业财融合

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业财融合下的应收账款及流程管理

主讲：孙婉青【课程收益】掌握业财融合下应收账款管理的全流程优化方法；学会运用信用评估模型、风险预警工具与信息化系统；提升跨部门协作能力，实现资金效率与风险控制的平衡【课程特色】结构清晰；内容深入浅出，简明易懂；实战性强【课程对象】财务总监、财务BP、信用经理、销售主管、内控专员【课程时间】6 小时【课程大纲】模块一：业财融合视角下的应收账款管理概述业财融合的核心概念与价值定义：业务与财务深度融合的

财务管理 2026年07月01日 0 点赞 290 浏览

业财融合落地

任嘉宁老师的《业财融合落地》课程，围绕业财融合等核心模块展开，并进一步深入价值创造、战略成本等内容，帮助学员把课上方法转化为可复制的工作成果。

财务管理 2026年09月28日 0 点赞 296 浏览

业财融合思维下的降本增效

如何有效降本，适应新形势的需要？传统意义的降本：降本就是降低原材料，人工费用，和期间费用？降本就是降低产品的原材料数量或者原材料的档次？降本就是降低人工费用？降低企业员工的工资和福利？降本就是要计减少投资计划或者投资延后？我们的理念是：降本增效：不牺牲产品的品牌和产品的价值；降本增效：不降低员工的工资和福利；降本增效：必要的投入要持续投入，保障企业长远，可持续发展！从财务会计降本的思维

财务管理 2026年05月29日 0 点赞 298 浏览

新经济形式下的业财融合管理策略

课程背景：在当前经济环境下，企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的经营环境，传统的财务管理模式已难以满足企业的发展需求。业财融合作为一种新型的管理模式，通过将财务管理与业务管理紧密结合，实现财务数据与业务数据的实时对接，为企业决策提供有力支持，从而提高企业的经营效益和市场竞争力。课程目标：· 理解业财融合的核心理念与重要性· 掌握推动企业业务与财务协同的具体策略· 提升财务在企业决策和运营中的价值·

财务管理 2026年05月20日 0 点赞 341 浏览

业财融合下的全面预算管理-从编制到管控的价值驱动

业财融合的本质，是打破“财务管数据、业务管经营”的壁垒，让预算成为连接战略与执行的“桥梁”：通过业务数据与财务数据的实时互通，让预算编制更贴合实际；通过跨部门协同管控，让预算执行更灵活高效；通过价值维度的考核引导，让预算最终服务于企业长期价值增长。基于这一背景，聚焦财务人员在业财融合中的核心角色，系统解决预算管理中“编不准、管不活、驱不动”的痛点，帮助企业将全面预算管理转化为真正的价值创造工具。

财务管理 2026年06月25日 0 点赞 361 浏览

林岸芬

林岸芬老师 财务管理实战专家20+年大型企业财务实战经验高级会计师正高级审计师国际注册内部审计师数据治理工程师全国五一标兵岗、广东省五一劳动奖章现任：深圳联通丨高级审计专家曾任：广东联通丨财务部经理/审计部经理曾任：深圳联通/清远联通丨财务部总经理/审计部总经理曾任：清远市清城区会计师事务所（政府下属事业单位）丨高级审计经理→【多个省/市级专家身份】：省厅级-广东省科创厅财务专家；市局

财务思维 2026年07月25日 0 点赞 366 浏览

财务BP核心能力实战

课程时长：2天（每天6小时）课程内容：第一部分：财务BP的战略定位与能力模型1. AI时代的财务该做什么?从企业财务数智化转型看财务人的未来数字化时代财务BP的关键战略角色与任务深度思考的能力是与AI共舞的入场券2.财务BP的战略定位：建立数字化价值管理体系为战略决策

财务管理 2026年06月21日 0 点赞 373 浏览

内控、风险管理

任嘉宁老师的《内控、风险管理》课程，高度开放的企业市场环境面临着内部和外部多种风险，使企业在实现经营目标的过程中充满各种不确定性。

财务管理 2026年10月08日 0 点赞 375 浏览

全面预算

任嘉宁老师的《全面预算》课程，是企业决策层、管理层和财务管理人员必备的管理课程。

财务管理 2026年10月03日 0 点赞 387 浏览

《中小型企业财务规划与风险防控》

王泽莹老师主讲。企业经营能否取得预期收益、怎样融资、如何运用所获资本、怎样建立财务内控制度、如何核算经营成果与财务状况、怎样避免风险、如何分析经营中存在的问题，以上都是企业进行财务规划的重要内容。通过案例分享，学习了解企业财务规划与风险关键控制方法在实践中的应用，掌握财务规划与风险管控工具，加强风险控制，提高企业经营管理效率与效益。

财务管理 2026年10月05日 0 点赞 405 浏览