九型人格

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九型与情绪压力管理身心健康

王沁和老师《九型与情绪压力管理身心健康》课程以九型人格为核心工具，工作任务繁重琐碎、人际关系错综复杂、工作与家庭角色冲突矛盾重重、工作环境压抑烦躁，太多的压力像潮水一般，一浪接一浪地向我们蜂拥而来，我们的心。课程帮助学员掌握识人用人与高效沟通方法，提升管理与人际效能，适合企业管理者及职场人士学习提升。

职业素养 2026年07月30日 0 点赞 221 浏览

九型人格在招聘面试中的应用

【课程背景】人力资源管理最重要的是招人与选人。招人与选人必须依据一定的方法和工具推进。九型人格正是判断和分析的前提，是有效辨识人才的最强法宝，是进行人才招聘、人员培训、团队建设、绩效管理的有力工具。这是一个有2000多年历史的古老学问，也是一个易学易懂易用的适宜手法，它让你通晓人的性格，了解不同性格人的内在价值观；知晓怎样突破性格局限，越过事业高原。这也是一个近年来倍受美国斯坦福等国际

人力资源 2026年06月15日 0 点赞 343 浏览

彭旭

彭旭老师管理心理学专家法学学士，心理学硕士、纽约理工大学MBA；国家二级心理咨询师管理心理学、高情商沟通版权课程拥有者联结心理文化创始人，总经理“学习强国”深圳首批入选老师中国移动指定的员工心理健康指导专家；彭老师拥有法学、心理学、管理学的综合背景。交汇融汇多维知识结构和丰富的企业管理、人力资源培训经验，将深奥的心理学理论和繁复的管理技能抽丝剥茧、深化提炼，通过故事和案例教学，辅以脱口

管理心理学 2025年09月20日 0 点赞 1230 浏览

刘一品

刘一品工商管理哲学博士Ph.d、国家二级心理咨询师 ；国际中华九型应用研究会ICEAA副理事长、美国九型人格全球学会［EPTP］国际认证九型人格导师｜中国区教学督导、加拿大多伦多大学高效焦点解决［SFBC］国际认证心理教练、中科院心理所“合作对话”课程高阶认证、江西财大创业导师、江西财大深圳研究院特聘客座教授、江西财大百年校庆主持人；《九型人格重塑你的职场优势》作者、《中坚力量——中层

管理心理学 2025年09月17日 1 点赞 1087 浏览

九型人格与职业素养

刘 上 · LIU SHANG课程简介有人说九型人格是一种自我修炼的工具，也有人说九型人格是识人、用人的工具，也有人说九型人格是管理中的一种功夫。无论怎样解释九型人格，九型人格已经无处不在，在管理中的应用十分广泛。现今，九型人格已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入九型人格，作为企业管理及员工培训的高效工具。课程收益课程收获：1.借助九型人格选人、用人、留人

职业素养 2025年07月16日 0 点赞 1097 浏览

九型人格与职场应用

课程背景：▪ 如何应用九型人格来充分深入地了解自己、完善自己？▪ 如何把九型人格应用在企业管理、团队建设、客户服务、识人用人、沟通、等等方面？课程价值：▪ 让你了解深入地了解自己，知道自己个性的优势和局限，知道怎么去更好地完善自己？；▪ 让你了解别人的个性优势及局限，你将知道怎样正确地识人用人，扬长避短？▪ 让你了解别人的内在动力及来源，你将知道如何激励人们创造最佳表现；▪ 让你了解别人的情绪反应

职业素养 2025年06月11日 0 点赞 1114 浏览

罗惠依

罗惠依香港国际标准礼仪学院认证“国际礼仪导师”日本权威色彩机构认证“色彩与形象设计师”TOLK POWER美国高端演讲课程认证“高级演讲导师”中央四台“礼仪之邦说礼”节目特约嘉宾奥运会组委会接待全员“形象礼仪培训师”中国航空航天中心“中央首长接待礼仪培训师”环球小姐大赛中国赛区“礼仪形象培训师” 1999年从业至今，22年丰富心理治疗与教学经验

商务礼仪 2024年07月18日 0 点赞 1667 浏览

九型人格-识人用人与性格分析

把握性格中的优势与局限是每一位中高层管理者需要关注的位点和管理的杠杆。九型人格最卓越之处在于能穿透人们表面的喜怒哀乐，进入人心最隐秘之处，发现人的最真实、最根本的需求和渴望。九型人格能够帮助我们洞察人心，用有效的方式对应他人，最终提升管理者的领导能力。

人力资源 2025年10月22日 0 点赞 725 浏览

九型人格与领导智慧

刘上·LIU SHANG课程简介有人说九型人格是一种自我修炼的工具，也有人说九型人格是识人、用人的工具，也有人说九型人格是管理中的一种功夫。无论怎样解释九型人格，九型人格已经无处不在，在管理中的应用十分广泛。现今，九型人格已风靡全球，美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目，世界500强众多企业引入九型人格

管理运营 2025年06月23日 0 点赞 902 浏览

九型人格与管理沟通

作为管理者，我们上过不少管理学的课程，也掌握了一些沟通方法。但是我们还是会遇到这种情况:某个沟通方法对这个员工管用，但是对另一个员工却完全不起作用。这就是我们针对不同的员工，却采用同一类沟通方法的弊端。好的老师采用“因材施教”教育方法；好的医生采用“对症下药”的治疗方法;那么好的管理者该如何采用“因人而异”的沟通方法呢？

管理运营 2025年01月28日 0 点赞 1177 浏览