中层管理

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AI赋能管理能力提升

本课程由王冬老师主讲，我们的企业面临着经济、技术、人才的变革，管理者如何应对未来，关键在于如何高效的管理团队，AI在近两年取得了跳跃式的发展，未来的管理者一定是文科思维+理科思维，而真正的帮手就是AI工具，如果更有效的使用工具，帮助我们提升企业的人均效能是未来管理者的检验标准。 本课程旨在。 课程收益 1、加强管理者的管理意识和对自我角色的认知，转换工作思维模式； 2、加强管理者领导艺术的培养，提升人才选用育留能力 3、帮助管理者掌握识……

管理运营 2026年08月10日 0 点赞 174 浏览

中层管理智慧1+4落地法

冯兴老师《中层管理智慧1+4落地法》课程针对企业员工工作投入度低、职业心态和匠人精神缺失等问题，从中层管理者的视角出发，通过改变思维方式、激活事业热情、萃取经验方法、提升职业素养四个维度，帮助中层管理者解决员工立场不坚、动力不足、能力不行的问题。课程旨在激活个体、角色认知、赋能组织、提升绩效，打造结果导向、信守承诺、使命必达的职场铁军，实现个人与公司的共同成长。

管理运营 2026年07月10日 0 点赞 181 浏览

中层管理者五项修炼

张冲老师《中层管理者五项修炼》课程针对中层管理者承上启下、沟通协作的核心挑战，系统教授向上沟通、横向沟通、向下沟通的原则与方法，辅导的三大核心技能及相关工具，激励的原理与方法，授权的级别与步骤，以及团队建设的关键要素和六字真经。通过五项修炼培训激发管理者管理意识，提升整体管理效能。课程采用交互教学、互动演练和行动学习相结合的授课形式，配合一课四训教学理念和531落地实施计划，确保培训成果有效落地。

管理运营 2026年07月12日 0 点赞 186 浏览

MTP打造卓有成效的管理者

张高睿老师《MTP打造卓有成效的管理者》课程专为企业中层管理干部设计，系统提升角色认知、时间管理、高效沟通、目标管理、绩效管理、下属激励、领导能力、授权管理、团队管理九大核心管理技能。通过互动体验式教学与实战演练，帮助中层管理者承上启下，应对多方压力，全面提升综合管理能力，让管理真正有效落地。

管理运营 2026年07月30日 0 点赞 190 浏览

中层管理者能力提升

人们常把中层管理者比喻为“夹心饼”，这是因为，如果中层管理者严厉、认真，很容易引起下属的不满，甚至被视为老板的“打手”；如果对下属过于宽容，团队的工作效率和质量往往又会大打折扣，很难向上级交代。中层管理者确实是吃力不讨好的角色。在现代组织的架构中，中层管理者不仅仅是一名管理者，也是一名被管理者；中层领导不仅要带好自己的小团队，还要融入到整个公司的大团队中。中层管理者在组织中所处的位置和地位决定了中

管理运营 2026年07月23日 0 点赞 162 浏览

打破部门壁垒—跨部门沟通与协作（AI加持版）

企业跨部门协作6大痛点1.沟通黑箱：70%会议时间消耗在信息不对等造成的重复解释2.责任真空：重要事项在部门衔接处平均流失23%执行能量3.情绪负债：64%中层管理者存在"协作疲劳综合症"4.决策迟滞：跨部门审批链条导致市场响应速度降低40%5.专业割裂：专业术语壁垒造成日均27次无效沟通6.冲突升级：32%的部门矛盾源于未及时识别冲突类型这一系列跨部门沟通协作问题，消耗了企业大量资源，

管理运营 2026年08月22日 0 点赞 160 浏览

中层管理者管理技能五项修炼

赵燕老师主讲。中层管理者是企业战略落地的中坚枢纽、团队绩效的核心推手，承担着承接高层决策、协同部门资源、带领基层执行的关键职责，其管理能力直接决定企业运营效率与团队战斗力。当前企业中，大量中层管理者由优秀业务骨干晋升而来，普遍面临角色转换不到位、管理思维不系统、目标执行弱、授权激励缺方法、沟通协同有障碍、问题解决无章法等核心痛点，导致战略传导不畅、团队内耗增加、绩效目标难以落地。

管理运营 2026年07月16日 0 点赞 193 浏览

卓越团队执行力训练

赵燕老师主讲。领导总是身先士卒，团队却总是跟不上，下属越多、自己越累。企业总是靠领导拖着走，员工工作缺乏主动性和责任心。团队成员工作没激情，给了工资也不尽力，做一天和尚撞一天钟。为员工注入执行理念，为管理着导入结果管控的执行工具。为员工树立以结果为导向、以客户价值为执行方向的思维习惯和行为习惯，大幅提升团队组织能力。

管理运营 2026年08月08日 0 点赞 183 浏览

《对上不越位，执行不缺位》

赵燕老师主讲。向上对接是职场工作推进的核心环节，也是职场人能力与心态的重要考验，多数职场人却在此陷入双重困境：面对领导要么缺乏敬畏，沟通随意、敷衍指令，让领导失去信任。企业各岗位基层员工、中层管理者、核心骨干，需高频向直属领导/高层领导汇报工作、承接指令的职场人。执行能力提升：学习工作计划、时间管理、问题解决的技巧，提升执行效率与质量，让执行心态通过高效行动体现。

管理运营 2026年08月14日 0 点赞 165 浏览

《管好自己的成长，带好别人的成就》

赵燕老师主讲。向下带领是管理者的核心职责，也是团队能力提升与业绩落地的关键，多数管理者却陷入带教困境：面对下属成长要么急于求成、苛责挑剔，缺乏耐心引导的心态。本课程聚焦管理者向下带领全场景，从引导心态塑造、赋能心态打磨、心行融合落地三大维度，结合实战案例、场景演练与实操方法，帮助管理者找准引导与赋能的平衡，打造科学的带团队心态，实现从“个人管控”到“团队激活”的蜕变，让下属愿干、会干、能干。

管理运营 2026年08月21日 0 点赞 167 浏览