日益激烈的市场环境中,内销外贸的订单客户需求呈现多样化、个性化特征,对销售团队提出了更高要求。传统的销售模式已难以满足复杂客户需求,同时面临越来越激烈的竞争压力。许多企业在维持现有业务基础上,难以实现持续增长,显露出销售能力和团队管理中的短板。客户开发问题:销售人员,不会、不愿、不懂自主开发客户,“守寡模式开展会”……公司花大价钱获取的客户,销售人员搞不定,即使搞定了也是 营销管理 2026年01月11日 0 点赞 673 浏览
销售业绩增长方法及应用 寻找增长之源【课程解决的问题】:›解决经济转型时期营销实用创新的方法;›切实为企业提供行之有效的市场增长策略;›案例与方法实际可操作,借鉴性强;›本课程针对企业短期营销实战,侧重于手段与技能应用。 营销管理 2025年01月03日 0 点赞 1121 浏览