业绩增长
《找到差异化.摆脱价格战》
蔡玉峰老师主讲。本课程直指这一恶性循环的核心：陷入价格战的根本原因，是企业在顾客眼中陷入了“同质化”。课程将彻底扭转“成本更低才是壁垒”的竞争思维，系统传授从洞察、设计到落地的一整套差异化竞争体系，帮助您的企业构建难以复制的独特价值，赢得定价主动权与客户忠诚，最终实现可持续的盈利性增长。1. 跳出竞争陷阱：看清价格战的本质与危害，建立“以差异化价值竞争”的坚定信念与战略决心。
内销外贸大单狙击手-B2B企业LTC业绩增长方案班
课程背景：在当前全球化竞争日益激烈的市场环境中，内销外贸的订单客户需求呈现多样化、个性化特征，对销售团队提出了更高要求。传统的销售模式已难以满足复杂客户需求，同时面临越来越激烈的竞争压力。许多企业在维持现有业务基础上，难以实现持续增长，显露出销售能力和团队管理中的短板。客户开发问题：销售人员，不会、不愿、不懂自主开发客户，“守寡模式开展会”……公司花大价钱获取的客户，销售人员搞不定，即使搞定了也是
销售业绩增长方法及应用
寻找增长之源【课程解决的问题】：›解决经济转型时期营销实用创新的方法；›切实为企业提供行之有效的市场增长策略；›案例与方法实际可操作，借鉴性强；›本课程针对企业短期营销实战，侧重于手段与技能应用。
业绩增长——AI重构业务流程体系
萧金城老师的《业绩增长——AI重构业务流程体系》课程，围绕业务流程、业绩增长、AI等核心模块展开，系统梳理DeepSeek与智能体实操、提示词编写与效果调优、营销场景落地与业务流程重构等方法体系，帮助学员把AI真正转化为可量化的业绩增长与经营成果。
《不要用战术的勤奋掩盖战略的缺失》
蔡玉峰老师主讲。许多企业家和管理者都面临这样的困境：团队殚精竭虑，每天忙碌到深夜，不断优化流程、削减成本、开拓客户，但企业依然陷入增长停滞、利润稀薄、转型艰难的泥潭。在错误的赛道上加速，在过时的模式中优化，为无价值的客户服务，或在同质化的竞争中肉搏——这些“选择之误”会无情地吞噬掉所有“执行之力”。2. 掌握关键选择的分析框架：获得一套用于评估赛道、客户、模式、优势与战局的系统性选择工具，提升战略
销售管理-销售体系建设与业绩增长
从依赖能人，到体系赢单，主讲：王晓明老师 形成销售团队稳定提升赢单率的能力：改变完成销售业绩靠“能人”，赢单率参差不齐，业绩能否完成“看天吃饭”的窘境，形成依赖团队作战稳定提升赢单率的能力。“铁打的营盘，流水的兵”，业绩完成靠销售管理体系，不再依赖个别“大头兵”，也不怕“大头兵”的流失。
服务营销实战-以客户体验驱动业绩增长
主讲：陈小洪老师【课程背景】在消费升级与体验经济时代，零售行业正面临两大核心挑战：服务标准化缺失导致客户体验参差不齐，以及传统营销手段难以满足客户深层需求。据《2023年中国零售行业白皮书》显示，85%的客户流失源于服务体验不佳，而通过精细化服务与情绪价值设计，企业可实现客户复购率提升30%以上。课程痛点聚焦：服务流程碎片化：新员工培训依赖个人经验，导致服务标准因人而异（如产品介绍话术差异达50%
如何通过内容在新媒体渠道取得业绩增长
黄凤宇老师主讲的《如何通过内容在新媒体渠道取得业绩增长》课程。培训对象：1.市场人员，营销人员，内容运营人员等2.经销商老板、实体店店主等课程时间：1天 (6小时）课程背景随着数字化时代的来临，新媒体营销已成为企业获取客户、提升品牌影响力和促进业务增长的重要手段。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
绩效激励训战营：激发组织活力 重启业绩增长
场次：2026年4月17日-18日杭州费用：49800元/8人，7800元/人，绩效激励训战营：激发组织活力 重启业绩增长|刘老师、常老师公开课报名，企业面临的核心挑战：▪目标博弈内耗：资源争夺严重，战略落地困难，核心干部缺乏转型意愿。▪团队活力不足：绩效与收入脱钩，新业务无人问津，成熟业务躺赢。▪激励导向偏差：奖金分配沦为"分蛋糕"而非"做蛋糕"，会哭的孩子有奶喝。基于民营标杆企业30年创新实践与全球领先方法论
🤖 AI智能客服
✕
