业财融合

业财融合,创造价值--非财务人员的财务管理

企业需要加强成本控制和风险管理,非财务人员可以通过学习财务管理知识,积极参与到企业的降本增效行动。企业需要遵守各种财务法规和税收政策。非财务人员了解相关法律法规,能够避免因不懂财务规定而给企业带来的风险。比如,人力资源部门在制定员工薪酬福利政策时,需要考虑税收法规的影响,以确保企业和员工的合法权益。业务部门如何才能迅速看懂财务报表?财务部门经常要求业务部门按规章办事,但业务部门不理解甚至不配合,如何才能打破这种僵局?

郝嘉

郝嘉老师企业财税管理专家19年企业财税管理实战经验8年央企财务+财税体系搭建经验曾任:中集集团(央企)| 能源板块财务总监曾任:中国平安保险(世界500强) | 团险部办公室负责人曾任:中国大地财产保险公司| 财务经理曾任:江泰投资贸易服务(深圳)有限公司 | 财务部总经理专业科班出身+专业证书加持:金融硕士、注册纳税筹划师、中级会计师、管理会计师5+家企业的财

业财融合下的经营计划与全面预算管理

全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具----一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格 地实行全面预算管理,最大可能的降低支出提升企业利润,是每一个企业最为关心的重大实际问题。

业财融合导向的管理会计:风险管控与决策支持

(1-2天)1.财务转型、管理会计与业财融合1.1信息技术与人工智能对企业财务的冲击1.1.1财务职能的转型升级及未来趋势1.1.2财务产业升级所可能导致的结构性失业1.2末端化财务导致核算与业务脱节,数据无法揭示业务中的问题例:某拟上市公司成本与研发费的核算例:一般企业的应收账款账龄分析1.3末端化财

文辉玲

文辉玲老师财务管理实战专家18年财务管理实战经验清华大学EMBA《财效罗盘™️》版权联合主讲老师中国财政科学研究院内控管理委员会委员曾任:湖南兰天集团丨总经理/财务经理曾任:湖南九城投资集团丨总经理/集团财务总监曾任:湖南某实业有限公司丨集团财务总监/运营总监/董事长助理擅长领域:业财融合管理、财务运营、财务分析、企业内控与风险管理、全面预算与绩效管

业财融合:如何构建经营会计系统

【课程背景】您的企业面对的经营或财务问题可能是:成本高,利润低,如何持续盈利?苦心培养人才却在流失?人浮于事且组织效率低下?人心涣散,怨声载道,员工激励貌合神离?各自为政部门墙又高又厚?经营混乱且造成糊涂账?业财无法融合,永远是一面“矛”一面“盾”?财务伙伴很苦恼,很伤心,很无奈?用“拧毛巾”的思维去经营企业,对于大企业而言,结构臃肿,干毛巾能拧出“油”;对于小企业而言,结实筋肉,干毛巾也能拧出“

《经营意识与财务思维实战沙盘》面向核心骨干及储备干部的“业财融合”特训

焦小亮老师主讲。本课程通过企业经营沙盘的实战模拟,让学员在一天之内亲身体验从“单一产品”到“多产品经营”的完整决策过程,在动态竞争和资源约束中,建立现金流思维、利润率思维、资产负债思维,并学会用ROI(投资回报率) 和 “五个看”经营决策模型来分析问题、作出判断。课程不要求学员有财务基础,全程通过沙盘实战+即时复盘+知识点提炼,让经营意识和财务思维“看得见、摸得着、带得走”。

《全面预算管理》企业战略落地与绩效管理的重要工具

王泽莹老师主讲。如何更加合理地配置资源,将有限的资源用到关键的业务活动上去,使其发挥最大效益,从而保障企业战略的实施落地,绩效考核的科学与合理,从而提升企业价值创造力。用数据说话,充分发挥与发掘全面预算管理在企业经营发展、转型升级过程中的功效,保障企业战略落地,为企业绩效管理提供数据支撑,从而带领企业踏上成功之路。

郭宇

郭宇战略绩效与经营改善实战专家现任:高潜咨询公司丨合伙人曾任:IBM咨询丨高级经理、咨询总监曾任:中国黄金集团港股上市公司丨财务总监曾任:互联网与AI创业公司丨财务与战略VP畅销书《全面绩效管理》作者会计学硕士 | ACCA 特许公认会计师 | 中国注册税务师实战经验郭宇老师兼具国际咨询、央企集团、上市公司管理与创业企业经营实践,长期从事战略规划、经营分析、绩效管理、降本增效与组织变革

宋敏

宋敏老师注册会计师(CPA)高级会计师(ALA)国际高级心理咨询师西南石油大学荣誉教授四川财经职业学院特聘专家四川职业培训师认证中心金牌讲师ACIC国际注册高级职业培训师(CISPT)ACIC国际注册高级企业教练(CISEC)省人事厅&教育厅注册会计专业副教授企业财税、审计、融投资、非财专题、家庭理财训练专家核心优势深厚的行业经验:拥有20年财税领域的丰富工作经验,对财税政策、审计流程和企
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